领导力课程体系
领导力五项行为沙盘模拟 课时：12H
【课程背景】为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力...
讲师：王海波咨询电话：010-82593357下载需求表
突破瓶颈，绽放人生 -- 教练式领导力 课时：12H
【课程对象】企业中高层管理者、部门经理、总监、事业部总经理、行政\HR负责人【课程时间】2天（6小时／天）【课程背景】后疫情时代，市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等各种打击。80的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80！任何一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至失败。如何帮助管理者实现从自我...
讲师：丁云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
激活士气 蜕变组织 激活领导力 课时：12H
【课程对象】企业管理者、部门经理、总监、行政\HR负责人、储备干部、业务骨干【课程时间】2-3天（6小时／天）【课程背景】 企业就是一艘在未知海域中不断抵御风暴孤胆前行的航船，唯有凝聚每一个水手的力量才能与风浪搏击、才能让船走得更远。可是由于干部领导力缺失导致的团队士气的涣散、奋斗意志的消解、组织氛围的僵化，让团队和个人都失去了突破瓶颈...
讲师：丁云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
三大维度打造沟通领导力 课时：6H
课程背景：管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。对于职场人士而言，沟通更是无处不在。没有沟通，就无法得到领导和同事的认可；没有沟通，就无法了解市场的需求；没有沟通，就无法建立客户的信任……我们每天都在沟通，但我们真的会沟通吗？你...
讲师：李博钊咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式沟通——打造你的领导力工厂 课时：12H
课程背景：沟通决定了一个团队，一个企业的凝聚力和向心力，决定了一个企业的协作能力和水平，尤其是当你在职场中与领导、同事或者员工发生分歧甚至是冲突时，面对情绪化、高风险的关键时刻，如何既能得到自己想要的结果，又能最大限度地不伤害彼此，取得双方观点的协调一致，你的处理方式将体现沟通的智慧！沟通是管理的核心和根本，良好的沟通是企业运作的基础。管理者是企业的中坚力量...
讲师：李博钊咨询电话：010-82593357下载需求表
用得上的领导力 课时：12H
课程背景：人们常说“火车跑得快全靠车头带”。管理者是企业的中坚力量，起到了承上启下的作用。然而近些年，随着VUCA时代的到来，随着大量90后、00后成为生产主力，职场环境瞬息万变，企业管理面临很多不可预估的挑战和考验。本课程不仅告诉学员领导力是可以拷贝和复制的，更重要的是帮助企业建造一个领导力工厂，批量生产高素养的管理人才。通过这套课程，可以帮助学员把握好每...
讲师：李博钊咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务领导力与职场高效沟通》 课时：6H
课程背景：财务领导是企业非常特殊的管理岗位，财务领导力的价值对于一个企业而言，非常重要，可要做好这个财务领导又不容易。她既需要懂业务又要做后台服务，需要懂得经营还要对内部进行管理。通过收、支、存、流、险、优数据采集与分析，为CEO、老板、第一负责人提供企业变革与管理的决策支撑是财务领导的核心工作。而领导力包含两个层面：一是引领组织向前发展，实现变革的能力；二...
讲师：田野咨询电话：010-82593357下载需求表
《VUCA时代下的三维领导力》 课时：6H
课程背景： VUCA时代的意思是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写，从这个词我们可以看出时代的变迁及特性。作为一个领导者，领导能力非常重要！领导是讲究释放，如何带领一群平凡的人干出不平凡的业绩是对领导的挑战。《VUCA时代下的三维领导力》主要包含三个部分：第一...
讲师：田野咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者的执行力与领导力提升》 课时：12H
课程背景： 管理者的执行力是实现组织目标到结果的过程，执行是将思想变成行动，将行动变成结果的能力。企业没有达成目标，工作效率低，很多老板的指示要求不能落地本质上是中层干部执行力缺失的表现。执行力=执行意识x执行能力：执行力的提升首先是提升执行意识，课程将从人性障碍和意识的角度，帮助管理者提升执行意识；执行力提升的第二个关键是提升执行能力，系统的从如何有效明确...
讲师：田野咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于GROW模型的领导力提升》 课时：6H
课程背景：GROW模型是一个引领人们更好地做出决策的地图，它提供了一种简单易行的方法来帮助人们在生活的各个方面创造专注，减少干扰并最终提升表现。GROW模型已经成为了教练领域应用最广泛、知名度最高的模型。GROW模型由四个步骤组成，每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词：1-目标（Goal）：我们想做的事及要做的事2-现状（Reality）：我们所面对...
讲师：田野咨询电话：010-82593357下载需求表
晋商票号-团队领导力商务剧本杀培训 课时：6H
晋商票号--团队领导力商务剧本杀【课程背景】当Z世代不断涌入职场，什么样的培训方式才能激起他们的学习热情？对于个性十足、崇尚交互娱乐体验的Z时代，更有趣的培训项目如何打造？剧本杀式的培训可以令95后“欲罢不能”。剧本杀培训可以弥补领导力中对于人员状态、情绪、感知模块的空白，这样才能选择和应用更好的方式和技巧，提升管理效率，达成管理期望。让学员在公众面前进行演...
讲师：孙建民咨询电话：010-82593357下载需求表
阿里巴巴金矿-团队目标领导力沙盘培训 课时：6H
阿里巴巴金矿【课程背景】体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，...
讲师：孙建民咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力沙盘模拟《逆转未来--有效领导下属》 课时：12H
领导力沙盘模拟《逆转未来--有效领导下属》一、课程前言作为管理者，带领着一批有着不同特长不同性格的人，来完成一系列的工作任务，这其中充满了挑战和不确定性。如何使每一个团队成员都能够最大限度的达成你的期望目标，是每一个管理者无论在任何岗位都时刻面临的难题，因为期间，如果很多地方没有处理好的话，团队的绩效、你的绩效、你的领导力能力都将会面临挑战和质疑，相信你也许...
讲师：韩致远咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘模拟《优势合作--从技术专才到管理的五项修炼》一、课程前言组织中，大部分的新提拔的管理人员，都是因为之前有着不俗的工作成绩和良好的表现，是各岗位的专家。但这些人走上管理岗位后并没有表现出管理应该有的绩效，很多管理者却重复演绎着从一位优秀的技术专家沦为平庸的管理者的过程，导致这个结果的原因无非有两个：第一个是选错了人，他们不具备作为管理者的潜质；第二是缺乏...
讲师：韩致远咨询电话：010-82593357下载需求表
行动教练之教练型领导力大纲 课时：12H
行动教练之教练型领导力一、课程前言在传统的企业管理中，管理人员常常会认为自己是无所不能的、无所不晓的，应该有能力和有义务解决员工遇到的一切困难，最后往往造成上司忙而无功，下属没有成长。上司认为下属没意愿，无能力。下属则认为没机会，无发展，没参与感，无成就感。最后导致个人目标与团队绩效目标都没有达到预期的结果，企业认为做为一个管理者没有领导与管理能力的现象。为...
