管理技能课程体系

从技术到管理---新任管理者管理技能提升训练一、课程前言从技术骨干到管理者,要经历数年的时间,在这个过程中,有些人走的顺畅,有些人却磕磕碰碰。如何让这些人少走弯路,尽快的成为合格的管理者,这个过程是可以学习的。本课程通过角色认知、职业素养、目标管理、沟通管理等模块的学习,突出管理认知和管理技术,让学员快速成为合格管的理者。课程收益收益1:让管理者认清自己的角...

 讲师:张向辉咨询电话:010-82593357下载需求表


《MTP中高层管理技能提升训练》课程方案主讲:黄志伟【课程收益】1.掌握管理的职能与原则,提升管理意识;2.掌握管理者角色和心态,实现有效转变和准确定位,适应管理岗位;3.掌握目标管理、绩效管理及工作复盘的方法和技巧,完成任务达成目标;4.掌握工作中沟通的方法和技巧,提升沟通能力;5.掌握团队建设与管理的方法和技巧,打造高绩效团队;6.培养训练优秀的管理人员...

 讲师:黄志伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《MTP中高层管理技能提升训练》课程方案主讲:黄志伟【课程背景】中高层管理者是企业的中流砥柱,除了过硬的专业技能外,全面提升管理技能和领导力才能够令其最大限度的发挥潜能。“一枝独秀不是春,百花齐放才是春”,掌握了必要的管理技能能够让管理者带领整个团队走向卓越。【课程收益】1.掌握管理的职能与原则,提升管理意识;2.掌握管理者角色和心态,实现有效转变和准确定位...

 讲师:黄志伟咨询电话:010-82593357下载需求表


管理者管理技能提升训练主讲:陈雨课程背景/CURRICULUMBACKGROUND企业的发展离不开管理者的技能培养与提升,在企业发展的过程中有些业务骨干提拔上来的干部对管理缺乏基本概念;管理者自身对于定位不清晰,角色感难以融入,导致管理者在对于管理上缺乏意识,没有掌握管理任务上的技能与方法,最终无法开展良好的管理工作。今年是“十四五”计划的关键一年,公司的组...

 讲师:陈雨咨询电话:010-82593357下载需求表


版权课程《MTP企业管理技能训练》(优化版)课程参考大纲主讲:张毅导师【课程背景】作为上级,您是否会常常感到遇到如下挑战?为什么总是觉得时间不够,忙累不堪,做着下属的事?为什么下属总是会不能胜任工作?为什么天天说“打造团队”,自己的干部团队却总是乱如散沙?作为中层干部的你,是否常常会碰到以下难题:为什么到处都是问题,我总是四处救火,分身乏术?为什么做好部门间...

 讲师:张毅咨询电话:010-82593357下载需求表


中层干部核心管理技能提升训练主讲:胡金华课程目的1、全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;3、深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;4、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);5、建...

 讲师:胡金华咨询电话:010-82593357下载需求表


《房企销冠通识管理技能提升训练》课程大纲【课程收益】1、了解管理的基本通识,有效提升领导力。2、掌握管理技巧并能运用到实际工作中。【授课对象】房企销冠和营销管理人员【授课课时】2天(6小时/天)【授课方式】1、理论讲授2、分组讨论3、案例分享4、视频赏析5、课堂演练【课程大纲】第一讲管理和自我管理一、管理的本质1、管理的本质是激发和释放善意2、企业的目的是创...

 讲师:郭朗咨询电话:010-82593357下载需求表


《新时代办公室综合管理技能提升培训班》课程大纲【课程背景】现代企业面临的竞争日益激烈,企事业单位对办公室行政管理工作的专业素质也提出更高的要求,办公室行政管理工作人员如果没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好办公室行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急...

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新任经理管理技能训练概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的动机及能力...

 讲师:凌敬忠咨询电话:010-82593357下载需求表


新任经理管理技能训练概述这些学员已经在线上学过一些管理及领导方面的课程,现在需要在实操上做提升。因此,这次课程设计有四个模块:线上课程答疑:学员在之前线上课程的学习与工作实务中的碰撞,会产生疑惑与困扰。所以,在课程中讲师会提供建议如何整合。解决纷争:员工经常会在意见不合的时候,找领导裁决。领导要如何能够运用适当的方法与技巧,能够达到双方接受,也同时达到最佳的...

 讲师:凌敬忠咨询电话:010-82593357下载需求表


《管理者的角色认知与管理技能提升》主讲:王泽仁【课程前言】一个人一旦走上管理岗位,意味着职场角色的转变,由原来的主要对个人负责,转向对团队负责。公司对其考核的侧重点也在转变,由原来的考核个人指标,转向考核团队指标。我们经常见到一些优秀的业务精英或技术骨干,一旦提拔到管理岗位,反而无法适从。他们不知如何开展工作,不知如何有效的团队沟通,不懂得如何高效的授权,也...

 讲师:王泽仁咨询电话:010-82593357下载需求表


实战全能店长管理技能提升课程【课程背景】  “生意难做啊”、“世道不好”、“竞争太大”、“招人难”在硝烟弥漫的零售市场里,我们经常听到老板们痛呼:“千军易找,一将难求”1、竞争加剧,您的店长准备好了吗?您是称职的店长吗?  2、称职的店长是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝!  3、称职的店长不仅是自己做销售,而是为老板带出一支卓越的店铺队伍!  3、称职的店长用...

 讲师:吕江咨询电话:010-82593357下载需求表


目标导向的店长管理技能提升【课程背景】打从80年代改革开放到现在,中国的零售市场的发展,态势良好,销售渠道也日趋完善,中国零售业的业绩跻身世界前三。但是,目前的中国零售市场,我们面临的情况是:一、品牌众多,竞争激烈二、电商对于实体店的冲击三、经营成本的增加四、促销活动频繁五、利润薄弱六、消费者消费意识的转变在这样的情况下,店长要具备什么样的能力,来经营好店铺...

 讲师:吕江咨询电话:010-82593357下载需求表


管理人员技能提升训练【课程简介】通过目标管理、销售设计体系、会议管理体系、团队激励体系等版块,全面构建赢销团队,提升团队凝聚力。通过对个人梦想命运和组织发展的学习理解,提升目标管理的重要性,正确认识目标管理的理论思想;结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程,以此解决工作中存在的目标制定分解困难,...

 讲师:吕江咨询电话:010-82593357下载需求表


店长管理技能提升|【培训课时】2天(6小时/天)【授课讲师】吕江老师||【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演||【课程背景1】||打从80年代改革开放到现在,中国的零售市场的发展,态势良好,销售渠道也日趋完善,中||国零售业的业绩跻身世界前三。||但是,目前的中国零售市场,我们面临的情况是:||品牌众多,竞争激烈||电商对于实体店的冲...

 讲师:吕江咨询电话:010-82593357下载需求表


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