MTP课程体系
《赢在中层 MTP-中层干部技能提升训练》 课时：24H
赢在中层MTP-中层干部技能提升训练课程背景：1.企业的战略规划不能落地？下达命令执行总是打折？领导总觉得力不从心？2.中层是企业的“中坚”，但干部的职业素质达不到公司的需求，“成也中层、败也中层”？3.中层的成长最“坚难”，如何让中层干部承上启下、快速成长为企业的中坚力量？4.如何解决干部“工作没有方向、执行没有力量、思考没有立场”的问题？5.如何让从基层...
讲师：朱磊咨询电话：010-82593357下载需求表
单元角色认知1、职责及作用2、正确观念与心态3、管理层别及管理流程图4、应该怎样教导和培训下属5、必须管理之事项6、管理功能7、管理目标设定8、委派及工作督导第二单元时间管理1、“二八”时间管理法2、第二象限组织法日常生活中的四个象限如何发挥第二象限组织法的力量找出每个角色中第二象限的目标建立一周的决策依据第三单元管理沟通1、人与人相处的方式和人际关系的种类...
讲师：李庆远咨询电话：010-82593357下载需求表
一．中层主管的职能与角色。1．中层主管的职责及作用。2．中层主管的正确观念与心态。3．中层主管的管理层及流程。4．中层主管必须管理之事项。5．中层主管的管理功能。6．中层主管的目标设定。7．中层主管的工作委派及工作督导。8．中层主管应该怎样教导和培训下属。二．中层主管的管理沟通。1．人与人相处的关系与人际关系的种类。2．人际关系的重要性和人际关系的误区。3．...
讲师：李庆远咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在中层——MTP-中层干部技能提升 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中、高层干部课程背景：中层是企业的“中坚”，兵头将尾、承上启下，可谓：成也中层、败也中层中层干部的能力素质，直接决定企业的管理能力和竞争能力！很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的，并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军！这样的管理能力，自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应...
讲师：朱磊咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP- 管理技能发展培训 课时：12H
课程背景：伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“一带一路”新时代的到来，全新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战，主动把握全新的发展机遇。本课程是根据中国企业的实际以及导师多年来...
讲师：朱磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP- 中高层管理者管理技能提升培训》 课时：18H
课程背景：成也中层，败也中层团队的领导者，不是要一个人干，而是要带动一群人干正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说：“在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关，当你成了领导者之后，成功都同别人的成功有关”现代企业的竞争，已经不仅是人才的竞争，更是人才团队的竞争中高层管理在公司作为核心骨干，作为中间力量，是公司的中坚力量，起着承上启下，承前启后的中坚作用...
讲师：朱磊咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-中层干部管理技能提升 课时：6H
1.企业的战略规划不能落地？下达命令执行总是打折？领导总觉得力不从心？2.中层是企业的“中坚”，但干部的职业素质达不到公司的需求，“成也中层、败也中层”？3.中层的成长最“坚难”，如何让中层干部承上启下、快速成长为企业的中坚力量？4.如何解决干部“工作没有方向、执行没有力量、思考没有立场”的问题？5.如何让从基层做起的干部从“游击队“成长为”正规军“？6.企...
