媒体沟通技巧课程体系

“心灵成长导师”全程引领,师生倾情互动融合实用心理学原理,采用多种流派训练技术精辟讲解模拟演练多感官体验沟通应用★你就是枢纽-沟通多有效,成功有多大★沟通目标的导向与检视技术★二人对话-听与说的启示★聆听技巧-同理心聆听★倾听的各种障碍★误解产生的原因与消除误解的方法★回应的技巧-回应是“照镜子”★激励技巧-积极语言的力量二、沟通中的情绪管理★不要轻易被激怒...

 讲师:柴巍咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:银行大堂经理服务意识银行大堂经理角色定位的重要性。大堂经理为什么要有强烈的服务意识?服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果。顾客是怎样流失的?一个对我们服务态度不满的客户所带来的后果?解决服务态度首先解决做人处事态度,此态度正确了,服务态度才能正确。案例分享n案例一:10元钱带来的百万存款。n案例二:面对脾气暴躁客户怎么办?第二模块:银行大堂经理职...

 讲师:李原咨询电话:010-82593357下载需求表


  讲【优质服务沟通四步骤】  步骤一:对客户显示积极的态度  重视印象  如何着装,展现专业形象  如何做好仪容修饰  标准沟通礼仪形态---表情  5、标准沟通礼仪形态---站姿  6、标准沟通礼仪形态---坐姿  7、标准沟通礼仪形态---行姿  8、标准沟通礼仪形态---手势  9、标准沟通礼仪形态---握手  10、交换名片的礼仪  11、标准的服...

 讲师:潘柏荣咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:银行大堂经理服务意识银行大堂经理角色定位的重要性。大堂经理为什么要有强烈的服务意识?服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果。顾客是怎样流失的?一个对我们服务态度不满的客户所带来的后果?解决服务态度首先解决做人处事态度,此态度正确了,服务态度才能正确。案例分享n案例一:10元钱带来的百万存款。n案例二:面对脾气暴躁客户怎么办?第二模块:银行大堂经理职...

 讲师:李原咨询电话:010-82593357下载需求表


一、当代经理人的竞争密码1、企业成功的4大竞争能力l由市场竞争到团队竞争l由团队竞争到经理人的竞争l由IQ到EQ能力的竞争2、员工对经理人的沟通需求l你懂我想要什么吗l五类诉求要你的沟通来传递信息l员工的接受度是检验经理人沟通技能的根本标准3、组织对经理人的沟通需求l沟通因组织结构变化而不同l组织对经理人沟通的四个角色需求l四个沟通维度我们容易担当了什么样的...

 讲师:胡雯艳咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:处理投诉的阳光心态——变诉为‘金’的基础何为投诉?投诉背后的危与机n客户投诉对公司的正面影响和负面影响正确认识投诉应该具有的心态:让客户满意的意义及服务客户的价值投诉给企业带来的经济价值及自我改善的机会第二模块:投诉客户的动机分析——知彼知已的必要性客户产生不满、抱怨、投诉的三大原因n对产品本身及网络信号的不满n对客服人员的态度及技巧不满n客户自身的原...

 讲师:李原咨询电话:010-82593357下载需求表


章:沟通的本质开场学员互动:案例解析:一、常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、究竟是谁动了你的“奶酪”四、沟通是团队建设的必要条件五、成功沟通的两个关键因素六、沟通的层次解析七、沟通难的心理学因素分析第二章、沟通的基本功案例分析: 一、中国企业沟通的现状分析二、沟通的三大原理三、高效沟通的基础因素四、沟通的流程图解析五、如何取得别人的信任六、如何进...

 讲师:赵胜咨询电话:010-82593357下载需求表


讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是人生必备的基本技能3.高效沟通概述第二讲高效沟通的步骤和技巧1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键的沟通技巧--积极聆听4.有效反馈技巧第三讲高效沟通的肢体语言1.信任是沟通的基础2.有效沟通的五种态度3.有效利用肢体语言4.印象:决定性的七秒钟5.说话语气及音色的...

