执行力课程体系

打造高绩效的团队执行力——企业中层管理技能实训BuildingtheHigh-PerformanceTeam’sPowerofImplementation一、课程目标1、线索一:管理技能。企业中层管理人员必备的管理知识和技能构成了本培训课程的主体内容,包括:管理的真正涵义和作为管理者到底都该做些什么;如何有效设定目标和制定工作计划;怎样恰当地制定决策和创造性...

 讲师:刘贵鸿 咨询电话:010-82593357下载需求表


43027604343400沟通心理技巧提升与执行力讲师:兰洁-492760246380【课程效果】:【课程效果】:——了解沟通心理学,掌握上下级沟通技巧;——了解营销心理,掌握员工购买心理——提高网点执行力,增加工作效率;——提高团队执行力,处理异议与抱怨技巧,增强危机事件的处理能力。-24701566675【课程对象】:【课程对象】:网点负责人-3409...

 讲师:兰洁 咨询电话:010-82593357下载需求表


管理技巧之高效执行力[pic]课程背景执行差已经成为各个老板/高层管理者的一种经常性口语。只要讲到与结果相关。都会把执行力差拿出来。让自己舒服一点。执行力已经成为各个行业/企业的一种追求。可什么是执行,什么是执行力呢?怎样才算是有执行力呢?执行力的原点在哪里?个人执行力与团队执行力的差别在哪里?[pic]培训对象企业中高层管理者[pic]课程收获了解并运用结...

 讲师:周宁 咨询电话:010-82593357下载需求表


《执行力保障》【课程收益】一、何为执行及执行过程中的障二、执行力的分层结构三、提升执行力的不同法则【课程大纲】第一大部分:前言执行力在企业中究竟有没有发挥发挥了多少第二大部分:何为执行力1、执行力概念2、执行力的核心流程3、不同层次人员的执行力第三大部分:执行阻力第四大部分:提升个人执行力第五大部分、打造团队执行力法则第六大部分:提升领导执行力原则【课程特色...

 讲师:赵银燕 咨询电话:010-82593357下载需求表


莫奇利团队法则——高绩效执行力团队管理秘诀(特训)一、课程简介莫奇利被称颂为“天才科学家”,他与埃克特领导的团队于1946年发明了人类第一台计算机,从而改变了世界。今天我们以莫奇利的名字命名的团队课程,是为了纪念这位科学与管理巨匠和他的团队,并以此为榜样,揭示团队管理的科学与法则,让更多的管理者运用这个“利器”来打造卓越的团队,去创造新的奇迹,为世界作出更大...

 讲师:李广伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


解构执行密码——执行力提升训练课程背景:●有战略,无执行=浪费资源!●有梦想,无执行=空谈幻想!●企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?●为什么企业中有那么多“好态度”员工,但是却没有结果?●为什么企业中的职责成了一纸空文,部门之间推诿扯皮?●为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言?《解构执行密码-执行力提升训练》将为企业员工解构“执行力”从思...

 讲师:余晨 咨询电话:010-82593357下载需求表


解密组织执行力——152平台搭建课程背景:中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?为什么企业中有那么多“好态度”员工,但是却没有结果?为什么企业中的职责成了一纸空文,部门之间推诿扯皮?为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果语言?《解密...

 讲师:余晨 咨询电话:010-82593357下载需求表


结果为王——高效执行力体系建设课程背景:许多企业经常会碰到下面这样的问题:为什么无懈可击的市场策略总不能取得较好的市场效益?为什么发展规划做得如此周密,却无法踏踏实实地进行落实?为什么做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?在提高团队绩效方面用尽了心思,为什么总达不到预期的效果?为什么企业老板对其他中高层管理经常会“恨铁不成钢”?为什么公司制度的落...

 讲师:古灵 咨询电话:010-82593357下载需求表


网点经理管理执行力课程背景:执行能力是当今所有银行非常关注的重要管理课题!而网点经理在工作中执行能力高低、执行结果好坏关系到银行的永续经营与战略目标实现。因此,让银行网点经理学会有效的设计与分解目标、有效的制订和实施计划、有效的分析与解决问题、并在解决问题的过程中有效的沟通协作,是执行能力最根本体现。 本课程通过提升网点经理的管理执行力的技能,使管理顺畅、流...

 讲师:李杨 咨询电话:010-82593357下载需求表


《打造高绩效团队与执行力》大纲主讲:林广亮课程背景:今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,...

 讲师:林广亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


《打造高绩效团队与执行力》主讲:林广亮课程背景:今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没...

 讲师:林广亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


《赢在执行力》基层员工版主讲:林广亮课程背景:1.为什么反复宣导的方案得不到落实?2.为什么再三强调的错误还是会出现?3.为什么完善周全的制度得不到执行?4.为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低?5.为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差?6.为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟?——国内企业在管理中遇到的普遍性的...

 讲师:林广亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


《赢在执行力》全体人员版主讲:林广亮课程背景:1.为什么反复宣导的方案得不到落实?2.为什么再三强调的错误还是会出现?3.为什么完善周全的制度得不到执行?4.为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低?5.为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差?6.为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟?——国内企业在管理中遇到的普遍性的...

 讲师:林广亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


《赢在执行力》全体人员版主讲:林广亮课程背景:1.为什么科学论证的目标却不能实现?2.为什么反复宣导的方案得不到落实?3.为什么再三强调的错误还是会出现?4.为什么完善周全的制度得不到执行?5.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣?6.为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口?——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这成...

 讲师:林广亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


《赢在执行力》管理版主讲:林广亮课程背景:1.为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口?2.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣?3.为什么反复宣导的方案得不到落实?4.为什么科学论证的目标却不能实现?5.为什么再三强调的错误还是会出现?6.为什么完善周全的制度得不到执行?7.为什么企业里总是有很多扯皮现象?——企业在管理中遇到的普遍性的问题...

 讲师:林广亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


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