执行力课程体系
【课程大纲】：部分：责任胜于能力讲：责任，责任，还是责任1、责任是卓越企业文化的核心2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘3、责任是造就卓越团队的内推力第二讲：承担责任的几种理由1、多承担一点为自己创造经历2、不敢承担责任是大的风险3、责任是经验积累的好载体第三讲：深度剖析责任系统的本质1、责任心，就是“责任信”2、责任力，就是“责任里”3、责任感，就是“责...
讲师：安新强在线咨询下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力训练一、课程前言员工的执行力就企业的竞争力。企业的竞争归根结底是人才的竞争，而人才更多是需要企业去挖掘和培养的。执行力不是说在嘴边的，而是可以让员工了解、认同，并运用工具与方法进行训练的，掌握了执行力的工具与方法并加以运用，企业各项战略目标才能完美落地。二、课程目标☆本课程结合各执行力相关书籍，设定适合企业员工易于接受的理论加以引导，让员工充分认知...
讲师：吕奕欧在线咨询下载需求表
打造中高层卓越领导力与执行力培训受众部门经理、部门主管、中高层储备干部课程收益内驱力――企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；凝聚力――让跟随者人才队伍越来越多的能力；判断力――掌控企业发展方向的导航能力；推动力――领导团队达到结果的保障系统；执行力――将经营策略变成业绩成果的根本！课程大纲:中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理...
讲师：姚智珩在线咨询下载需求表
高效执行力打造—做才会有结果 课时：6H
高效执行力——做才会有结果【课程背景】企业战略和制度最终都会落于执行。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。338328073660战略略道识制度执行尽己之力尽人之需尽众之智思维格局意愿动力方式方法00战略略道识制度执行尽己之力尽人之需尽众之智思维格局意愿动力方式方法员工...
讲师：杨泰亮在线咨询下载需求表
《赋能团队.凝聚力+执行力》课程大纲 课时：6H
《赋能团队.凝聚力+执行力》【课程背景】随着企业发展时代的进步、企业越来越注重员工高效执行的意识与能力；本课程从高效执行力的缘由、了解自己的工作习惯、塑造根据命令强执行，依据执行拿结果的理念进行执行力提升；同时结合组织协作凝聚力的夯实；通过科学合理的高效执行团队塑造，使全员拥有更好的自我执行力意识与成果。【课程收益】提升个体执行力认知及组织凝聚力塑造梳理执行...
讲师：于滨在线咨询下载需求表
高效执行力 课时：6H
高效执行力提升【课程背景】为什么你制定了可行性的发展战略和创新计划难以落地？为什么你制定了完善的管理和考核机制，员工依然缺乏执行力？为什么你提升了福利待遇和文化氛围，员工依然不能积极主动工作？如何破解企业执行力薄弱这个顽疾？如何激励员工以积极、主动、负责的态度投入工作？本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术助你一臂之力。【课程收益】调整认知——...
讲师：李爱敏在线咨询下载需求表
《高效执行力与有效激励》 课时：6H
《高效执行力与有效激励》讲师：申广超【课程背景】企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、...
讲师：申广超在线咨询下载需求表
《高效执行力》 课时：6H
《高效执行力》【课程背景】企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效地思考？原...
讲师：殷慎浩在线咨询下载需求表
《高效执行力与有效激励》 课时：6H
《高效执行力与有效激励》【课程背景】企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效...
讲师：殷慎浩在线咨询下载需求表
阳光心态与执行力打造【课程背景】当下每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3）人都没法去对面现实生活中的压力，如何调整自己的心态成了新世纪最大的问题。阳光的心态对于一个团队的效率、凝聚力都只有直接的影响，心态形象行动，行动影响执行。业绩的背后是团队，团队的背后心态，心态的背后是素养。【课程目标】1、找到执行源动力；2、...
讲师：李伟恺在线咨询下载需求表
高绩效执行力团队打造 课时：12H
团队管理——高绩效执行力团队打造【课程背景】作为一个成功高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的。经理人还要具备带领下属在制定的时间里实现目标的能力。经理人的工作职责是带出一支高绩效团队，既要使下属形成协同、互助，还要确保团队完...
讲师：李伟恺在线咨询下载需求表
《军令如山——高效执行力（全员版） 课时：12H
军令如山——高效执行力（全员版）【课程背景】执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好为什么同样是八...
讲师：李伟恺在线咨询下载需求表
打造高效执行力 课时：6H
打造高效执行力课程背景：什么是衡量执行力的标准？执行力不佳的问题出在哪？对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是执行。执行力是员工最重要的能力之一。组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要因素。在实际的工作中，很多员工在执行任务时缺少主动思考和解决问题的意识，等靠要的现象比较突出；员工工作缺少责任担当...
讲师：郑凯文在线咨询下载需求表
团队执行力提升-沙漠掘金沙盘模拟 课时：12H
《团队执行力提升-沙漠掘金》沙盘模拟引言：这是一次神奇的淘金之旅一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力是折戟沉沙还是满载而归？让我们拭目以待！沙漠掘金项目描述：本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些...
讲师：郑凯文在线咨询下载需求表
《高效团队沟通与执行力打造》 课时：12H
推荐课程：《高效团队沟通与执行力》【课程背景】沟通是打开团队心门的钥匙，企业成功源于沟通。美国沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”企业做大源于战略，做强却源于执行。美国《财富》披露：75CEO的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10，72的CEO认为执行...
