管理技能课程体系

一线班组长的管理技能提升培训参加对象:一线主管、班组长及部分骨干员工等课程背景:企业生产一线的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁,班组长战斗在企业生产管理的第一线,号称“兵头将尾”,时刻盯在生产现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。企业一线班组长的管理好坏,将直接影响企业的生产效率和产品质量,进而影响到企业文化,包括企业员工的稳定性

 讲师:何凯华在线咨询下载需求表


一线班组长的核心管理技能培训【参加对象】中层管理者、车间主任及一线班组长等【课程背景】企业生产一线的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁,班组长战斗在企业生产管理的第一线,号称“兵头将尾”,时刻盯在生产现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。企业一线班组长的管理好坏,将直接影响企业的生产效率和产品质量,进而影响到企业文化,包括企业员工的

 讲师:何凯华在线咨询下载需求表


《新任经理管理技能提升训练》讲师:高晨云【课程收益】◆解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–计划,组织,执行控制,工作改善◆掌握员工管理的方法技巧–员工授权,员工培育,员工管理,员工激励沟◆提升自我管理–时间管理,沟通能力,个人修炼【课程特色】◆江苏百强企业的情景式课程,哈尔滨工业大学教案的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教

 讲师:高晨云在线咨询下载需求表


《做最好的中层》(1-2天课时)讲师:高晨云【课程意义】◆中层是企业的中流砥柱,一个企业的成功,必须有出色的中层作为基础,失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。◆通过对成功企业的研究分析证明,一家企业的成功不仅取决于决策层,管理型中层的水平也起到了关键的作用。◆很多企业中层都出现了断层。断层的原因并

 讲师:高晨云在线咨询下载需求表


部分项目经理角色认知篇(上)项目部管理的概念项目经理的地位和使命项目经理的具体职责项目经理的素质要求从员工到项目经理管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享第二部分项目经理角色认知篇(中)确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。项目经理的三种心态案例破冰:你的目标定位是什么?员工到项目经理------角色转变的困难项目经理角色定位项目经理角色转变

 讲师:魏及淇在线咨询下载需求表


【上篇】管理好自己(点)讲:管理者的角色认知1、企业为什么需要管理※管理到底是什么2、中国式管理的5大基础职能3、从技术走向管理的3大定位※从技术走向管理的4个角色定位※从技术走向管理的9个职责定位※从技术走向管理的2个心态定位◎视频赏析:原来是普京的问题◎案例研讨:主管A该怎么办第二讲:做好时间管理(仅2天课时讲)1、何谓时间管理※高效的5个要素2、提高工

 讲师:高晨云在线咨询下载需求表


课程大纲:章、什么是管理第二章.如何管理心态培养员工良好的心态是管理的要务第三章.管理的基本特性管理从哪些方向努力才能达到管理的实效性?目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什么样的管理模式才是适合企业发展的?只有找到适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性第五章.管理、组织、领导三者的相互关系和

 讲师:王荣民在线咨询下载需求表


部分自我管理一、角色认知1.从专业走向管理的困惑2.项目项目管理者的身份与角色定位3.项目项目管理者应具备的态度与意识4.项目项目管理者的任务5.项目项目管理者应具备的技能二、项目项目管理者高效工作方法1.项目项目管理者的时间管理时间分析:我的时间用的有效吗?时间管理的四个象限时间管理策略中层项目管理者如何识别工作轻重缓急?中层项目管理者应培养哪些时间管理习

 讲师:魏及淇在线咨询下载需求表


项目培训内容时间参与者开场白ü自我介绍ü培训的时间安排、内容大纲和注意事项ü了解学员的培训期望,提升学员的学习积极性20分钟学员进行自我介绍,并提出本次针对本次的培训期望一、角色定位ü认识班组长的角色定位,并判断自己的领导力的优缺点ü明确班组长的3个职责ü班组长的5项能力30分钟讨论:从员工到管理人员发生了哪些变化,从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导

 讲师:陈一影在线咨询下载需求表


【上篇】自我管理(点)讲:管理者的角色认知1、企业为什么需要管理※管理到底是什么※管理维度,领导技能,工作理念2、中国式管理的5大基础职能3、新晋升管理人员的3大定位※新晋升管理人员的4个角色定位※新晋升管理人员的9个职责定位※新晋升管理人员的2个心态定位◎视频赏析:原来是普京的问题◎案例研讨:主管A该怎么办◎辅助教学方式:视频赏析参与体验式情景互动游戏角色

 讲师:高晨云在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有