目标管理课程体系
1.关于绩效考核☆企业竞争年代管理观念的转变☆企业经营的绩效观点☆绩效考核在人力资源管理体系中的地位☆绩效管理的演进☆绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题☆什么是目标管理？☆企业导入目标管理之目的☆目标管理与公司整体制度之关连☆分析：推动目标管理的困难点在那里？3.目标管理与绩效考核☆以岗位价值为基础的精细化管理☆基于岗位进行的目标...
讲师：方南 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理课程 课时：6H
【课程背景】任何团队中并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以团队的功能和任务，必须转化为目标，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。目标...
讲师：方南 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与绩效考核-方南 课时：12H
目标管理与绩效考核对于企业组织最根本的构成单位，岗位的管理，是一项非常细化的工作，对于企业来说，怎样导入目标管理法？怎样将企业的目标层层分解到每一个具体的岗位上？怎样衡量具体岗位的价值？怎样确定具体岗位的工作绩效？怎样为岗位工作绩效计价？都是现实管理中存在的难题，而要想解决些难题，就必须把岗位、目标与绩效结合起来，形成岗位、目标、绩效三位一体的精细化管理。《...
讲师：方南 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与计划执行-沙漠掘金》员工版 课时：6H
29210640080目标管理与计划执行沙漠掘金ACI职业沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《目标管理与计划执行-沙漠掘金》【课程背景】既要满足年轻一代员工喜欢的学习方式，又要实现企业的培训目标，沙盘模拟体验课程就是一种理想的结合方式。作为员工很少有机会从整体的、全局的视角将目标管理与计划执行与自身的工作进行有效的结合，这也正是沙盘模拟区别于讲授式课程最...
讲师：王彦杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与执行管控-沙漠掘金6.0》管理版 课时：12H
67310427990目标管理与执行管控模拟舱沙漠掘金6.0ACI职业沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《目标管理与执行管控模拟舱-沙漠掘金6.0》【课程背景】越来越多的尤其是年轻的管理者希望通过轻松愉悦方式进行学习，《沙漠掘金》系列课程是二十一世纪初由加拿大引入中国的经典沙盘模拟课程。经过10余年的打造，升级改版为更符合VUCA时代、更贴近管理者日常管...
讲师：王彦杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与高效执行力》 课时：6H
目标管理与高效执行力讲师：王彦【课程名称】《目标管理与高效执行力》【课程背景】VUCA时代，企业面临多变的、复杂的、不确定的和模糊性的各种情况的发生，不仅仅要求团队持续不断的提升效率，更重要的是组织成员能够从思想上，行为上做到敏捷，以帮助团队实现高效；无论怎样，商业结果是企业的第一要素。企业的成员即要清楚的知道目标是什么，也要清楚的知道目标是如何实现的，也就...
讲师：王彦杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理的五项技能》-课程大纲2天 课时：12H
《目标管理》【课程背景】为什么每天忙忙碌碌却总是完成不了公司的任务？为什么员工的任务完成了，而团队的业绩总不达标？为什么员工对自己部门的目标视而不见？为什么每次开会大家都觉的听明白了，可在执行的过程中，常常偏离目标，达不到期望？为什么公司的战略目标不能得到有效执行？为什么公司的计划不能落到实处？本课程《目标管理》正是针对这些问题而设计，帮助管理者提高目标管理...
讲师：张锋波 咨询电话：010-82593357下载需求表
工程建设企业目标管理和执行力提升 课时：6H
工程建设企业目标管理和执行力提升课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下，工程建设企业面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战。高效执行力是工程建设企业在日益严酷的竞争中生存、发展的必备能力，是企业核心竞争力的重要基石。很多工程建设企业存在团队凝聚力不强、能力不够、动力不足、沟通不畅、推诿拖延、执行跑偏、计划走样、目标落空等“执行力之痛...
讲师：胡定成 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理之OKR实操训练课程背景是否“去KPI化”已经成了企业绩效管理的争议，但互联网企业对OKR的推崇，确有其不可否认的内在价值。OKR最重要的作用就是让员工保持专注，激发员工内在的动力，让“要我做”转变成“我要做事”。OKR是指ObjectivesKeyResults，即目标与关键成果，源于德鲁克的目标管理MBO，是目标管理在21世纪的最新发展，并且使传...
讲师：林俞丞 咨询电话：010-82593357下载需求表
工作管理——目标管理与100%执行（2天） 课时：12H
工作管理—目标管理与100执行课程导读德鲁克的目标与计划管理课程中心思想目标管理的真正难题不是如何定出一个好的目标，而是如何把目标通过正确的行动变成结果，目标的真正意义在于锁定行为并管理行动，本课程主要是通过帮助学员找到实现目标的关键价值链，然后做出执行计划、确定行动链，从而在目标制定之初技能锁定行动目标和行动方法、行动量，然后在执行过程中通过管理行动实现对...
讲师：林俞丞 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高成效的目标管理系统》 课时：12H
高成效的目标管理系统（刘涛老师版权所有）注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：目标管理（ManagementbyObjective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“...
讲师：刘涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与执行力 课时：12H
《目标管理与执行力提升》邓志君教练【课程背景】卓有成效领导者知道，以人为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替！公元前326年的一天，马其顿王亚历山大的军队与印度王波鲁德军队发生交战。双方兵力战备如下：马其顿军队：士兵13000名，其中骑兵2000名。印度军队：士兵35000名，其中骑兵6700名，战车500辆，战象200头。战斗结局：印度王波鲁被俘，死亡23...
讲师：邓志君 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理：销售团队的首发子弹课程收益：1、管理者及个人明白目标管理对于自身的重大意义；2、清晰知道目标制定的基本原则和方法；3、掌握团队目标制定、目标分解、目标对话、目标控制、目标评估等技能；4、个人明白自身在不同职业阶段应该重点获得的成长和提升；5、个人明白在销售过程中如何有限进行自我管理、提升销售业绩。第一讲目标管理概述1、目标与目标管理2、目标管理的特...
讲师：刘华鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理实务一、课程目的☆ 熟悉目标管理基本理论及工作流程，正确理解目标管理☆ 能结合自身工作实际，选择和导入贴近企业的目标管理模式☆ 掌握目标管理的具体技巧，能基本其中解决主要问题☆ 引发一些目标管理的方法和技巧的创新思考1.正确理解目标管理←目标管理中的误区←目标管理的基本概论←目标管理的基本流程与要点2.目标管理从科学的目标开始←什么是好的目标←好的目...
讲师：程绍珊 咨询电话：010-82593357下载需求表
1、以终为始的目标管理方法◆以终为始的管理思想以终为始的管理思想以终为始的两个原则基础以终为始的两次创造自我领导◆目标管理的内涵三组人的故事目标管理的内涵目标管理的五大魅力目标管理的八项要素目标管理与传统管理的区别从愿景、战略到年度策略目标的形成◆为何要进行目标管理让目标的实现者同时成为目标的制定者强调员工的“自我控制”强调成果，实行“能力至上”目标管理实现...
