生产采购课程体系

节:基础管理标准化:管理思维与精益管理困局------企业发展瓶颈环境变迁带来的管理挑战应对机遇和挑战的解决方案企业运营面临的困惑及解决良方从管理者的职责谈起…打破思维定式和经验程式化管理的核心是发信号和讲故事管理者的全脑思维修炼队列训练的启示:习惯行为塑造职业经理人要避开的雷区精益之道——生产管理理念丰田模式:基于精益的企业管理系统1.丰田的精益战略及核心...

 讲师:韩超咨询电话:010-82593357下载需求表


节班组长角色认知班组长的角色认知与角色担当,是管理技能的基础,很多班组问题的根源,是角色错位导致的,扮演好班组长角色,承担管理职责,调整积极心态,是管理之本。1.班组长需要面临理性的落差2.班组长扮演的三种角色:1)教练,2)伙伴,3)顾问;3.优秀班组长的职业化修炼4.优秀班组长的管理角色问题5.管理角色的价值观问题6.班组长---团队的雁群效应7.队列训...

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从精益管理到精益服务的能力提升与经验萃取课程意义:精益管理起源于美国,发展于日本而最终提练于美国,目前正为全世界及中国的服务业熟知和应用,包括银行业、医疗行业、金融行业、烟草行业等服务行业认知和实践,可以预见的是,在不久的未来几年,精益管理,将成为服务行业共同实践的先进管理模式。事实上,精益管理是一种系统的识别和消除浪费的理念和方法,通过消除非增值活动来加快...

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从精益管理到精益服务的能力提升与经验萃取课程意义:精益管理起源于美国,发展于日本而最终提练于美国,目前正为全世界及中国的服务业熟知和应用,包括银行业、医疗行业、金融行业、烟草行业等服务行业认知和实践,可以预见的是,在不久的未来几年,精益管理,将成为服务行业共同实践的先进管理模式。事实上,精益管理是一种系统的识别和消除浪费的理念和方法,通过消除非增值活动来加快...

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国际采购操作和库存管理及国际贸易风险管理采购操作全球供应链下的采购管理全面提高T、Q、C、S水平供应链管理思想2.1供应链管理思想的发展过程2.2供应链管理的定义与实质2.3研究供应链管理的目的3、全球采购流程3.1全球采购的障碍3.2全球采购的模式采购管理的三个阶段初级阶段:制定游戏规则中级阶段:堵政策漏洞,让供应商按博弈规则办事高级阶段:掌控优势信息权,...

 讲师:毕可敏咨询电话:010-82593357下载需求表


v情绪也是生产力ü情绪认知-情绪=EQ吗-什么是情绪-快乐、愤怒、恐惧、悲哀——情绪的四种形式-心境、激情、应激——情绪的三种状态ü情绪的自我觉察ü情绪与EQ的区别与联系ü情绪的四大功能-情绪是激发心理活动和行为的动机-情绪是心理活动的组织者-情绪是身心健康的调节剂-情绪是通讯交流的重要手段ü影响个体情绪差异的四大因素-社会文化-家庭教养-性别角色-个人特质...

 讲师:白梁多咨询电话:010-82593357下载需求表


医药商业优势采购实务专题培训营培训老师:牛犇(原创课程)课程背景:中国医药批发企业(商业公司)截止2022年12月止共有1.4万多家,CSO、CSP医药服务企业共有17万家,行业受带量采购、新医保政策、重点监控合理用药目录、DRG付费模式、临床处方点评等重磅政策影响,重构了医药市场格局,医药工业、商业、终端产业链竞争格局日渐红海格斗,赤膊上阵。对于医药行业产...

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带量采购策下全渠道营销上量策略与实战实训培训老师:牛犇(原创版权课程)受益群体:医药企业、高管、营销负责人、大区、省区经理以上人员培训模式:课程讲解、案例分享、互动问答,实战演练。培训课时:1天(6小时)核心解决问题:深度剖析带量采购后各渠道市场痛点与需求;锚定带量采购后市场出现的机遇与挑战产生的营销新业态针对带量采购品种进行全渠道营销系统性教练式为企业策略...

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全面生产维护(TPM)——提升设备效率与全员参与的管理实践课程背景:在制造业领域,设备是企业开展生产活动的核心要素,其运行状态直接关乎产品质量、生产效率与企业成本。目前制造业转型压力,全球竞争加剧:中国制造业OEE平均仅60(日德标杆企业达85)。成本刚性上升设备,麦肯锡2023报告突发故障导致年损失高达产值的8-12。设备管理新挑战,智能化设备增多,传统“...

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降本增效——生产系统七大浪费识别与改善之策课程背景:在现如今同质化竞争愈发严峻的形势下,各行各业都面临着比拼成本、效率与质量的现实问题。在制造业领域,中国的产能严重过剩,产品同质化严重,企业要想在竞争中生存下来,就必须以更低成本、更高的效率生产出符合市场要求的产品,才能赢得市场份额。现今是买方市场,客户对产品或服务的便捷性、高效性提出更高的要求,现实要求我们...

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精准流动——准时化生产(JIT)系统构建课程背景:现如今社会需求从“越多越好”到“精准满足”:消费者对个性化产品和快速交付的需求增长,倒逼企业将将JIT与柔性生产结合,JIT成为应对市场不确定性的有效手段。JIT减少库存和浪费的理念与当代环保要求高度契合,JIT通过减少库存降低仓储能耗和运输浪费,成为企业碳中和报告中的关键指标。法规对废弃物和过剩生产的限制(...

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实战精要——精益技法落地指南课程背景:中国经济改革的发展已经进入了深水区,经济一方面面临着转型突破,而另一方面原有行业和企业面临国内严重的内卷竞争,还要面对严峻的国际竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量和短交期已成为许多成熟企业生存突破的利器。中国企业对精益生产方式也越来越重视,它从出世到现在已经有75年的历史,传入中国也有近30年,...

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管理基石——班组精益化标准管理体系课程背景:中国制造业增加值占比从2006年32.5降至2022年27.7,转型升级压力巨大。同时,劳动年龄人口年均减少400万(2020-2023),用工成本十年增长167(2013-2023),迫使企业从“人海战术”转向“精益少人化”,并需通过标准化降低培训成本。国家双碳目标要求单位能耗下降13.5,而精益管理可显著降低车...

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《精益时间管理》掌握时间管理原则,利用时间管理方法减少时间浪费合理安排工作与生活主讲:赵晓东【课程背景】时间管理是职场人自我管理的重要一课。任何企业与个人都明白一个最浅显易懂的道理:合理利用时间是提高个人工作与生活效率的最基本素养。日常工作中绝大部分时间里我们都不得不面对较多的工作安排,除了日常的常规工作,还要面临领导布置的临时事务,甚至要处理一些突发其然的...

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跨境电商采购模式及库存控制的分析摘要:当前通过网络就能够购买到世界各地的货物,或者将货物买到世界各地,在经济全球一体化的时代,跨境电子商务贸易已经不再是一种空想。同样成为跨境电商的一个重点问题,跨境电商必然需要考虑采购、库存、运输以及成本等相关问题。关键词:跨境电商采购库存控制一、现状及特点(一)跨境电商采购模式的现状(二)跨境电商库存控制的现状二、存在的问...

 讲师:王锐 咨询电话:010-82593357下载需求表


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