领导力课程体系

积极领导力发展研习社课程背景:企业经营致胜之道就是做好两件事情:一为战略,一是执行。执行的主体显然是人,而有人未必是资源、在一起工作的人也未必是团队。要把人力变成资源、把聚在一起的人变成团队,需要领导力。我们知道,不同的时代需要不同的领导方式。在去中心化的时代背景下,领导方式必须实现从“管理型”向“引领赋能型”转变。课程收益:●帮助学员树立正确的领导力观念,...

 讲师:程燕 咨询电话:010-82593357下载需求表


赋能对话领导力训练课程背景:随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原来的权力型领导力的管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。而企业的管理者需要转化为非权力型领导力的方式来激发员工积极性和创造力,这套训练体系源于美国斯坦福大学、哈佛大学教授JohnHanley(庄.翰尼)先生所设计领导力课程体系,它结合行业的发展,把个人的实际目标跟行业...

 讲师:宋国正 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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