执行力课程体系
《以结果为导向的执行力打造》 课时：2H
以结果为导向执行力打造【课程背景】企业有很好的战略目标，却难以实现；制定之目标后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行；团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任；执行过程中相互推诿，这些问题时时刻刻影响着团队的绩效达成。企业的团队执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。只有通过不断强化团队精神，提升团队执行力，才能实现企业快速发展的目...
讲师：刘书余咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力 》 课时：12H
《职业素养——打造高效执行力员工版》主讲：傅东云【课程背景】执行是永恒的话题，企业的目标、规划、策略、方法最终都是需要执行到位，而这其中执行力的重要性显而易见，企业需要执行力才能实现永续的发展。在现实的工作中，总会面临着各种各样的执行挑战：企业员工大多是被动执行而不是主动执行；企业员工面对挑战大多是逃避而不是积极应对；企业员工面对执行不到位往往喜欢找借口而不...
讲师：傅东云咨询电话：010-82593357下载需求表
《优秀员工实效执行力》 课时：12H
优秀员工实效执行力课时设计：1-2天培训对象：企业各岗位中基层员工、班组长、主管，部门经理、中层干部课程背景：执行力的定义其实很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。“简单的事情重复做，重复的事情不出错”。“把简单的事情做到极致，你就是行业里的大师”。这是执行力最简单也是最精辟的解释。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一...
讲师：吴默冬咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力系统 课时：12H
执行力系统对象老板、中高层管理者目的打造团队执行力系统内容很多企业老板及中高层管理者常常把企业效率不高归结为团队执行力不足，又粗暴地认为团队执行力不足是下属素质和能力的问题。孰不知，一个人的执行力与个人有关系，一个团队的执行力就是管理者的问题。如何打造一个高效执行力的团队需要一套系统的机制和团队文化的塑造。本课程从团队文化、团队目标、选人用人、责任分工、团队...
讲师：丁万营咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 课时：12H
高效执行力【培训对象】中层、管理者【培训收益】1.提升整体的执行思维，执行意识2.提升团队整体的执行成果3.明确团队成员责任、成果的意识开场：为什么要学习1、学习心态宣导，为谁而学2、曾经的世界性经济危机带来的启示3、中国人的特性告诉我们必须学习4、柯达公司和格兰仕给我们的启示第一节执行的定义1、执行就是把目标变成结果的行动2、人在什么情况下执行力最强3、分...
讲师：徐沛若咨询电话：010-82593357下载需求表
团队凝聚力、执行力提升课程 课时：6H
课程背景：企业的核心竞争资源中，人力资源是重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。人力资源要发挥作用首要条件是企业团队是否具备凝聚力、执行力！我们常说没有完美个人只有完美团队，当今团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势和发展优势。团队凝聚力、执行力如何打造？请培训师培训，课堂上员工走神，团队凝聚力...
讲师：董学青咨询电话：010-82593357下载需求表
强化创新发展 提高执行力 课时：12H
强化创新发展提高执行力▌针对痛点▌❖时代剧烈变化，领导者与管理者思想、心态、技能落后❖在价值多元化的社会中，不知道如何提高团队执行力▌培训时间▌2天6个小时/天▌培训对象▌中高层管理者▌课程收获▌❖感受：时代在变，不创新就会面临被淘汰，无法生存❖知道：创新是每个人都可以做到的事❖知道：必须让每个员工理解：执行是为自己而做❖掌握：创新以及创新组织的方法❖掌握：...
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力建设(国企版） 课时：6H
高效执行力建设（国企版）针对痛点：❖有政策，无执行❖有执行能力，无执行意愿❖有执行意愿，无执行能力❖员工金钱观念太重，缺乏执行力，为了完成工作而完成工作，甚至于敷衍了事❖员工之间私交甚好，但缺乏集体荣誉感，因私废公❖身为国企员工，表现出无生存压力、无工作压力、自由散漫培训后收获：❖感受：知行合一很愉快❖感受：要做个对自己、对公司、对社会负责的人❖知道：在职场...
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府团队执行力》（中高层版1D）课程简介 课时：6H
《政府团队执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就...
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》（中高层版2D）课程简介 课时：12H
《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就错了...
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》（中高层版1D）课程简介 课时：6H
《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就错了...
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力和有效授权》（中高层版2D）课程简介 课时：12H
《高效执行力和有效授权》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做...
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力-内训 课时：6H
1公司规划与员工规划的和谐2自动执行的制度与任务3执行力来自何处4执行掌控sup2;执行的资源sup2;执行的意愿sup2;执行的监督sup2;执行的考核5执行力提升sup2;执行的奖惩sup2;信任与赏识sup2;沟通与培训sup2;授权与控权6执行力实操训练sup2;组织愿景的宣贯sup2;工作计划的制订sup2;任务资源的配置sup2;工作任务的下达s...
