TTT(培训师培训)

  培训讲师:汤佳利

讲师背景:
汤佳利老师博遨企业管理首席培训师;十一余年企业培训管理经验,专注企业培训及人才发展;800小时以上讲台经验,在服务的企业中最受学员欢迎;熟读教育心理学,深谙学习规律,能将学习规律娴熟应用于课程之中,所授课程互动时间占比达70以上;专注培训体 详细>>

汤佳利
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TTT(培训师培训)详细内容

TTT(培训师培训)

一、培训师自我认知   

1.1什么是TTT

1.2什么是培训

1.3什么是培训师

1.4什么是受训者

1.5培训的价值

1.6培训师的三大角色   

二、受训者的认识   

1.1重新认识学习

1.2传统授课与互动教学的区别

1.3成人学习的特点

三、课程设计篇   

1.1课程的概念

1.2课程开发流程

1.3   课程内容设计方法

    盖棺定论法

    规律法

    借鉴法

1.4成功课程的关键

1.5课程逻辑框架

1.6设计课程说服力

1.7课程的构成

1.8讲师手册设计

1.9学员手册设计

练习:设计课程

四、课程组织篇   

1.1有效引导课程的基础

1.2开场结尾技巧

1.3开场三大目的

1.4如何设计培训开场

    结尾三大目的

    如何设计培训结语

    开场结尾禁忌

1.5课程时间管理

1.6突发状况处理

五、课程演绎篇   

1.1口语表达技巧

1.2肢体语言技巧

1.3控制紧张技巧

1.4展示自信技巧

1.5练习:试讲


 

汤佳利老师的其它课程

第一单元:管理的基本认识1.管理的概念2.管理者的概念3.从员工到管理者1)角色变化2)能力变化4.管理者的八大素养1)责任心与使命感2)领导能力3)分析与解决问题4)沟通能力5)学习能力6)优先设置的能力7)团队精神8)创新能力第二单元:目标制定与执行1.团队目标来源2.团队目标制定流程3.目标分解的方法(鱼骨图、SMART原则)4.制定工作计划(5W1H

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