《卓越执行力》课程大纲
《卓越执行力》课程大纲详细内容
《卓越执行力》课程大纲
《卓越执行力》课程大纲
课程说明:
没有执行，就没有结果!执行，是实现战略目标的唯一路径!
企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，
就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。
本课程旨在全方位打造中层管理干部的执行力，从而提升团队整体的战斗力!全课程从心
态出发，用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行
技能。
帮助企业：通过投资心态，梳理企业的文化;通过投资整个团队，来实现团队执行力的提
升，从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值导向为一体的优秀人才。
帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为心态积极、信守承诺、结果导
向、百分百责任、追求卓越的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化
人才。
课程时间：
1天(6h)
参训对象：
企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士、全体员工。
课程收益：
1、
塑造中、基层干部的阳光心态，使中、基层管理干部具有积极向上、充满激情的工作精
神;
2、 通过对自我的深层次认知，打造中、基层管理干部以结果为导向的工作思路;
3、 中、基层管理干部掌握目标管理的思路、工具和方法;
4、 打造团队精神，实现内部的高效沟通，提高工作效率;
5、 铸造高效执行力团队。
课程大纲：
前 言：
1. 思考：如何实现目标?
2. 执行力：企业不得不长期关注的主题
3. 解读企业执行力问题
一、 阳光心态：积极面对人生，才能拥有幸福快乐的生活!
1. 心态对人生的重要影响到;
2. 什么是阳光心态?
案例：人生不圆满是常态，主动人生成大器
3. 塑造阳光心态的十大工具;
4. 减压的十个小偏方。
二、 角色认知：我是谁?我为谁工作?如何做好工作?
1. 职业生命曲线;
2. 自我角色定位;
3. 商业交换原理;
4. 100%责任与人生的丰满。
案例：红绿灯与交通事故
三、 结果管理：做出想要的结果，才是真正的好员工。
1. 什么不是结果?----执行力的四大假象;
2. 什么是结果?----有目的、有价值、有时间、可衡量;
3. 为什么要做结果?
案例：尹天仇的启示
4. 如何管理结果?
5. 五大执行要点;
6. 如何才能做出想要的结果?
讲奉献、促和谐、好沟通、要协作、有方法
四、课程总结
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