领导力课程体系
可复制的领导力 课时：12H
可复制的领导力一、《可复制的领导力》简介让80的经理人达到80分的管理水平，是企业成功的秘诀。领导力的复制和标准化是决定公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领导力是可以复制的，更重要的是呈现给学员一个“生产领导力的流水线”。通过这套课程，可以改变以往只依靠能人、依靠天才的领导模式，帮助更多管理者成长为卓越的领导者。二、课程收益1、帮助管理者认清...
讲师：高伊人咨询电话：010-82593357下载需求表
领袖魅力之道 课时：6H
引子：从一本书谈起《影响力的博弈：有影响实力自然有管理力》一、什么是影响力？1、领导力模型的基础和前提2、影响力与权力、能力的关系3、中国式影响力与人际关系法则分享：世界上最具影响力的100位人物分享：大忽悠的故事——世界上有两种人二、领导者面临的危机1、6C时代2、不断创新3、影响是领导的最重要的素养三、职务影响的三种权力1、法定权2、强制权3、奖惩权四、...
讲师：代乐乐咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT（培训师培训） 课时：12H
一、培训师自我认知1.1什么是TTT1.2什么是培训1.3什么是培训师1.4什么是受训者1.5培训的价值1.6培训师的三大角色二、受训者的认识1.1重新认识学习1.2传统授课与互动教学的区别1.3成人学习的特点三、课程设计篇1.1课程的概念1.2课程开发流程1.3课程内容设计方法盖棺定论法规律法借鉴法1.4成功课程的关键1.5课程逻辑框架1.6设计课程说服力...
讲师：汤佳利咨询电话：010-82593357下载需求表
使命驱动力 课时：6H
课程特色：•提高组织成员的结果导向与责任认知，产生行动力，从而真正改善组织效能！•建立组织内部的共同语言，能够快速完整的沟通，快速达成团队共识课程背景：您或您的组织成员经常会有以下语言吗？什么时候才能有人指导我的工作？谁来为这件事情负责？反正不是我！这不关我的事/这不是我的问题！为什么倒霉的事总发生在我身上？别人为什么总是不懂我的意思？别人为什么不知道要怎么...
讲师：孙静雯咨询电话：010-82593357下载需求表
适应情景：21世纪的企业领导者六大困惑：企业面对的市场竞争越来越激烈；内部和外部顾客的要求不断提高；市场中的变化异常迅速，金融危机让人措手不及；全球化的企业改组；要求企业降低成本；优秀人才越来越难找。在这种情况下，只靠原来传统的正常的企业竞争手段已经无法适应当前这个市场。如何利用企业现有的资源，挖掘员工的潜能，向外拓展可能性，自我超越，创造辉煌，发挥团队的整...
讲师：高炜咨询电话：010-82593357下载需求表
课程时间：一天一夜（10：00-22：00）讲师：高炜课程介绍：这是一个您从来没有体验过的旅程，这是一次您将毕生难忘的探索。一天一夜，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料，请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生…...
讲师：高炜咨询电话：010-82593357下载需求表
系列研讨会之CL1（认知突破）阶段！领导力－非权力影响力－感染力－领导艺术－领袖魅力―生命动力－生活品质这里的领导力不是传统意义上的权威或职权管理，而是生活中无时不刻都存在、人和人之间的相互影响与感染，是内在魅力的向外彰显，是生命超越的核心动力；每位组织或团队领导人每天都在自觉不自觉地应用、发挥着自己的领导力，即便是独立个体的人也需要领导好自己的言行、情绪、...
讲师：高炜咨询电话：010-82593357下载需求表
教练技术 课时：258H
一、课程研讨主题如何有效沟通、坦诚与信任、重承诺负责任、互相赞美欣赏与感恩、突破自我设限、创新与共赢、组建付出有凝聚力的团队。二、课程培训方式一改传统说教、方法、技能或填鸭教学，也不同于MBA教学的企业案例分析，而是体验式学习。体验式学习是通过一系列的活动去行动（参与）→发现（体验）→联系（现实）选择（模式）→再行动（突破），从而发现自己在企业乃至日常生活中...
讲师：高炜咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。我们特邀领导力与执行力培训实战讲师，推出了系列领导力与执行力提升培训课程，帮助企业打造企业中高层的卓越领导力与执行力，打造一支强有力的高效团队！【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的...
