商业模式课程体系
战略规划与商业模式优化创新(金超)(中大型企业) 课时：12H
战略规划与商业模式优化创新主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢全面分析企业战略规划的要素和步骤；➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新与...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新（企业盈利模式设计与优化）主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才➢成功的企业=规范管理...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网大数据时代的商业模式创新思维 课时：6H
互联网大数据时代的商业模式创新思维【课程背景】全球经济正在经历寒冬，企业经营成本高涨，市场竞争日趋激烈！而互联网行业，如淘宝、百度、腾讯、京东商城却迅猛发展许多传统企业中高层管理者产生疑问：什么是互联网大数据时代的创新思维？企业如何在互联网时代把握大数据下的营销和产品服务战略【授课时长】6小时【课程收益】1、认识大数据和带来的变革；大数据的价值体现、行业应用...
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
《用互联网思维重塑房地产商业模式》主讲：宏皓一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思...
讲师：宏皓咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式创新之互联网改造传统行业授课提纲 课时：6H
商业模式创新之互联网+（初稿）授课时长：1天，6小时授课提纲：一、世界是平的：大航海时代：贸易全球化扩展国家全球化扩展跨国公司全球化扩张人的全球化时代已经到来：地球村新世界人类的创新科技正在改变你对世界的认识二、互联网的特征与发展传统互联网：邮箱、新闻、公司网页、搜索、网络销售、电子商务、地图、。。。创新互联网：视频、大数据（大众点评、团购）、百度阿里大数据...
讲师：刘东咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网商业模式设计与优化 课时：12H
课程大纲【课程名称】移动互联网商业模式设计与优化【课程时长】2天（共12小时）【讲师推荐】李翔宇【课程收益】➢了解4G、全业务、移动商务和移动互联网之间的关系，明确商业模式的意义；➢掌握商业模式的内涵、特点、发展规律，探索商业模式创新思路；➢了解互联网商业模式的种类，完整系统学习互联网商业模式的价值判断和创新公式，探索互联网商业模式构建规律，提升创新分析水平...
讲师：李翔宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式创新》课程大纲 课时：6H
《商业模式创新》课程大纲一、标准版（12小时）讲内容描述时间商业模式创新的本质（1.5小时）创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴（互联网+与人工智能）10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟商业模式创新的工具与方法（2.5小时）思维导图与六顶思考帽50分钟九屏幕思考法与最终理想解...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式与管理创新》课程大纲 课时：6H
《商业模式与管理创新》课程大纲一、标准版（12小时）讲内容描述时间创新的本质（1.5小时）创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴（互联网+与人工智能）10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟创新工具与方法（2.5小时）思维导图与六顶思考帽50分钟九屏幕思考法与最终理想解法20分钟8...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据时代下商业模式创新》陈起辉老师：互联网商业模式创新与品牌建设专家|主题|大数据时代下的企业运营模式变革||大数据构建全|课程重点：大数据思维及应用||新运营模式||||大数据时代的到来：|||大数据的商业案例|||大数据的本质及特征|||大数据并不陌生：全样本分析代替抽样调查|||大数据也不遥远：互联网的聚集效应，互联网营销|||大数据也不困难：数据...
讲师：陈起辉咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网商业模式创新 课时：6H
移动互联网商业模式创新主讲人：武威培训对象：电子渠道部门培训时长：1天培训目的：1.讲授移动互联网时代的背景及相关信息，从而引发商业服务领域的变革2.启发员工的移动互联网思维模式第一章：移动互联网技术的发展趋势1.移动互联网对人们生活的影响2.移动互联的主要新技术3.移动应用的优势4.移动互联网与桌面互联网的区别5.移动互联网商业模式6.什么是O2O7.So...
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务商业模式 课时：6H
电子商务商业模式主讲人：武威培训对象：中高管理层培训时长：1天•掌握商业模式的内涵、特点、发展规律•探索电子商务商业模式及营销推广的创新思路第一章：电子商务发展的现状1.鞋服行业的电子商务转型案例：凡客诚品的电子商务战略2.电子商务的市场案例:韩都衣舍的成长第二章：经典的互联网商业模式的种类1.B2C电子商务模式2.B2C与传统营销方式的对照关系3.B2B电...
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：为什么要创新 创新的困惑 【案例1】【案例2】 第二单元：什么是创新 熊彼特论创新 德鲁克论创新 克里斯滕森论创新 关于创新的分歧 你自己的创新【互动】 第三单元：创新思维 质疑的勇气：老婆做鱼 系统思维（整体思维）整合是王道系统论者必胜 发散思维【游戏、点评】 关联思维 想象力 灵感思维 趋势流向 群体思维（头脑...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
主题互联网发展趋势和商业机会洞悉互联网趋势和商业机会课程重点：网络营销改变所有传统行业Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø网络营销对传统行业的影响的深度解析Ø深度解读电商发展Ø社会化电商时代的来临传统企业向互联网转型的关键点课程重点：了解特点、把握趋势、成功转型Ø互联网的特性搜索寻找关键词、中小企业也可以投、产品定制化（选择多，需要精准定制）、推广/购...
讲师：陈起辉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维？六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段1、...
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
一、传统战略与蓝海战略1、红海战略VS蓝海战略1-1血腥的“红海”：红海困境1）价格战2）低利润3）发展慢1-2光明的“蓝海”：蓝海突破2、传统战略和企业困境2-1迈克尔·波特传统的竞争战略1）5力模型2）4种战略2-2企业战略的困境3、蓝海战略核心分析模型3-1良好战略的3个特点3-2开创蓝海的基石——重构买方价值的平台创新案例分享：太阳马戏团的经典蓝海战...
