执行力课程体系

高效执行力(1-2天)   课时:18H

高效执行力主讲:曾子熙老师课程规划说明:本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心,结合高效能人士的执行四原则的框架,建立高效执行的三大基石,学习执行力的三大核心流程,掌握高效执行四原则的技巧,打造组织高效执行力。执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业...

 讲师:曾子熙咨询电话:010-82593357下载需求表


《军令如山——高效执行力》为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期的效果?为...

 讲师:张金洋咨询电话:010-82593357下载需求表


诊断级战略执行力®——凝心聚力,高效协同,提质增效“一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力,强化企业家队伍建设与经理层契约管理,通过超额利润分享、员工持股释放企业的活力和创造力,建设一批主导全球产业链、供应链、价值链的龙头企业,培育一批“专精特新”“小巨人”和单项冠军企业。——2023年2-3月国务院国资委会务文件中纲领性文字摘要...

 讲师:杨天河咨询电话:010-82593357下载需求表


曾子熙老师-核心课程-高效执行力主讲:曾子熙老师课程规划说明:本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心,结合高效能人士的执行四原则的框架,建立高效执行的三大基石,学习执行力的三大核心流程,掌握高效执行四原则的技巧,打造组织高效执行力。执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定...

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曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力主讲:曾子熙老师课程规划说明:二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任...

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《赢在执行力》   课时:6H

《赢在执行力》【课程背景】1、为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢2、为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢3、为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢4、为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢……【授课时长】6小时……【课程收益】1、理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。2、掌握并运用执行的四种工具,进而分...

 讲师:陆伟华咨询电话:010-82593357下载需求表


《军令如山——团队执行力》课程背景:什么是执行力?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要哪些帮助……那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力?培训目的:☆培养员工建立目...

 讲师:张金洋咨询电话:010-82593357下载需求表


高效执行力   课时:18H

高效执行力主讲:曾子熙老师课程规划说明:本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心,结合高效能人士的执行四原则的框架,建立高效执行的三大基石,学习执行力的三大核心流程,掌握高效执行四原则的技巧,打造组织高效执行力。执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既...

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单元执行力的心态和信念第二单元高效执行力的标志一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的(S—Specific)2、目标必须是可衡量的(M—Measurable)3、目标必须是可达到的(A—Attainable)4、目标与...

 讲师:张金洋咨询电话:010-82593357下载需求表


单元团队执行力在企业的重要性一.执行力研究的起因两本书引起执行力大讨论《执行》——如何完成任务的学问《执行力》——把目标落实到位的能力二.企业管理离不开执行力1.执行决定着一切决策的成败2.只有坚定执行才能让战略落地3.只有尊重执行才能保组织运行4.只有把握执行才能使流程顺畅5.没有执行力的管理层是不合格的第二单元团队执行力的七大动力一.信仰二.愿景(远景)...

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  单元团队执行力在企业的重要性  一.执行力研究的起因  两本书引起执行力大讨论  《执行》——如何完成任务的学问  《执行力》——把目标落实到位的能力  二.企业管理离不开执行力  1.执行决定着一切决策的成败  2.只有坚定执行才能让战略落地  3.只有尊重执行才能保组织运行  4.只有把握执行才能使流程顺畅  5.没有执行力的管理层是不合格的  第二...

 讲师:张金洋咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效执行力》   课时:18H

单元:重新认识执行力一.组织发展与执行力二.被忽略的课题——执行三.执行为何不受重视四.策略与现实间出现鸿沟的问题探讨五.何谓“执行并完成任务”的能力六.何谓“实现企业既定策略目标”的能力。七.执行力的衡量标准八.执行三关键n执行是策略不可分割的一环。n执行是企业领导人首要的工作。n执行必须成为组织文化的核心成分九.执行是一种纪律十.执行是一组特定的行为与方...

 讲师:曾子熙咨询电话:010-82593357下载需求表


《知行合一:打造卓越执行力》课程收益:将阳明心学应用到提高执行力的实践中去,突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。课程对象:企业中基层课程时间:2天课程纲要:第一讲:企业和员工执行力诊断(为什么没有执行力?执行力都去哪里了?)核心观念:在任务和命令面前绝对不能讨价还价;成功=简单+专注+持久+执着;用正确的人,去做正确的事,把事做正确。第二...

 讲师:曹建萍咨询电话:010-82593357下载需求表


《执行力提升-从“心”开始打造行动力》主讲:李根稳训练目的:•①没有执行力就没有竞争力,执行力就是把目标变成结果的能力,执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度,能力是基础,态度是关键,从“心”开始打造行动力,塑造好心态、建设好心智,管理好心本,有效提升个人工作绩效。•②通过执行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作状态,做好自己管理,提升个人战斗力与狼性文...

 讲师:李根稳咨询电话:010-82593357下载需求表


《执行力提升-从“心”开始打造行动力》主讲:李根稳训练目的:•①没有执行力就没有竞争力,执行力就是把目标变成结果的能力,个人执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度,能力是基础,态度是关键,从“心”开始打造行动力,塑造好心态、建设好心智,管理好心本,有效提升个人工作绩效。•②通过个人执行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作状态,做好自己管理,提升个人战斗力...

 讲师:李根稳咨询电话:010-82593357下载需求表


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