管理技能课程体系

中层管理技能提升训练主讲:王哲光课程背景随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管,他们的个人能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的专业能力,成为担任卓越领导者的最大障碍,专业工作和管理工作有本质的不同,企业经常出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”的现象。原本没有下级或只有一个层级...

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中高层管理者管理技能提升训练主讲:王哲光课程背景省级经理素有“封疆大吏”之称,企业的省级经理或业务总监往往是由业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力,随着公司发展而走上了管理岗位,凭借直觉和经验进行管理,他们每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题,如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练,他们就会要么成为大业务员,手下无法成长和发展,要么心...

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销售团队管理技能   课时:12H

销售团队管理技能培训——打造铁血销售团队主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:销售团队管理者课程背景与收益:竞争越来越激烈,销售团队的建设与管理是企业的重中之重,会带兵的将军才是好将军,好将军就一定要激发团队成员的潜力,销售团队才能具备血性发挥战斗力。课程就如何培养血性、如何组建铁血销售团队、铁血销售团队如何分工协作、如何管理铁血销售团队等问题,用案例、情景模拟、...

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中层实战管理技能   课时:6H

中层实战管理技能培训主讲:凌洁冰课时:1天课程受众:企业中层管理人员课程意义:☆对企业而言,中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言,职业能力不仅关乎个人的发展,也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图?能否与同僚协同作战?能否带领下属实现团队目标?能否激发下属的潜能?在这些关键能力上,你表现如何?事实上,在多数管理者身上,都有着不同...

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压力与情绪管理技能   课时:12H

压力与情绪管理技能培训主讲:凌洁冰课时:1-2天培训对象:企业全员课程背景:有效管理压力,激发自身活力,提升工作绩效,是一个全新的挑战,21世纪是一个充满竞争的世纪,员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现相关症状时,我们可以判断他们面临极大的压力让其失去活力。因此,重视压力管理,已...

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高效团队建设与管理培训主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:管理人员课程背景:在任何企业里,那些具有协作意识、团队凝聚力,目标坚定,对内外部客户热爱、对工作尽职、热爱学习的管理者几乎都能得到好的回报,上级的信任、职位的晋升,绩效的提升都是迟早的事情,个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上,而是用在应付检查、欺瞒领导...

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中层领导的管理技能----心智体验实战课程【课程背景】现代企业中,特别是以技术型为导向的企业,其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管,他们本身所具备的危机管理意识、带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力都有待进一步加强,他们还是习惯身先士卒去做具体的工作,因此,由战斗员到指挥员需要质的转变。【课程目标】掌握...

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-1133475-895350《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》——系统化的管理创新,整合性的领导技能,最佳的管理实践!领导工作成败的分水岭,管理制胜的思维利器!缺乏系统化,任何创新都将失败!国家版权局版权登记号:国作登字-2019-A-00801822课程简介:柳瑞军核心版权课程体系《系统为本,整合为王©》,课程体系分为“思维训练篇”和“管理创...

 讲师:柳瑞军咨询电话:010-82593357下载需求表


《中层干部综合管理技能提升》培训--唐黛琳老师主讲【课程对象】:企业班组长、中层管理干部、储备干部等【课程时间】:2-3天【授课方式】:理论讲授、案例分享、现场演练、互动讨论、视频感受、培训游戏等【课程大纲】:1.中层管理者的角色认知1.管理者的角色转变分析2.骨干员工与管理者的区别3.管理者角色转变困难的原因分析4.中层管理者常见的角色错位5.中层管理者的...

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《MTP-中高层管理提升训练》一、课程背景:中层干部处在企业管理中担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫!该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开。通过课程学习,学员将系统掌握以下核心管理技能:1.高效沟通:提高沟通...

 讲师:马永志咨询电话:010-82593357下载需求表


【MTP】管理者综合管理技能提升主讲:潘鹏课程背景:管理强,则企业兴。所以,企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下,企业的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去是业务员、工程师,或者是某一方面的业务骨干,但是他们没有做过管理,现在企业却要按照管理者的标准来考核他们,从某种意义上说,这是不合适的。因...

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《MTP中层管理干部实战管理技能提升》【课程背景】一个企业想成功,两个因素起着决定性作用,一是高层的决策,二是中层的贯彻力与执行力。有道是:“中层强,脊梁挺直、老板轻松;中层弱,老板辛苦,事倍功半”。无可置疑,中层经理是决定企业经营成败的中坚力量。引发中层革命,打造企业战无不胜的“狼群”!中层管理者是企业的脊梁,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”!企业...

 讲师:苏海军咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业中高层管理者综合技能提升培训》适合对象:企业中高层管理者学员人数:为确保培训效果,建议每期培训人数为20到40之间培训课时:2天12小时课程简介:如果企业的管理者对于团队管理能力理解不够,甚至存在误区,那么必将导致下属工作意愿不足,抱怨不断、能力素质提升缓慢,团队发展缓慢、工作中无法高效率的执行与协作,团队风气不佳、目标总是无法及时有效地实现,限制企业...

 讲师:许晋咨询电话:010-82593357下载需求表


房地产中高层管理技能提升与优境领导力讲师:李豪课程简介:《房地产中高层管理技能提升与优境领导力》课程主要针对房地产企业中高层管理者提升的课程,本课程通过授课、互动、案例、视频等方式的培训,学员理解并掌握成为一名高级管理者所要的技巧与素养,懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事,树立领导风格。并掌握各种管理工具与领导模型。本课程结合房地产行业管理特点,以及国际...

 讲师:李豪咨询电话:010-82593357下载需求表


管理者角色认知与管理技能提升【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】企业各级管理人员【课程时间】2天(12小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料...

 讲师:王一名咨询电话:010-82593357下载需求表


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