执行力课程体系
强化创新发展 提高执行力 课时：12H
强化创新发展提高执行力▌针对痛点▌❖时代剧烈变化，领导者与管理者思想、心态、技能落后❖在价值多元化的社会中，不知道如何提高团队执行力▌培训时间▌2天6个小时/天▌培训对象▌中高层管理者▌课程收获▌❖感受：时代在变，不创新就会面临被淘汰，无法生存❖知道：创新是每个人都可以做到的事❖知道：必须让每个员工理解：执行是为自己而做❖掌握：创新以及创新组织的方法❖掌握：...
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力建设(国企版） 课时：6H
高效执行力建设（国企版）针对痛点：❖有政策，无执行❖有执行能力，无执行意愿❖有执行意愿，无执行能力❖员工金钱观念太重，缺乏执行力，为了完成工作而完成工作，甚至于敷衍了事❖员工之间私交甚好，但缺乏集体荣誉感，因私废公❖身为国企员工，表现出无生存压力、无工作压力、自由散漫培训后收获：❖感受：知行合一很愉快❖感受：要做个对自己、对公司、对社会负责的人❖知道：在职场...
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府团队执行力》（中高层版1D）课程简介 课时：6H
《政府团队执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就...
讲师：何兴龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》（中高层版2D）课程简介 课时：12H
《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就错了...
讲师：何兴龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》（中高层版1D）课程简介 课时：6H
《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就错了...
讲师：何兴龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力和有效授权》（中高层版2D）课程简介 课时：12H
《高效执行力和有效授权》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做...
讲师：何兴龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力-内训 课时：6H
1公司规划与员工规划的和谐2自动执行的制度与任务3执行力来自何处4执行掌控sup2;执行的资源sup2;执行的意愿sup2;执行的监督sup2;执行的考核5执行力提升sup2;执行的奖惩sup2;信任与赏识sup2;沟通与培训sup2;授权与控权6执行力实操训练sup2;组织愿景的宣贯sup2;工作计划的制订sup2;任务资源的配置sup2;工作任务的下达s...