 讲师:周家兵咨询电话:010-82593357下载需求表


一、认识有效沟通1、工作与生活中的沟通2、怎样才是有效的沟通3、有效沟通的黄金定律4、有效沟通的三个原则二、有效沟通的基本技巧1、有效沟通三步曲1.1简洁地说1.2用心地听1.3恰当地问2、人际沟通技巧2.1沟通风格分析2.2针对性的沟通技巧3、现场演练三、与特定对象的沟通技巧1、如何与上司沟通1.1选择时机1.2资讯和数据1.3预先准备答案1.4充分尊重2...

 讲师:段小海咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一讲:沟通与团队管理一、沟通的重要性1.沟而不通2.沟通不畅谁之过?情景游戏:撕纸(一)二、沟通的四个层次1.说明事物2.表达感受3.建立关系4.影响说服三、传统管理者VS沟通型管理者四、四种沟通风格解析1.指挥者2.影响者3.支持者4.思考者测评工具:DISC第二讲:向上沟通一、与上司合作共赢的五大原则1.敬业原则2.服从原则3.请示原则4.距...

 讲师:李声华咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲:课程导入1、管理者基本的三大技能是什么?2、三大技能的首要就是沟通的技巧3、哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据第二讲:沟通的理论1、管理的灵魂在于沟通2、您真正理解有效的沟通吗3、有效沟通的三大要素清晰的目标共同的协议信息、思想、情感分析:常见的错误沟通观念错在哪里4、沟通是一个双向的过程游戏和练习:非语言沟通方式的重要性5、沟通中的定位...

 讲师:曾江涛咨询电话:010-82593357下载需求表


篇职业形象塑造讲服务仪容规范与训练(可弱化,根据客户只讲要求即可)1、职业形象与色彩2、职业仪容清洁与美化3、职业形象魅力强化技能(化妆练习)第二讲服务仪表规范1、银行业员工仪表总要求与规范2、男士仪仪表规范:制服礼仪、西服礼仪等3、女士仪表规范:女士着装基本礼仪要求、制服礼仪、套裙礼仪等4、佩饰规范:工作场所首饰的选择与佩戴要求等5、仪表规范及禁忌第三讲服...

 讲师:李颐咨询电话:010-82593357下载需求表


两天培训——课程纲要:部分:声音感染力培养亲和力Ø亲和力的三个概念Ø电话里亲和力表现Ø电话中声音控制能力Ø培养感染的声音对工作的价值案例:某呼叫中心连续三个月销冠话务员——动听的声音可以提高销售业绩案例:某保险行业客服中心话务运用有感染力的声音,为客户提供高品质的服务案例:声音的变化可以巧妙解决客户的投诉案例:运用声音的感染力解决客户的骚扰(客户要私人号码、...

 讲师:舒冰冰咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、体验沟通的重要性  沟通测试与沟通察看  从两人对话开始  在管理工作环境中,语言怎样发挥作用  沟通的三大要素和内容  缺乏沟通的原因:技能、意愿、氛围…  高效沟通的六大步骤  实际沟通案例分析  二、沟通的过程及常见障碍  四类性格分析  不同性格的沟通特点  不同性格对沟通的影响  不同职业对沟通的影响  有效沟通的四个基本法则  三、倾听的...

 讲师:张见明咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:沟通的基本概念----沟通不只是说话那么简单沟通及有效沟通的定义人际沟通的本质沟通的渠道n语言沟通非语言沟通如何成为沟通高手第二模块:非语言沟通技巧---超越文字之外的信息非语言沟通的重要性n所有行为都具有沟通的价值非语言沟通的特点非语言沟通的类型n身体动作:姿势、手势、表情与眼神、微笑、声音、外貌、衣着…n人际距离n空间环境影响非语言沟通的元素n性别...

 讲师:李原咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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