项目研发课程体系
房地产三、四线城市项目投资与拓展策略 课时：12H
房地产三、四线城市项目投资与拓展策略讲师：李豪课程介绍：房地产行业已经进入一个成熟期，随着开发过剩，物业销售困难，房地产项目风险越来越高，而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业，如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值，为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员课程时间：2...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产合作开发项目谈判技巧 课时：6H
房地产合作开发项目谈判技巧讲师：李豪如何使谈判最终是一个双赢的局面？尤其是合作开发项目，如何把握和权衡双方利益点，以达到共赢和双赢。谈判不仅是口才的较量，更是智慧的较量，面对合作伙伴提出的“过分”的要求我该怎么应对？想提出更高的要求，又怕把对方吓跑怎么办？双方在一个条件上僵持不下怎么办？如何利用有限的资源换取最理想的回报，使谈判最终是一个双方都认可的双赢局面...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业多项目的管控与组织结构 课时：6H
房地产企业多项目的管控与组织结构讲师：李豪课程简介：房地产企业从单一项目到多项目，面临着如何管控、如何建立组织结构、如何适应企业快速发展。集团公司与项目公司、城市/区域公司之间如何分清职权，如何理清组织结构。本课程就房地产企业从单一项目到多项目的发展，从组织结构、管控，业务流程与节点把控方面展开培训和学习。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管...
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城市更新项目投资模式 课时：6H
城市更新项目投资模式讲师：李豪课程简介：本课针对城市更新、旧城改造项目的投资、运营，以及风险控制，以案例分析和课堂演练的方式展开培训与学习。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管，房地产投资类企业投资管理人员课程收益：学习和了解城市更新项目当前国家和地方层面的政策；学习和掌握城市更新项目的类型，以及投资运营模式；学习和掌握城市更新项目推进的关键...
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1天 《投资项目财务测算及方案筹划》 课时：6H
《投资项目财务测算及方案筹划》提纲第一讲项目概述一、项目评估与企业评估的联系与区别二、项目分类标准的选择三、经营性、准经营性与非经营性项目特点四、项目运行流程及关键节点的界定第二讲EPC项目工程总承包管理要点一、EPC项目工程总承包特点二、EPC项目工程总承包的内容三、EPC项目工程总承包施工分包控制四、EPC项目工程总承包施工分包合同管理五、EPC项目工程...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
1天《商业银行有关贷款项目评估与分析》 课时：6H
《商业银行有关贷款项目评估与分析》提纲第一讲商业银行贷款项目财务分析与评估要点一、获利能力分析二、偿债能力分析三、不确定性财务分析四、静态投资回收期法的应用五、动态投资回收期法的应用六、投资回收率法的应用七、净现值、现值指数法的应用八、内含报酬率法的应用九、财务评估的目的十、财务评估的主要内容十一、财务评估的主要报表案例某企业投资回收期、回收率测算案例某建设...
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《施工项目投标前筹资测算与资金安排》 课时：6H
《施工项目投标前筹资测算与资金安排》提纲第一讲施工项目投标前筹资概述施工项目筹资原则（一）筹措合法原则（二）规模适当原则（三）取得及时原则（四）来源合理原则（五）方式经济原则施工项目筹资分类按企业所取得资金的权益特性不同分类按是否借助于金融机构为媒介分类按资金的来源范围不同分类按所筹集资金的使用期限不同分类三、施工项目筹资方式（一）吸收直接投资（二）发行股票...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业财务风险与项目风险管控》 课时：3H
《企业财务风险与项目风险管控》提纲第一讲财务风险识别与管控一、财务风险概述（一）财务风险概念（二）财务风险分析（三）财务风险控制（四）现金流量概念（五）现金流量与财务风险两者之间的关系二、基于现金流量的财务风险识别（一）从经营活动识别财务风险（二）从投资活动识别财务风险（三）从筹资活动识别财务风险三、基于现金流量财务风险识别体系（一）偿债能力指标（二）获利能...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目投融资方案设计与风险防范》 课时：3H
《工程项目投融资方案设计与风险防范》提纲第一讲基于北京石景山万达广场工程项目融资方案设计项目概况项目参与方项目融资具体操作方案项目风险因素五、融资方案评价第二讲工程项目投资风险防范一、工程项目投资前期的风险防范（一）工程项目决策环节的风险防范（二）工程项目筹资环节的风险防范（三）工程项目概预算审查环节的风险防范二、工程项目投资执行期的风险防范 （一）工程保险...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》 课时：12H
《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》提纲课程背景：根据我国“十四五”规划，重点培养熟悉平台公司、片区开发、新基建等方面的投建营一体化人才，使其充分发挥投资施工企业等相关单位在区域经济发展中的作用等要求。建筑施工等企业应当加大建设项目投资力度，以扩大生产经营规模，提高抵御市场风险的能力。但由于建设项目投资具有一定的风险，必须掌握投资估算、财务评价...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
共创式技能提升项目介绍----员工沟通技巧和班组长辅导能力同步提升项目背景：客服中心员工必备三大核心能力：业务熟练度、沟通技巧和倾听理解能力。其中业务熟练度取决于业务培训及知识库的支撑和现场班组长的及时辅导与帮助；而沟通技巧和倾听理解能力则不仅需要掌握相应的技巧，还需要有必要的训练。因为任何技能的掌握都不是单纯的通过讲授就可以习得的。想将技巧转化为能力，不仅...
讲师：杨萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目型销售业务公关策略与销售技巧》》2天 课时：12H
项目型销售业务公关策略与销售技巧项目型企业销售的成败很大程度上取决于前期工作质量：项目公关、所提供的解决方案的经济性和合理性、报价、合同条款。而前期工作质量的优劣则取决于销售人员的素质，包括技术素质、营销技能、个性、工作态度及责任心等。由于工程项目产品的价值往往较高，客户通常将购买作为一种投资行为。销售过程往往时间较长，需要对客户进行较长时间的跟踪，同时不断...
讲师：诸强华咨询电话：010-82593357下载需求表
《C139大项目销售—如何预测发展趋势》2天 课时：12H
C139营销模型：大项目销售—如何预测发展趋势“你有多大把握拿下这个单子？”“现在这个单子处于什么状态？”“这个项目现在最主要的问题是什么？”“哪些项目在朝签单的方向前进，哪些在远离？”首席销售官在审查公司销售项目进展时，经常会提出这样的问题。为了提升销售成功率，首席销售官不惜重金竞相安排顶级的销售技能培训课程，销售经理也掌握了越来越多的销售和客户管理技能。...
讲师：诸强华咨询电话：010-82593357下载需求表
215 项目管理 课时：12H
ProjectManagement项目管理课程介绍：本培训课程采用项目模拟沙盘训练方式，在学习过程中创建一个项目，一边学习项目管理的知识、方法、工具，一边通过沙盘进行应用训练。在培训结束后，学员能够掌握项目管理的关键流程，组建正确的项目架构，了解项目管理相关的九大知识领域，有效地启动项目，做好项目计划书，高效地执行和管控项目，并以正确的方式完美地结束项目。课...
讲师：姚俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
108 中层领导力系列培训项目 课时：6H
企业中层领导力系列培训项目93670315336000中层管理模块组合方法：企业的中层领导者是企业发展的中坚力量,他们的领导能力直接决定了企业的现在与未来。对中层领导者的培训也是企业投入最大，期望培训效果转化最大的部分。随着企业发展加速，企业面对着商业环境，市场竞争的变化也日益加剧，企业如何在挑战中充分调动员工的积极性，去实现高绩效的企业目标，成为企业的（初...
