跨部门沟通课程体系
跨部门沟通与有效协作 课时：6H
跨部门沟通与有效协作培训对象：企业中高层领导者、部门经理、部门主管课程目标：了解高效沟通的重要性和目的，全员建立良好沟通的意识；学习高效沟通的基本技巧和步骤，造就高效沟通的基本素质；了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧，建立良好和谐的人际关系；学习企业内部沟通的方法和技巧，透过有效沟通有效达成任务；掌握多种沟通方法和工具，打造企业内外畅通无阻的沟通...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
冲突管理与跨部门沟通 课时：12H
课程背景：随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来，但一些企业在发展的同时，却发现企业内外的种种冲突多了起来，如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工之间的冲突、部门与员工之间的冲突、部门与...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
方向与协作-跨部门沟通训练-1日 课时：6H
《方向与协作——跨部门沟通训练》主讲人：张梅双【课程背景Background】日常管理工作中，每一项任务的完成都要在组织中和不同方向的人或部门协作，方可完成。向上、向下、向左或向右。这就需要我们精通沟通，因为沟通是解决矛盾的唯一通道，当然组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！沟通是一门技术，更是一门艺术！现实职场中，部门层面都希望是“独善其身”，公司层面希望...
讲师：张梅双咨询电话：010-82593357下载需求表
景区经理人跨部门沟通与协同协作 课时：6H
景区经理人跨部门沟通与协同协作课程交付结果：深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系，树立双赢思维，启动动力对话系统；分析跨部门沟通中达成共识的主要障碍及其根源学习有效处理部门间冲突的技巧，通过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课程目的组织各部门沟通力与协作力授课对象中基层管理者学习目标掌握组织...
讲师：腾佳咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与冲突管理》课程大纲及讲师介绍—— 课时：6H
《跨部门沟通与冲突管理》课程大纲及讲师介绍【培训时间】：1天【培训对象】：适用于职业经理人【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】是什么让部门之间的沟通变得如此费力？为什么一件事情由一个部门主导，其余部门就成了观望者？部门之间为什么如同有厚厚的部门墙存在？如何打破部门墙？有效的跨部门沟通是打造企业执行力...
讲师：万盛兰咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队协作与跨部门沟通沙盘课程-理想街区》©️ 课时：12H
34290518795团队协作与跨部门沟通情景模拟沙盘--理想街区ACI职业沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《团队协作与跨部门沟通沙盘课程-理想街区》©️【课程背景】提升团队协作与跨部门沟通的效率问题，是为了更好的满足客户需求以及在组织发展过程中所必须要解决的问题。56以上的TOP500企业中存在前、中、后台存在沟通不畅的情况（效率不足60），48以上...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作能力提升》 课时：6H
跨部门沟通与协作能力提升讲师：王彦课程纲要【课程名称】《跨部门沟通与协作能力提升》【课程背景】组织当中，前中后台之间发生的跨部门协作与沟通的问题，会直接影响到组织整体的工作效能，最终影响组织绩效结果。如何解决存在的沟通问题和避免未发生的协作障碍，就成为每一位组织成员必须重视的问题；在跨部门的协作与沟通中，两方面因素需要管理者认清并进行持续性改善，一方面是对于...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通-铁路大亨》 课时：12H
跨部门沟通铁路大亨ACI职业沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《跨部门沟通-铁路大亨》【课程背景】←铁路大亨情景模拟中，利用环境和资源的不完整性，将所有团队分成五个或十个小组（十家火车站），模拟在企业中常见的跨部门沟通的场景：面谈、会议、谈判等，直观的反应出团队的真实状况，来验证过往管理行为。←相对于单纯的讲授课程形式，沙盘模拟课程由情境式体验串连过往学...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙盘模拟-跨部门沟通与协作》课程大纲 课时：6H
《沙盘-跨部门沟通与协作》课程大纲这是一堂通过沙盘模拟情景的课程；这是一堂来源于实地考察、调研的课程；这是一堂翻转的、实战的强参与体验式课程；这是一堂以企业实际问题解读、定制开发的课程；【课程思路】跨部门沟通与协作是每家企业都面临的具体难题。要解决这个难题，既要有制度、流程上的依托支撑，也要培养当事人的沟通协作意识。同时，还需训练相应的能力和技巧。本课程放弃...
讲师：谷任明咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》-课程大纲 课时：12H
《跨部门沟通与协作》讲师：张锋波【课程背景】为什么跨部门沟通的问题反复发生？作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？您是否因为不能与关联部门、外部客户进行有效沟通而苦恼？您如何打破部门墙？如何克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈？本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计，从咨询的角度剖析成功的企业沟通体系，通过团队训练与...
讲师：张锋波咨询电话：010-82593357下载需求表
《1234破壁-跨部门沟通与协作》【课程背景】为什么企业目标一样，各部门却只顾各扫门前雪？为什么简单的工作会产生繁琐的程序，内耗不断？为什么明明要解决问题，却引发出很多坏情绪？各自抱怨？各部门间该如何有效沟通，协同作战？如上这些问题，经常会困扰企业老板和高管。而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，合作就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，各...
讲师：刘震咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通协作与冲突处理》 课时：12H
《跨部门沟通协作与冲突处理》课程背景：沟通是一门技术，更是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管...
讲师：杜良鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
景区经理人跨部门沟通与协同协作 课时：6H
景区经理人跨部门沟通与协同协作课程交付结果：深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系，树立双赢思维，启动动力对话系统；分析跨部门沟通中达成共识的主要障碍及其根源学习有效处理部门间冲突的技巧，通过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课程目的组织各部门沟通力与协作力授课对象中基层管理者学习目标掌握组织...
讲师：滕佳咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通冲突管理 课时：6H
跨部门沟通冲突管理——朱增瑞老师职业素质素养课程课程背景：在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？我们不难发现，跨部门沟通已经是很多企业常见的问题，企业部门设置越来越多，越来越周全，于是，各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下...
讲师：朱增瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与合作》 课时：12H
主讲：张朝辉【课程背景】企业的生存，需要各部门的业绩来做保障，而各部门之间的协同、合作、互补，是企业战略目标实现和发展的根基。但在很多企业中，各部门几乎都在专注于本部门目标，呈现出有意识或无意识的本位主义，造成各部门之间在合作过程中出现沟通障碍、信任缺失、无谓冲突、相互推诿，甚至几个部门结成小团体来“拉山头”维护既得利益等现象。在这些有意识或无意识出现的情境...
