执行力课程体系
《请给我结果——高效执行力提升》 课时：6H
课程说明：本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！î 用通俗的例子解释执行的理念与行为；î 用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。î 用经典的电影片断与生动的案例潜移默化；î 用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；î 用市场实战的方式迫使改变思维与行动。C 帮...
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业管理者团队管理能力与执行力提升训练》 课时：12H
【课程背景】在市场环境日益变化，商业问题日趋多元的今天，作为企业的管理者，将面临更多的问题和挑战，什么是管理？团队管理以什么做导向，以什么来检验？这些问题都需要我们重新思考。要回答这些问题，需要从管理的本质出发，认清自身角色，掌握科学管理技能，触动人性弱点，突破团队协作障碍，开拓创新实践，不断提升领导力和团队执行力。本课程从实践案例出发，带入教练技术进行授课...
讲师：夏延咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】6-12小时（2——3天） 【课程背景】 张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：...
讲师：张益谦咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能组织执行力训练营》 课时：18H
中国企业九大难题 1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？3、为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨的正规军？6...
讲师：靳大卫咨询电话：010-82593357下载需求表
新员工执行力特训营 课时：6H
【课程简介】课程时间1天 6小时/天授课对象新员工授课方式内训【课程背景】踏入职场的新员工，面临着人生最重大的角色和认知转变，从业余选手到职业选手，从个体到集体，从依附型到独立型，从服从型到主动型，从人治型到法治型，从避责型到守责型，从封闭型到分享型，每一个转变都是一次挑战和突破。樊登读书会的创始人-樊登老师说：“你的顿悟，可能只是别人的常识”。为了帮助职场...
讲师：靳大卫咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行力 课时：6H
【课程背景】再美妙绝伦的构思或者万无一失的计划都离不开行动，想，都是问题；做，才是答案！我们说思维决定行为，行为决定结果，作为一名优秀的一线工程人员，之所以优秀是因为他的思维和心态与普通人不一样。优秀的人在遇到问题时，他会用解决问题的思维去处理，态度积极；而一般的人在遇到问题时会抱怨或逃避，态度消极。两种不同的起点，导致不同的执行效果，结果却大相径庭，本课程...
讲师：赵全柱咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效执行力 课时：6H
没有执行力一切都是空谈打造高效执行力主讲：高海东老师【课程背景】计划是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，企业创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。既然执行如此重要，那为什么还有很多企业依然存在执行不力的问题。Ø上级下发的指令未确认Ø不具备相应的工作技能Ø没有把事情...
讲师：高海东咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化技术提升执行力 课时：6H
《数字化技术提升执行力》【课程背景】目前，数字化技术已经开始普及，各类数字化、智能化产品在日常工作中，极大的提升了员工工作效率。借助数字化的计划、沟通等一系列的数字化工作环境技术，员工的执行力也能够有明显的提升。工欲善其事必先利其器，数字化技术是目前最先进的生产力技术，能用数字化产品和不会用数字化产品的员工，将会在执行力、工作效率上体现出极大的区别。本课程结...
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力训练一、课程前言员工的执行力就企业的竞争力。企业的竞争归根结底是人才的竞争，而人才更多是需要企业去挖掘和培养的。执行力不是说在嘴边的，而是可以让员工了解、认同，并运用工具与方法进行训练的，掌握了执行力的工具与方法并加以运用，企业各项战略目标才能完美落地。二、课程目标☆本课程结合各执行力相关书籍，设定适合企业员工易于接受的理论加以引导，让员工充分认知...
讲师：吕奕欧咨询电话：010-82593357下载需求表
打造中高层卓越领导力与执行力培训受众部门经理、部门主管、中高层储备干部课程收益内驱力――企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；凝聚力――让跟随者人才队伍越来越多的能力；判断力――掌控企业发展方向的导航能力；推动力――领导团队达到结果的保障系统；执行力――将经营策略变成业绩成果的根本！课程大纲:中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理...
讲师：姚智珩咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力打造—做才会有结果 课时：6H
高效执行力——做才会有结果【课程背景】企业战略和制度最终都会落于执行。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。338328073660战略略道识制度执行尽己之力尽人之需尽众之智思维格局意愿动力方式方法00战略略道识制度执行尽己之力尽人之需尽众之智思维格局意愿动力方式方法员工...
讲师：杨泰亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能团队.凝聚力+执行力》课程大纲 课时：6H
《赋能团队.凝聚力+执行力》【课程背景】随着企业发展时代的进步、企业越来越注重员工高效执行的意识与能力；本课程从高效执行力的缘由、了解自己的工作习惯、塑造根据命令强执行，依据执行拿结果的理念进行执行力提升；同时结合组织协作凝聚力的夯实；通过科学合理的高效执行团队塑造，使全员拥有更好的自我执行力意识与成果。【课程收益】提升个体执行力认知及组织凝聚力塑造梳理执行...
讲师：于滨咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 课时：6H
高效执行力提升【课程背景】为什么你制定了可行性的发展战略和创新计划难以落地？为什么你制定了完善的管理和考核机制，员工依然缺乏执行力？为什么你提升了福利待遇和文化氛围，员工依然不能积极主动工作？如何破解企业执行力薄弱这个顽疾？如何激励员工以积极、主动、负责的态度投入工作？本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术助你一臂之力。【课程收益】调整认知——...
讲师：李爱敏咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力与有效激励》 课时：6H
《高效执行力与有效激励》讲师：申广超【课程背景】企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、...
讲师：申广超咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：6H
《高效执行力》【课程背景】企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效地思考？原...
