商业模式课程体系
一、世界是平的：1.大航海时代：贸易全球化扩展国家全球化扩展跨国公司全球化扩张2.人的全球化时代已经到来：地球村新世界3.人类的创新科技正在改变你对世界的认识二、互联网的特征与发展1.传统互联网：邮箱、新闻、公司网页、搜索、网络销售、电子商务、地图、。。。2.创新互联网：视频、大数据（大众点评、团购）、百度阿里大数据、保险金融大数据。。3.移动互联网：APP...
讲师：刘东 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化1-2微笑陷阱与战略突围2、商业模式体系2-1看不见的手：商业模式2-2商业模式的涵义与特征2-3商业模式的竞争与演变2-4商业模式设计优化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒体的商城攻略、德清源：循环经济探索、类DELL企业：轻资产与虚拟经营、工厂与渠道：危机里的反向OEM二、商业模式设计...
讲师：金超 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、创业基石：商业模式缘何是企业的灵魂和核心1、聚焦商业模式1-1历史的选择：商业模式体系产生1-2直面困惑：从竞争战略、蓝海战略到商业模式2、产业走势分析2-1创业板“2高6新”之“新模式”指导2-22011“十二五”战略规划的产业走势分析2-3新经济背景下的企业竞争力分析3、商业模式的分析与定位3-1看不见的手：商业模式左右未来3-2商业模式的内涵与特征...
讲师：金超 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维？六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段1、...
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357下载需求表
1、蓄势待发：移动互联网的春天1-1商机重重：3G崛起1）3G时代新商务应用2）移动互联网机遇与挑战3）德法韩英美运营商互联网战略1-2时代的名片：四大社会趋势1-3科技与人文：WEB2.1-4视野扫描：国内外移动互联网1）我国移动互联网用户研究2）群雄逐鹿：移动互联网广泛竞争者布3）典型互联网企业、硬件软件供应和运营商移动互联网商业模式案例：3G在日本、消...
讲师：金超 咨询电话：010-82593357下载需求表
基于品牌与营销的商业模式创新方法论一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过基于品牌和营销路径进行商业模式创新，提高企业的竞争能力的思维方法论。二、课程内容概要[pic]三、课程特点本课程的特点是理论知识+技能型的复合型课程。讲师强调基础理论的融会贯通，学以致用。因此在授课中结合讲师20年丰富的咨询实战案例，让学员沉浸...
讲师：蔡丹红 咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式下的职业生涯管理》课程对象:大学“创新思维暨就业创业能力提升训练营”，所有在校学生。课程目的:以实践的方式启发同学的思想，旨在提升同学们在创新创业、解决问题、沟通交流、应对变化方面的能力。辅导学校师生创新创业思维突破，共同促进产教融合、协同育人。课程内容:1、首先通过对互联网时代带给我们的启示的讨论，引出了“商业模式思维，适应快速变化的世界”，解读...
讲师：徐滢 咨询电话：010-82593357下载需求表
《通向互联网+的8大路标与商业模式设计六脉神剑》教学大纲一、课程简介《通向互联网+的8大路标与商业模式设计六脉神剑》课程采取案例教学和项目演练教学方式，介绍互联网+的概念与框架、通向互联网+的八大路标、互联网+时代商业模式设计五字诀和互联网+时代商业模式设计六脉神剑。本课程采用教师讲授、案例分析和项目演练相结合的方式，学时为12个课时（2天），力求建立一个良...
讲师：段积超 咨询电话：010-82593357下载需求表
品牌战略-客户价值创新与营销战略重构 课时：12H
《客户价值创新与营销战略重构》◆为什么HM、ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业？◆为什么诺基亚以高端冲击低端席卷市场？三星，索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL,明基，联想”几乎完全违反商业模式必难成功。◆为什么小肥羊/俏江南/真功夫能在充分细分的餐饮行业实现规模化扩张？...
讲师：李君明 咨询电话：010-82593357下载需求表
玩转互联网时代商业模式商业模式定义与本质什么是商业模式商业模式构成要素企业发展不同阶段的商业模式需求案例解析商业模式本质商业模式构成要素商业模式框架（三维四度九步法）商业模式画布互动环节：任选一家企业分析商业模式并制作画布消费者价值主张目标消费群体设定渠道拓展设定客户关系管理与异业合作关键资源与核心能力成本结构与收入来源互动环节：头脑风暴——你知道的商业模式...
讲师：黄光伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网商业模式构建与实施适用对象：大企业中层以上管理者/互联网创业者时间：单日课程背景：互联网创业热情持续10年而不衰，不断出现的风口催生出大批创业者，并引导成熟企业转型，同时也吸引了大量风险投资机构。课程收益：对商业模式产生系统性认识，并能够初步掌握商业模式设计逻辑和方式；可对商业模式进行简要自我评估，并能够了解主力网络人群思想动态。已授企业：杭州八维通上...
讲师：黄光伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
《用互联网思维重塑房地产商业模式》主讲：宏皓一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思...
讲师：宏皓 咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新商业模式的策略与方法》课程大纲培训收益：1、创新企业商业模式；2、增加企业赢利渠道；3、增强企业核心竞争力；4、找出商业模式的本质和变化规律；课程核心“创新策略”掠影：“品牌是有形的手，商业模式是无形的手。”本课程帮助学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式，才是投资者关注的模式；全案例互动式教学，大量的实战案例让学员充分吸取成功的经验和失败的教训，学会去...
讲师：赵云龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
章 电子商务模式概论 1.1 电子商务模式理论基础 1.1.1 网络营销与客户关系管理 1.1.2 交易费用理论 1.1.3 核心竞争力理论 1.1.4 价值链、虚拟价值链与供应链 1.1.5 价值网 1.2 电子商务模式的内涵 1.2.1 电子商务 1.2.2 商务模式 1.2.3 电子商务模式 1.3 电子商务模式的重要性 1.4 电子商...
讲师：宫同昌 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：“互联网商业模式创新”诊断评估（1）诊断企业存在的问题（2）判断您的企业是否具备投资的价值（3）您的企业是否处于产业价值链的顶端（4）您的企业是否具备上市基因第二讲：“互联网商业模式创新”构成系统（1）客户细分：没有对客户细分，就对市场没有认识。（2）价值主张：与客户魂魄合一的终极法则（3）客户关系：管理好客户，是运营的重心所在（4）渠道通路：营销决定了...
