时间管理课程体系
时间管理与工作效能提升 课时：6H
《时间管理与工作效能提升》【课程目标】建立正确的时间管理理念掌握简单有效的时间管理方法和技巧如何在工作和生活中运用时间管理明确影响工作效能提升的主要因素学习提升工作效能的主要手段和方法培养时间管理和工作效能提升的习惯【课程时长】1天【课程目录大纲】模块一：时间管理的定义与误区时间管理的本质：自我管理小组研讨：你认为最浪费时间的行为时间管理的自我意识：对时间保...
讲师：于然咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与科学工作方法》（1天） 课时：6H
时间管理与科学工作方法【课程背景】一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论，即：管理时间就是管理生命。为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。1、现在社会，所有人都在忙！有的人井然有序，有的人杂乱无...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理与工作效率提升【课程背景】一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论，即：管理时间就是管理生命。1、现在社会，所有人都在忙！有的人井然有序，有的人杂乱无章2、管理好自己的时间，可以让你的效能得到提升3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才是懂得...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《建筑高效时间管理》 课时：6H
《建筑高效时间管理》课程背景：建筑行业以计划为项目开展的主线，“产品的出品时间”会影响到公司的利润及业主的感受。在房地产企业内部管理过程中会出现以下问题，此类问题的发生最后会影响工作效率与质量，如：1：工期紧，任务重，工期计划量红灯，最终不得不以牺牲成本、质量为代价换取工期。如何保证工程计划的顺利执行？2：各部门工作配合过程中出现推诿现象，导致重复确认与沟通...
讲师：姚光林咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称时间管理与会议管理36658552519680导言—时间管理的效率与战略价值他们为什么会是世界级的企业？他们为什么会是最优秀的国家？军队如何将各路英雄好汉训练成具备同一种素质标准要求的军人？麦当劳与肯德基，统一与康师傅？时间与有效的沟通时间管理？生命管理？时间管理的定位和价值导言—时间管理的效率与战略价值他们为什么会是世界级的企业？他们为什么会是最优...
讲师：杨台轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于目标与价值的时间管理》 课时：6H
《基于目标与价值的时间管理》课程方案课程背景人最宝贵的资产只有两样，一是大脑，一是时间。事实提醒我们：在我们的生活，或工作中，无论我们是否使用了自己的大脑，却都不可避免地在消耗时间。基于目标与绩效来管理我们的时间，既是一项重要的“价值观导向”的自我管理能力，又是一系列“以结果为导向”的高效工作管理方法。它不仅影响了当下每个人的现实状态，也会对我们的日常工作目...
讲师：杨斌咨询电话：010-82593357下载需求表
405 高效工作时间管理 课时：6H
[pic]课程介绍：许多人都有这样的感觉：我忙碌了一天不知道都做了什么事情，时间都去哪儿了？经常受到各种因素的干扰，好像我的时间根本就自己控制不力！本培训旨在帮助你认识自己的工作时间管理现状，了解时间的干扰因素，并通过学习世界上经典的时间管理法则如德鲁克时间管理法、艾维利时间管理法、帕累托定律（20/80法则）、科维的时间管理法和番茄工作法等提高自身时间管理...
讲师：姚俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
[pic]优化系统高效执行-时间管理落地秘籍【用户画像】中基层管理者信息太乱太杂，丢三落四忘事情做事缺乏节奏感，效率低计划分解、落地执行困难忙却总感觉没有成效【课程时间】6小时【课程目标】“高效率慢生活”幸福指数提升1.学员当堂练习收集类的工具，提高对日历、微信、等工具的使用效率，增强应付琐碎杂事的信心，提高工作准备度2.学员当堂演练基于中长期计划合理分配项...
讲师：宋晓楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与有效授权》 课时：6H
《TimeManagementandEffectiveAuthorization》《时间管理与有效授权》——以视频案例为教学主轴的特色课程[Introduction课程说明]前言：现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中，将时间管理视为管理者卓有成效的第一要素。在另一位管理大师史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》中...
讲师：高虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与效率提升》【课程内容】第一章：做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨：华为为什么要以客户为中心？第二章：谋定而后动——计划先于行动高效工作八步法把握公司/部门战略重点确定个人工作目标做好环境分析制定策略制定工作项目与进度计划协调匹配资源...
讲师：冯南石咨询电话：010-82593357下载需求表
《精力管理及高效时间管理技巧》 课时：1H
《精力管理及高效时间管理技巧》课纲【课程介绍】生活在数字化的时代，时间管理已不再是可行的解决方案。人们匆匆忙忙，风风火火；面对沉重的工作负荷，努力把每一天都安排得满满当当；上紧了发条，但是却彻底地垮了。一天中有多少个小时是固定的，但所能调动的精力却不是这样的。尽管不能挤出额外的时间，也不能减轻自己的压力，但可以调动更有意义的东西——精力！管理精力，瞬间休息，...
讲师：郭敬峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理》 课时：2H
《高效时间管理》课程大纲【课程介绍】在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的每天24小时，为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。你...
讲师：郭敬峰咨询电话：010-82593357下载需求表
高效工作计划和时间管理 课时：18H
管理者有效时间管理、任务和工作计划刘涛【课程背景】几乎在每一家公司都有一线管理人员的身影，一线管理人员的工作仅仅是管理有限的几名直接下属，通常充当“组织协调”角色，将来自上层的信息传达给员工。这类管理人员盯着具体事务，执行各项计划和政策，报告运营结果，如果出现问题或麻烦则迅速上报。糟糕的一线管理对各企业尤其会造成有害的影响，一线管理人员总是疲于应付各种问题，...
讲师：刘涛咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与计划管理-2天 课时：24H
《时间管理与计划管理》【课程介绍】1.一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。2.你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理课程培训大纲（2天） 课时：12H
时间管理课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆1.一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。◆2.你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看...
