沙盘模拟课程体系
“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊 课时：12H
“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊王大琨——IBM高级顾问，中国第3代沙盘模拟领军人物！课程时间：两天（共13小时）课程对象：企业中高层经理限制人数：16—42人授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验、QA答疑学员受益：管理团队全程参加，构成模拟经营团队，学员将获得团队领导力、团队建设与融合技巧、员工培养与沟通的实践经验和感悟团队...
讲师：王大琨咨询电话：010-82593357下载需求表
《长征-伟大的历程》党建沙盘模拟课程 课时：6H
508000224155center1564005党建沙盘模拟课程020000党建沙盘模拟课程238379078105伟大的历程020000伟大的历程伟【课程背景】在新的时期下，各级党组织都在加强党建工作，集中的授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式，从大量的培训评估结果上看，有些学员的满意度并不高。究其原因，是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《延安精神沙盘模拟课程-南泥湾》 课时：6H
南泥湾©️延安精神沙盘模拟课程主讲：王彦【课程背景】新华社延安10月27日电党的二十大闭幕不到一周，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平带领中共中央政治局常委李强、赵乐际、王沪宁、蔡奇、丁薛祥、李希，专程从北京前往陕西延安，习近平强调，要弘扬伟大建党精神，弘扬延安精神，坚定历史自信，增强历史主动，发扬斗争精神，为实现党的二十大提出的目标任务而团结奋斗...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》 课时：12H
91440464820谁是大赢家战略经营管理沙盘模拟课程讲师：王彦【课程名称】《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》【课程背景】作为管理者，尤其是中层、基层、后备干部无法理解企业的全局战略往往是因为岗位和工作任务的局限性导致的，无法理解就无法执行，无法执行就不会产生绩效。《谁是大赢家---战略经营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中基层管理者设计，其目的是...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《情景管理沙盘模拟课程—王牌制片人》©️ 课时：12H
情景管理沙盘模拟课程--王牌制片人©️ACI职业沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《情景管理沙盘模拟课程--王牌制片人》©️【课程背景】越来越多的组织考虑到成员学习的兴趣与达成培训目的的有效结合，尤其是新一代的管理者，更关心学习的体验感、参与性及趣味性。区别于传统的讲授式课程，在混沌环境中模拟体验，没有标准的答案，没有经验借鉴，全部是新问题，更容易激发参...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》 课时：12H
企业全面运营管理沙盘模拟课程ACI职业沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《企业全面运营管理沙盘模拟课程》【课程背景】沙盘模拟课程不仅仅是培训课程的形式上发生了根本的改变，在时间和空间上对于管理者的提供了新的价值贡献，尤其是对于那些在日常的工作中没有机会参与系统规划管理者们，让他们有了链接自身工作与战略全局视角的机会。帮助管理者更高站位的理解企业全面经营管...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《情景领导力沙盘模拟课程-战国》 课时：12H
-379730434340情景领导力沙盘模拟课程战国ACI职业沙盘认证讲师：王彦【课程名称】《情景领导力沙盘模拟课程-战国》【课程背景】VUCA时代内外部环境不断的变化，但唯一没有改变的是组织需要不断的发展，需要做好战略规划实现战略目标，需要不断的变革找到适合的突破口，这就要求管理者既要能够完成任务拿到结果，又要与他人协作提高组织的整体效率。领导力不仅仅是指...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《决战未来市场- “U”星通信情景沙盘模拟课程》 课时：12H
-108585469900决战未来市场“U”-星通信情景沙盘模拟课程©️ACI沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《决战未来市场》“U”-星通信©️情景沙盘模拟课程【课程背景】越来越多的组织考虑到成员学习的兴趣与达成培训目的的有效结合，尤其是新一代的管理者，更关心学习的体验感、参与性及趣味性。区别于传统的讲授式课程，在混沌环境中模拟体验，没有标准的答案、没...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
物业团队执行力高效沙盘模拟工作坊 课时：12H
物业团队执行力高效沙盘模拟大纲学员对象：物业管理者、骨干员工课程大纲（1-2天）：第一部分：物业团队执行力提升综述1.整体授课内容介绍和沟通2.物业团队为什么要关注全程运营管理？3、物业他的执行力提升体系是什么？4、物业公司项目运营中一条价值链分析5、物业团队中运营中执行管控的两个方面6、物业他的执行力提升中的三个精髓7、物业执行力管控中的四个导向8、支撑物...
讲师：王大琨咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产执行力与职业化提升沙盘模拟工作坊 课时：12H
房地产管理者执行力提升沙盘模拟工作坊课程（两天课程大纲研讨稿）团队执行力是房地产企业竞争力的关键，管理者又是团队执行力提升的关键，为此房地产管理者执行力提升沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过房地产各类管理者亲身体验模拟企业完整的系统执行过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，切实培养管理者的执行系统思考能力，提升管理者的全局观念，树立管理者的...
讲师：王大琨咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产工程项目管理绩效提升沙盘模拟工作坊――项目管理从“知道”变成“做到”学员6大收获：企业六大收益：◆工程项目管理新理念的输入◆项目管理管控体系的认知◆工程项目管理制度的优化◆工程项目管理流程的梳理◆项目管理人员素质的培养◆工程项目管理绩效的提升培训四大特色：◆解决工程问题为导向◆提升绩效为目标◆实战演练为方法◆咨询和培训相结合企业的三大额外收益：◆做一个...
讲师：王大琨咨询电话：010-82593357下载需求表
全面经营管理提升提升沙盘模拟工作坊 课时：18H
企业全面经营管理提升沙盘模拟工作坊1.培训课程背景、目标及特点培训目标：•获得极其宝贵的企业系统经营实践经验与团队组织效能提升工具；•拓宽管理者视角，使管理者的经营思维格局得到实质性的提升；•管理者的经营管理与团队管理能力的快速提升；•通过培训，学员对组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰；•通过分析生动鲜活的现场案例，认识组织间相互支持的重要性，真正理解团...
讲师：王大琨咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理与团队提升沙盘模拟工作坊课程对象：企业营销团队、企业各级管理层授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验互动体验课程特点•沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制市场管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；•巧妙设计的模拟企业经营市场竞争，充分调动学员的学习热情，引导学员全身心投入；•通过理论与实践的多次印证，...
讲师：王大琨咨询电话：010-82593357下载需求表
物业企业战略解读与运营落地沙盘模拟工作坊 课时：12H
物业企业战略解读与项目运营落地行动学习工作坊五项企业收益：一、增强物业管理者的思维紧迫感，达成思维共识二、理解企业战略思维是三个阶段十个步骤的战略系统三、群策群力解读并优化企业未来三年的战略四、企业战略在职能、区域、项目、管理者的分解与编制落地计划五、形成未来一年战略落地的工作重点与工作计划五大课程特点：结合战略思维与运营落地形成的系统落地课程五个维度战略落...
讲师：王大琨咨询电话：010-82593357下载需求表
《步步为赢：区域营销沙盘模拟演练》项目建议书 课时：12H
步步为赢：区域营销沙盘模拟演练[pic]|客户名称|||项目名称|《步步为赢：区域营销沙盘模拟演练》||文档类型|培训项目建议书|联系电话|||客户负责人||移动电话|||文档提供时间|年月日|承办单位||本课程旨在协助市场营销销售人员全面、系统地提高市场营销策划和实施能力，以从容应对目前激烈、复杂的市场竞争环境，提升销售业绩。1、培训对象：对营销各部门主管...
