时间管理课程体系

执行力与时间管理吴天福老师【课程背景】任何组织的发展,都仰赖于各阶层干部员工的高效执行。面对急剧变化的外部市场环境,如何保持领先优势?公司各阶层管理人员的态度、知识和技能各方面水平参差不齐,如何满足公司业务增长的需要?本课程以“全面、易懂、实用”为原则,讲授中基层管理者应具备的执行力认知与应匹配的时间管理等技能,为学员提供关于如何在实际工作中提升执行力及对时

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培训模块培训内容讲:时间盘点与习惯反思一、时间都去哪里了(1)时间管理能力摸底测试-撕纸游戏(2)感知时间,盘点财富-TQ时间商数(3)时间的八大杀手(4)工作动机、价值观与时间分配(5)低效的模式来自于低效的习惯二、时间怎么管(1)管理自己,计算产出。(2)记录是节约的开始-日程表练习(3)选择你的明天-价值观测试与目标练习(4)不做无意义的事-杀手“电话

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目标、计划与时间管理   课时:12H

目标、计划与时间管理课程背景:管理之父德鲁克提出目标管理,让我们从以前的茫无头绪中清醒过来,所谓目标管理,就是管理目标,也是依据目标进行的管理。目标管理的精髓是需要共同的责任感,依靠团队合作,做好计划、规划好自己的时间。课程大纲1.如何制定目标1.制定目标的七个步骤2.制定符合SMART原则的目标3.目标设定的篮球架原理4.目标设定如何做到上下同欲5.目标设

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高效时间管理-用罗盘管理你的时间课程背景:1.时间就是财富,效率就是生命2.一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴3.每个人都有相同的时间,但时间在每个人手里的价值却不同4.时间是最宝贵的财富,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间的高手,在工作中达到事半功倍的效果?如何成为一位时间管理的高效人士,请与我们共同分享《高效时间管理》的经验之

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《时间管理与沟通》   课时:12H

时间管理与沟通课程背景:时间是非常宝贵的资源,许多人常觉得时间不够用,尤其是企业管理者,忙于开会、处理工作上的各项事务、应酬、解决问题,忙得不可开交,经常疲惫不堪,时间管理成为每个人的必修课程。时间管理就是有效运用时间,使用技巧和工具帮助人们完成工作,提升工作效率,实现目标。每个人的时间都是有限,如何在有限的时间里发挥最大的功效,是时间管理的关键。事有轻重缓

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个人绩效与时间管理   课时:6H

  、什么是时间?  ☆死神的账单  ☆时间的特性  ☆非洲丛林的故事  ☆时间银行  2、时间管理  ☆案例分析:任经理的一天  ☆时间尺游戏  ☆、二、三、四代时间管理  ☆时间管理的陷阱  ☆如何跨越时间陷阱  3、分析你的时间利用  ☆个人时间支配能力分析  ☆时间紧急性分析  ☆时间重要性分析  ☆四象限的工作分类  4、提高时间管理效率的方法  

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章、职业人士的素养1.态度决定高度2.信心可以移山3.专业才能专效4.主动创造感动第二章、认识时间的价值1.时间的特性与个人时间追踪2.视频欣赏《客户经理的一天》1)讨论:职业人的时间管理怪圈3.抓住时间的盗贼1)自我测试:时间管理的能力2)练习:捉贼啦!你的时间盗贼在哪里?3)一览表:个人大脑因素4)行动与训练:干扰因素5)分析时间管理的盗贼4.时间管理的

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单元:时间管理概述收益:了解自己浪费时间的因素,并理解时间管理的真正含义²关于时间的小游戏²时间的属性²时间管理发展的四个理论阶段²时间管理的误区²浪费时间的因素分析²时间管理的真正含义本单元工具:生命中的鹅卵石第二单元:时间管理的基本原则收益:了解时间管理的五大原则²案例讨论:一周工作时间安排²目标原则u目标制定的原则:SMART²第二象限原则²80/20

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高效时间管理 内训   课时:6H

授课模块主讲内容现场互动导入时间去哪儿了1、无休止和冗长的会议2、不断的应酬3、满桌的文件4、不会或不想授权5、上级与下级的干扰6、缺乏节约时间的技巧【案例导入】某烟草企业员工“忙、乱、累”现象分析——您的时间去哪儿【游戏互动】小游戏大智慧——时间管理的重要性模块时间管理的常规5大问题与突围措施1.问题一、没有目标,人生行若游魂改进措施:以终为始,管道人生2

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《管好时间做好工作》——提高10倍工作效率的时间管理法则【课程背景】为什么每人每年365天,每天24小时,绝对公平,但是5年后同学聚会,有人万贯家财,有人一无所有,有人事业有成。有人碌碌无为?相对时间效率不同!人力资源、矿产资源、自然资源等近乎所有资源都可以重复利用,唯独时间资源一去不复返,所以一次错误不能出现,否则,错误的时间就在我们生命中彻底消失,如何在

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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