MTP课程体系
MTP--中高层管理技能培训 课时：18H
课程背景：MTP全名--ManagementTrainingProgram，中文翻译名称为：管理才能发展课程。起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构，即日本产业训练协会。MTP的基本架构与精神是...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP--管理能力提升 课时：12H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的管理者大多由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力养成，企业在提拔优秀员工成为管理者之后，一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-卓越中层管理能力提升训练营（10天） 课时：60H
课程背景： 学到的是知识，真正掌握的才是能力，知识爆炸时代，获取知识变得容易，但掌握能力依然是永恒的难题。企业的管理干部多由业务骨干提拔，缺乏系统的管理能力培养，很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩，殊不知问题的根源在于企业在提拔优秀员工成为管理者之后，一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设之MTP卓越中高层管理提升训练营 课时：12H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的管理者大多由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力养成，企业在提拔优秀员工成为管理者之后，一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP卓越中高层管理提升训练营 课时：36H
课程背景：最重要的是中层，最难做的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于人的躯干，起到了连接大脑及四肢的作用。而我们企业的现状是，大多数管理干部是原来的技术骨干、业务精英所提拔，他们具有丰富的实践经验，处理具体事情毫不含糊，但是对于如何带兵打仗、如何管理员工却感觉困难。一个能管好自己的人，未必懂得如何管理一个团队。这两者所需要的能力结构是完全不同的。如...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP--中层管理者管理技能提升训练 课时：12H
课程背景：技术领先是保持企业核心竞争力的重要因素之一，有效提拔技术骨干转型成为核心管理者，对企业而言，是一笔莫大财富。因为技术骨干本身就是行业内、专业领域内的行家里手，能有效把握前沿技术的发展方向，同时深谙公司的发展历程和环境氛围，并且认同企业文化，在员工甚至客户心目中都具有的一定信服力和影响力。但习惯了单兵作战的技术人员，由于缺乏全局思维、管理经验，在担任...
讲师：葛虹咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理技能提升—提高问题解决力，提升团队整体 课时：12H
课程背景：“三个和尚没水喝”的故事对于每一个团队来说，都是一个警醒。要想实现团队的最大价值、发挥团队成员的作用，作为团队的管理者首先要做的就是自我角色管理并具备独立思考和解决问题的能力，其次是通过身体力行来带领和影响团队、最终实现组织所交付的任务和目标。本课程聚焦产出和行动为导向，充分调动参训学员的智慧，帮助参训学员多角度开展自我定位、学会和掌握独立思考和解...
讲师：陈军咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理能力提升 课时：18H
课程背景：企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度，而忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练，管理者们全凭其自己对管理的认识与感悟来行使管理职责，造成很多时候，企业...
讲师：王安辉咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中高层管理者能力提升 课时：36H
课程背景：作为公司中高层管理者，你存在以下现象？身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。身为中高层管理者，不清楚管理工作的主要内容是什么和不知道如何分配时间。公司内部出现拉帮结派、山头林立、办公室政治和人治管理等现象。公司营收或利润持续下滑，产品质量问题和突发事件频发，库存和应收账款激增。公司的战略规划很难执行，推行新管理...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP(企业中层管理者提升）沙盘模拟训练 课时：12H
课程介绍：『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。本课程是讲师专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容围绕管理者在企...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
AI智领：DeepSeek赋能MTP管理者全景能力锻造 课时：12H
课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，企业的发展高度依赖于管理层的战略执行与团队效能。然而，现实中，70以上的管理者是从业务骨干直接晋升而来，他们虽然专业能力突出，却缺乏系统的管理思维与实战技能，往往过于依赖个人经验而非科学方法推动管理。调研显示，76的企业管理者普遍存在以下四大核心痛点问题：角色模糊：缺乏全局视角，对管理职责认知不清，未建立起应有的管理思维...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理技能发展训练 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中高层管理者、后备经理课程背景：MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，传入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
成就卓越：MTP综合管理技能提升 课时：18H
MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，传入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课程每5年修订一次，目前已修订到第13版，已发展成为内容完整而有...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
AI智领DeepSeek赋能MTP管理者全景能力锻造 课时：12H
课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，企业的发展高度依赖于管理层的战略执行与团队效能。然而，现实中，70以上的管理者是从业务骨干直接晋升而来，他们虽然专业能力突出，却缺乏系统的管理思维与实战技能，往往过于依赖个人经验而非科学方法推动管理。调研显示，76的企业管理者普遍存在以下四大核心痛点问题：角色模糊：缺乏全局视角，对管理职责认知不清，未建立起应有的管理思维...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越密码：MTP管理者能力全景图 课时：12H
课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，企业的发展高度依赖于管理层的战略执行与团队效能。然而，现实中，70以上的管理者是从业务骨干直接晋升而来，他们虽然专业能力突出，却缺乏系统的管理思维与实战技能，往往过于依赖个人经验而非科学方法推动管理。调研显示，76的企业管理者普遍存在以下四大核心痛点问题：角色模糊：缺乏全局视角，对管理职责认知不清，未建立起应有的管理思维...
