团队凝聚力和执行力
团队凝聚力和执行力详细内容
团队凝聚力和执行力
一、执行力认知：执行力实质与特征
1、 执行力的重要性
1) 从5项工作范畴看执行力
2) 从2大资源分配看执行力
3) 从1个竞争力的高度看执行力
2、 执行力到底是什么
1) 执行
2) 执行能力
3) 执行力
3、 中国式执行力的特征
1) 执行力是一个传递的矢量
2) 视频赏析：狼的执行力
3) 案例研讨：张三这样执行合理吗
二、执行力剖析：中国式执行力低下的十种表现
1、拖拉——**中国式性格分析解决拖拉执行力不足
2、死板——创造性执行的3条底线
3、反复——未坚持执行与管理者的原因
4、推诿——从责任、时间与兴趣出发
5、光说不做——激励政策不符合员工实际需求
6、不善始善终——能体现执行精神的2句话
7、惰性——明确职业生涯规划
8、无事生非——85％的人在做什么
9、工作不细，做不到位——管理规章不实不细
10、“三胡”现象
Ø 视频赏析：四渡赤水
Ø 参与体验式情景游戏：21点
Ø 案例研讨：到底是谁的责任
Ø 案例研讨：客户投诉了
三、执行力提升：高效执行中的凝聚力
1、凝聚力提升的3大关键
1) 执行的愿望
2) 执行的能力
3) 执行的条件
2、凝聚力提升的3个核心
1) 营造文化
2) 改造流程
3) 培养职业化
3、凝聚力提升的4大问题
1) 动力问题
2) 协调问题
3) 效率问题
4) 持续问题
4、案例分析
Ø 视频赏析，参与体验式情景游戏，案例研讨
Ø 视频赏析：三国演义
Ø 参与体验式情景游戏：流程管理
Ø 案例分析：经典的企业文化实验
Ø 案例研讨：王五的委屈
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