MTP课程体系

【教学价值】   MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。   目前,大多数企业的管理者常出现以下情况:1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的,或者角色定位一直不准确...

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教学价值   MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。   目前,大多数企业的管理者常出现以下情况:1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的,或者角色定位一直不准确的。...

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为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训,可在实际工作当中仍不得要领、无所适从?因为许多培训项目相互独立而不系统,学员不能将整个管理体系了然于胸,内外兼修地把握管理者的角色与立场,将各种管理工具融会贯通地运用自如。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!【背景介绍】   MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程...

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【教学价值】   MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。   目前,大多数企业的管理者常出现以下情况:1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的,或者角色定位一直不准确...

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【课程背景】工作中,有没有类似问题:从基层到中层,角色转换总卡壳从业务到管理,思维转换不及时从个人到团队,个人认知不到位从我能到我们能,赋能团队不得章法自己特别忙,绩效不理想天天做保姆,替下属做事,团队效率总不高管理决策,凭感觉,缺少科学依据下属口服心不服,常常出现,权威常遇挑战下属意愿总不高,激励经常事倍功半员工总是很佛系,谈啥都不在乎。。。。。 【课程目...

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【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想 【培训时长】3-5天(可以根据企业情况选择培训模块)【课程大纲】第一部管理的基础第1单元:管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的立场与任务3、管理者的基...

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-11322059909810《MTP—中层管理者技能修炼》2天版-1140460158115一、课程背景一、课程背景中层管理者,作为企业战略落地的中坚,上下层连接的纽带,是企业最需要学习的群体,而大多数管理技能培训要么偏向于总裁,要么零零散散,缺乏系统性。MTP日产训培训源自于美国,1950年导入日本,广泛好评,培养了一代又一代的管理精英。本课程基于MTP...

 讲师:周海博咨询电话:010-82593357下载需求表


《MTP-管理者综合管理能力提升》主讲:张启民老师课程背景:本课程是专门为国内管理人员开发的课程,并做了本土化案例及工具改造与植入,以很强的实用性和可操作性特点得到了各行业经理人的高度认同。本课程每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的事例,让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,使您很容易结合...

 讲师:张启民咨询电话:010-82593357下载需求表


《MTP-新晋管理者综合管理能力提升塑造》目标学员:适合企业中层管理人员课程课时:1-2天(6小时/天)培训形式:体验、案例分析研讨、情景演练人数限制:35人/班【课程说明】MTP(英文全称ManagementTrainingProgram),原义为管理培训计划,这个课程综合了管理学、心理学、行为学,展现了当代企业管理前沿理念,运用了“心术合一”,“内外兼修...

 讲师:张连全咨询电话:010-82593357下载需求表


MTP—经理人管理才能发展(1~2天)【课程背景】作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离...

 讲师:张杰咨询电话:010-82593357下载需求表


打造卓有成效的管理精英——MTP打造卓有成效的管理者主讲:郑时墨老师【课程简介】企业管理者是企业的核心力量,对于最高层领导和下属员工起到承上启下、上传下达的作用。管理经理的能力和素质直接影响公司的业绩和利润。MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世...

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中层管理者管理技能提升(MTP)课程方案 【课程背景】美国盖洛普(Gallup)调查指出,65的离职员工其实是想离开自己的上司,然而,作为一名中层干部,也常常会感到迷惑:每天都陷身于具体事务而忙累不堪,但却得不到下属和上级的认可?我的下属总是不能胜任他的工作,工作结果总不能达到预期?团队效率低下,凝聚力不强,执行力差?与员工沟通产生障碍?……中层管理者谈到现...

 讲师:班红亮咨询电话:010-82593357下载需求表


《中层管理才能发展训练》—从方法到实践—←课程背景:对于企业而言,中层强则企业强——没有一支有力的中层队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈而已,其结果往往是高层有战略,员工无执行,或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中层管理队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。研究发现,少了一位优秀的员工,就等于多了一位不称...

 讲师:冉云帆咨询电话:010-82593357下载需求表


MTP可能是目前最好的针对中层干部的管理课程之一MTP管理才能发展训练背景介绍:MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。有鉴于此,九十年代末,国内的企业开始引进MT...

 讲师:冉云帆咨询电话:010-82593357下载需求表


《中层管理才能发展训练》—从方法到实践—←课程背景:对于企业而言,中层强则企业强——没有一支有力的中层队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈而已,其结果往往是高层有战略,员工无执行,或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中层管理队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。研究发现,少了一位优秀的员工,就等于多了一位不称...

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