执行力课程体系

课程大纲:引言开场:你看到什么?(看视频,引出培训的价值和意义)  你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引出培训主题  如何学习,引导学员正确的听课方法。单元:不执行的真元凶--心态1、图解:战马与将军2、视频《亮剑》--执行力就是要求不折不扣的将事情做到底3、不能执行的六大病症4、互动:问题出在哪里?5、心态改变性格,性格决定命运!6、...

 讲师:薛旭亮咨询电话:010-82593357下载需求表


主题一:构建企业执行系统1.执行的现状和误区2.执行的本质和要素3.执行的三个核心流程4.目前企业执行系统的短板5.构建执行系统的关键环节主题二:执行战略1.持续成长企业战略的三个维度2.把握战略转折点3.化繁为简——战略就是一个行动纲领4.系统思考——人才与战略相匹配5.务实创新——关注佳管理实践主题三:执行文化1.企业文化的本质2.企业文化发展的阶段3....

 讲师:柳瑞军咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一、管人先管己,认识你自己●认识自己,扬长避短;●了解自己的性格特点;●责任就是忘我的坚守,对集体的热爱;●承担责任不仅是一种人生态度,更是一种人生实践。模块二、百分之百承担管理责任●绝对不用别人的错,证明自己的对●把事情做对,结果重要●不要高估过去的成功●成功是靠自己改变,而不是靠改变别人模块三、执行力的现状与实质●没有执行力就没有核心竞争力●缺失细节...

 讲师:夏国维咨询电话:010-82593357下载需求表


《飞同凡想:执行力沙盘》一、课程简介员工的执行力是每个管理者都极为重视的能力,很多管理者信心满满的思考好对策,布置好任务,但下属却干成一团糟,您或许会遇到下面的场景:下属接受任务极不情愿,尽力推诿完全按照表面指令做个皮毛,不肯多思考哪怕一点做了半天和自己要求的完全不同,还一脸委屈埋怨你没说清楚中间出了问题却不汇报,直到状况连你都无法挽回才和你坦白做了好几次,...

 讲师:周海博咨询电话:010-82593357下载需求表


情景沙盘模拟----《沙漠掘金》经典深度体验式课程《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是耶比欧企管(HPO)从加拿大Eagle’sFlight公司独家代理的经典体验式培训课程;在大中华区被很多公司作为企业内训的选择,同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。【课程介绍】本课程以理论与沙盘推演相结合,为你演绎打造...

 讲师:魏滨咨询电话:010-82593357下载需求表


心智模式与执行力课程背景:本课程邀请你一起研究心智模式运作的科学,运用心智模式的技术,拓展自我格局、建立管理者的思维智能,觉察内在的资源、拥有更多的选择和提升领导力。培训目标:现代企业、组织需要什么样的管理者?现代人的心理特征需要什么新型管理策略?管理的本质就是对人的领导,对人的领导的关键是心理上的领导本课程将带领你:走进自己的内在世界,去探索引领他人心灵的...

 讲师:唐振玮咨询电话:010-82593357下载需求表


《战略共识与执行力提升沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程【培训对象】:冬奥会场馆筹备保障服务中心全体成员【培训规模】:36-42人为宜【授课时间】:1天(模拟经营两年)【沙盘培训背景来源】:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学...

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情境沙盘模拟——收获季节课程背景:遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼,这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村,村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船,能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期,大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。项目...

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《战略共识与执行力提升沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2-3天(模拟经营三年)沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧...

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执行力、沟通与阳光心态课程大纲:第一讲沟通及跨部门沟通(沟通技巧)一、沟通三要素;二、怎么听,如何问,这样讲;三、同理心沟通;四、三个层级的沟通方法:1、汇报工作--如何与上级领导沟通2、合作共赢—如何与平级沟通3、支持鼓励—如何与下级沟通五、怎么做好跨部门沟通;1.推倒部门墙2.跨部门沟通的改进,如何解决如下问题六、跨部门沟通、合作的关键因素1.树立共同的...

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中高层素质提升课程之执行力与创造力【课程意义】一家企业的成功,30靠战略,40靠执行力,其余的靠运气?没有执行力,企业没有竞争力。企业有了执行力,员工怎么去执行,怎么执行才能取得预期的结果呢?首先是执行力,在执行中发挥创造力!执行力解决要不要做的问题,创造力解决怎么做的问题,怎么做好的问题!【课程特色】百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。结结合...

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执行力与职场心态管理课程大纲:第一讲执行力提升一、执行力实质与特征二、如何去理解执行力三、执行力为什么重要■执行力对个人的重要性■执行力对企业的重要性第二讲执行力缺失的原因1、个人执行力缺失原因■没有上进心,自我要求标准低■意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦■拖延磨唧,缺乏行动■优柔寡断、不敢决策2、个人执行力低下的四种表现(讨论)■拖拉的原因及改进方式■死板执...

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赢在执行力情景模拟沙盘【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——...

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《高效执行力沙盘》课纲美国AC版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知...

 讲师:魏滨咨询电话:010-82593357下载需求表


NLP执行力【课程背景】为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业拥有庞大的人员队伍在现实执行中显得如此无助?为什么战略不错,思路不错,做起来就错了?说得对却做得不对?为什么每次公司激励大会后,员工听听感动,想想激动,回去不动?为什么总是议而不决,决而不行、行而无果呢?为什么?……究其根源,主要就是——执行层面的问题!执行不力是很多企业的通病,执行不力是常常企...

 讲师:唐振玮咨询电话:010-82593357下载需求表


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