《执行力与职业化心态》课纲

  培训讲师:魏滨

讲师背景:
魏滨★国家二级心理咨询师★IPTA国际认证职业培训师★ACI国际注册沙盘模拟师(认证版权课程)★AACTP行动学习促动师(认证版权课程)★DISC性格分析认证讲师★清华大学职业经理人培训中心特聘讲师★中国移动通讯运营商行动学习项目指导专家★ 详细>>

魏滨
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《执行力与职业化心态》课纲详细内容

《执行力与职业化心态》课纲



执行力与职场心态管理
课程大纲:
第一讲 执行力提升
一、执行力实质与特征
二、如何去理解执行力
三、执行力为什么重要
执行力对个人的重要性
执行力对企业的重要性
第二讲执行力缺失的原因
1、个人执行力缺失原因
■ 没有上进心,自我要求标准低
■ 意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦
■ 拖延磨唧,缺乏行动
■ 优柔寡断、不敢决策
2、个人执行力低下的四种表现(讨论)
■ 拖拉的原因及改进方式
■ 死板执行的原因及改进方式
■ 反复的原因及改进方式
■ 推诿的原因及改进方式
讨论:办公事务中的执行力体现
第三讲、提升执行力的方法
提升个人执行力的方法
1. 树立目标,并加强危机意识
2. 磨练意志,培养毅力
3. 绝不拖延,立即行动
4. 不要迟疑,当机立断
第四讲、执行力的执行原则
执行开始前:决心第一,成败第二
执行过程中:速度第一,完美第二
执行结束后:结果第一,理由第二
第五讲: 塑造职场阳光心态
一、心态对人的影响
二、心态的力量
三、常见的不良工作心态解析
四、职场人士必备的职业化心态
1. 积极的心态
2. 主动的心态
3. 乐观的心态
4. 自信的心态
5. 行动的心态
6. 空杯的心态
7. 包容的心态
8. 给予的心态
9. 感恩的心态
10. 双赢的心态
11. 敬业的心态
12. 主人翁(负责任)的心态

 

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一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:卓越的领导力是组织能力的倍增器。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高

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一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:两天(模拟经营3年)四、引言:   通过沙盘模拟企业经营管理过程,达到提高管理者管理目标与计划执行能力。五、认识沙盘:  沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。  军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与

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