职业素养修炼-超强执行力提升
职业素养修炼-超强执行力提升详细内容
职业素养修炼-超强执行力提升
职业素养修炼-超强执行力提升
【课程介绍】
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,优化员工职业形象,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,激发员工主动精神,高效工作。良好职业素养标准:
1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。
2、超强执行力:服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。
3、自动自发,积极主动: 工作没有份外事,不是要我做,而是我要做。
4、强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。
《职业素养修炼-超强执行力提升》课程通过对员工进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,建立良好工作理念、思路和职业价值观,打造超强执行力和责任心,提高人岗匹配率,从而帮助学员进行有效提高工作绩效,提升员工高效能,塑造企业软实力,增强市场竞争力。
【培训收益】
克服浮躁的职业心态,视困难挫折为历练机会,减少职场消极抱怨。
培养积极的良好心态和成功信念,使员工对工作价值意义有全新认识。
对职工的心理需求和心态状态有更深入了解,激发内在工作动力。
提升全员职业素养,使员工更具责任心和忠诚度。
提高职业化素质,养成高效能的良好工作习惯。
培养积极心态面对工作,学会自我激励,激发主动性与创造性。
提高员工归属感和工作能力,增强爱岗敬业的意识。
解读超强执行力之间的关系的标准,理解领导的工作标准。
学会建立锡恩4R执行力系统,打造员工主动自发超强执行力。
针对自己的工作,寻找提升工作绩效的工具方法。
打造高绩效团队,提升员工职场竞争力和软实力。
【培训对象】: 希望提高打造超强执行力提升职业素养的管理者及全体员工。
【课程大纲】
第一单元:积极阳光心态塑造
1、心态决定一切
(1)你干这份工作是什么心态?
混;生存;生活;未来;等等…
心智模式对比:打工心态与老板心态?
你把这份工作看作是职业还是事业?
团体活动:《职业价值观大拍卖》
(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
你给我多少钱,我就给你干多少活?
如何理解企业是我们的船?
要想获得发展空间,主要靠谁?
(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
2、心怀感恩阳光心态
(1)积极心态:
A、改变思维定势
B、合理情绪ABC理论
案例分析:如何识别改变不合理的认知观念
(2)付出心态
努力需要付出,成功需要等待
你是雇员,但你更是主人
故事:最后的房子——为自己工作
领导不在,要干得更好
(3)学习心态
关于成长1个的数学算式
做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识
潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学
(4)感恩心态
感恩公司,给了我施展的平台
感恩同事,给了我工作的乐趣
感恩上司, 给了我成长的指导
感恩老板,给了我就业的机会
现场演练:写一份感恩信
3、工作效果,效率、效益和效能区分
(1)树立以结果为导向,学会用结果说话
(2)作为一名员工的最大价值如何体现?
(3)遇到问题你是为自己找借口,推卸责任?还是积极主动解决问题,承担责任?
案例分享:买土豆的故事
第二单元:职业素养修炼
互动游戏:《找变化》
1、 了解职业素养
(1)什么是职业化?
敬业精神
专业能力
职业规范
(2)职业化的重要性
讨论:我心中标准企业职业素养
(3)良好职业素养标准
心理测评:你的职业素养有多高?
2、 职业化素养与能力模型
(1)职业化的三大内涵
职业行为——提升个人魅力
职业技能——提高工作业绩
职业素养——良好的工作意愿
(2)员工角色认知与定位
分享:对于您来说工作的本质?
(3)态度与能力矩阵
人材——培养使用
人财——提拔使用
人裁——坚决不用
人才——限制使用
3、 《哈佛商业评论》的职业操守
(1)诚实
(2)正直
(3)守信
(4)忠诚
(5)公平
(6)关心他人
(7)尊重他人
(8)追求卓越
(9)承担责任
第三单元:执行力与责任心
1、 执行力的概念
(1)什么是执行?
(2)什么是执行力?
案例分析:华为执行力3化理论
(3)从领导和员工角度理解执行力
案例分享:地毯上的纸团
(4)执行力的重要性
执行力对组织的重要性
执行力低下是企业管理的最大黑洞
强大的执行力是实现战略的必要条件
执行力对个人的重要性
案例分享:日企收购国企后怎么办?
2、 个人执行力缺失的原因
(1)不知道干什么
(2)不知道怎么干
(3)干起来不顺畅
(4)不知道干好了有什么好处
(5)知道干不好没什么坏处
(6)职责不清楚
(7)标准不统一
(8)培训跟不上
案例分析:太活络竟辞退?
3、责任心胜于能力
(1)什么是责任心?
细心 /耐心
自动自发 /奉献意识
危机感 /学习意识
测评:你的工作责任心有多强?
(2)责任是造就卓越团队的内推力
(3)高责任心员工的特征
案例:多想一想,多做一做
(4)责任心的三阶段
事前——想到结果
事中——控制方向
事后——承担责任
(5)提升个人责任心的方法
树立目标 ,敢于担当
绝不拖延,立即行动
注重细节,执行到位
要做结果,不做任务
分享:工作“零缺陷”法则
第四单元:超强执行力训练
1、提升部门执行力的方法
(1)落实锡恩4R执行力系统
结果定义Result
一对一责任Responsibility(责任承诺)
监督检查、跟进追踪Review
奖惩分明,回报员工reward(优者奖,劣者罚)
(2)完善制度、简化流程
(3)领导者做好表率
(4)选择有执行力的员工
(5)就强执行力文化
实战训练:《激情节拍》
2、提升个人执行力的方法
(1)树立目标 ,勇于执行
(2)绝对服从,立即执行
(3)绝不拖延,立即行动
(4)时间管理,高效执行
(5)拒绝口号,执行落地
(6)注重细节,执行到位
(7)要做结果,不做任务
(8)坚持学习,强化执行
3、超强执行力训练总结:
(1)执行开始前:决心第一,成败第二
(2)执行过程中:速度第一,完美第二
(3)执行结束后:结果第一,理由第二
案例故事:致加西亚的信
(4)铸就执行文化:
凡是工作,必有计划;
凡是计划,必有结果;
凡是结果,必有责任;
凡是责任,必有检查;
凡是检查,必有奖罚!
上行下效,坚决执行;
认真第一,聪明第二;
监督有力,赏罚分明;
锁定目标,简单重复。
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