数字化课程体系
数字化时代财务转型后全价值链业财融合的价值创造（三天两夜）课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下，财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型，以期更好地服务业务、助力业务，实现公司效益的最大化。那么，财务管理者如何运用财务共享工具降低财务运营成本？已...
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数字化时代业财融合创造价值（2天） 课时：12H
数字化时代业财融合创造价值（2天）课程背景数字化时代下的经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，业务运营的处境也越来越艰难。在此新经济常态下，财务管理必须从传统模式的控制型账务财务向业财融合的伙伴型业务财务转型，以期更好地服务业务、助力业务，实现公司效益的最大化。变革时代里，财务人员和管理人员必须掌握：•如何从管控数据型财务转型为支持业务型财...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
业务数字化方法论 课时：24H
业务数字化方法论课程背景：一方面，随着信息化的深入，在传统IT建设方式下，企业独立采购或者自建的各种企业信息系统，在内部数据无法互通，难以配合业务数字化的快速发展；另一方面，云服务的出现，让硬件基础设施转向成数据云策略，让IT架构更灵活，但这也让互联互通困扰企业发展。数据中台和业务中台是企业数字化转型的必然产物。中台架构作为整个企业各个业务所需数据服务的提供...
讲师：李海良在线咨询下载需求表
《数字化时代的OKR管理模式》 课时：12H
《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》主讲：黎丽莎【课程背景】在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能很快颠覆一个行业；这些压力给企业管理带来了新的挑战，绩效管理作为企业核心管理手段之一，急切需要进行创新和变革。OKR（ObjectivesandKeyResults）作为一...
