教练技术
教练技术详细内容
教练技术
一、课程研讨主题
如何有效沟通、坦诚与信任、重承诺负责任、互相赞美欣赏与感恩、
突破自我设限、创新与共赢、组建付出有凝聚力的团队。
二、课程培训方式
一改传统说教、方法、技能或填鸭教学,也不同于MBA教学的企业案例分析,而是体验式学习。体验式学习是通过一系列的活动去行动(参与)→发现(体验)→联系(现实)选择(模式)→再行动(突破),从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等范畴的固有习惯模式,再联系现实工作事业生活,做出选择去有效行动,从而创造更佳成就。
三、课程培训成果
突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力
激发员工激情、自信、责任心与持久行动力,留住人才、凝聚人心
厘清个人目标(想要什么),构建企业愿景
洞察、调整、完善心态乃至心智模式
发掘盲点、面对事实、挖掘潜能
体验现代企业管理新理念——教练技术
拓展思维、信念,提升创造能力
提升有效沟通能力,建立良好人际关系
提升个人情绪与目标管理能力
突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑
提升时间管理能力与效能
改善企业沟通模式,提升企业人际关系品质
四、课程培训时间与对象
企业全体人员
四天三夜
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