项目研发课程体系
《企业培训师队伍建设项目2017-9》 课时：24H
企业培训师队伍建设中华人发共和国国家版权局版权课程2017-9-1版权人：周平【笔名：山隐耕夫】企业培训部从这里规范企业培训效果从这里落地企业培训师从这里成长企业大学、企业商学院从这里完善目录TOC\o"1-3"\h\z\u第一篇章：项目起源PAGEREF_Toc492155427\h3项目第一阶段：培训师选拔PAGEREF_Toc492...
讲师：周平 咨询电话：010-82593357下载需求表
《党旗引领.整村授信存贷一体化》项目25天方案 课时：24H
《党旗引领.整村授信存贷一体化营销》乡村振兴下的存贷一体化营销一、项目背景【银行管理层痛点】疫情使业务冷淡，产能提升存贷指标更重，如何落地存贷一体营销？党建100周年之际如何深入落实“党建+金融”的业务发展模式？5G时代下如何推动数字化、科技化产能提升，打造线上线下一体化营销模式？如何策划主题，如何规划指标，如何考核激励，如何项目管控？如何开展活动？【银行执...
讲师：杨灵艳 咨询电话：010-82593357下载需求表
王雨霏《商业银行网点6S项目实施方法与技巧》 课时：12H
课程名称：《商业银行网点6S项目实施方法与技巧》主讲：王雨霏老师6-12课时【课程背景】：当下，商业银行的竞争日益白热化，营业网点是竞争的主战场，营业网点硬件环境的好坏，设施的合理性和科学性直接影响到客户的感受。以此同时，中国银协每年开展星级网点和“千百佳”网点的评选，促进了商业银行着力打造环境干净整齐、设施完善，具有当地特色的网点。但是，还有很多网点在硬件...
讲师：王雨霏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行标杆网点、星级网点打造项目》 课时：24H
银行星级网点银行标杆网点打造项目方案项目目标：在打造星级网点、标杆网点的战略布局下，紧密结合银行的实际情况，通过培训与现场辅导项目导入，助力本行星级网点的推进工作。同时，促进网点负责人的角色转变以及综合营销队伍成长，提高网点的凝聚力以及资源整合，提高分行网点的综合效能，从而达到星级银行、标杆网点建设标准。其项目目标旨在：1、推进网点负责人的角色转变：在推进网...
讲师：杨阳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练》 课时：12H
“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练课程背景：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。项目管理是对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为，是一种先进的施工管理方法和管理手段。管理工作的好坏，已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。本课程不...
讲师：马茗 咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在成本——基于沙盘模拟的工程项目管理与成本控制课程背景：伴随着改革开放不断深入和基础设施投资规模的持续增长，以及“一带一路”的落实，我国建筑施工企业获得了前所未有的发展机遇，大部分建筑施工企业营业规模实现了高速发展。但对于企业而言，暴利的年代一去不复返，人工成本、材料成本年年在攀升，企业盈利的空间似乎越来越低；而且行业准入门槛低，新企业不断加入进来，企业之...
讲师：马茗 咨询电话：010-82593357下载需求表
《胜券在握——从技术骨干走向项目管理》 课时：12H
胜券在握——从技术骨干走向项目管理课程背景：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线。但是我们经常会发现，当一个技术人员提升到管理岗位后，得到的结果是失去了一个优秀的技术人员，增加了一个不称职的管理人员。本课程着...
讲师：马茗 咨询电话：010-82593357下载需求表
《如鱼得水——项目跨部门统筹沟通》 课时：12H
如鱼得水——项目跨部门统筹沟通课程背景：现代工程项目规模越来越大，需要参与的单位与部门也越来越多，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切；同时因为参建单位及各部门因为所处立场不同，对工程项目的期许就会不同，难免会产生冲突。沟通不畅往往会导致项目实施过程中出现各种各样的问题，如何高效的跨部门沟通显得尤为迫切。内部，高效沟通可以使组织成员行为...
讲师：马茗 咨询电话：010-82593357下载需求表
《运筹帷幄——建设工程项目全流程管控》 课时：12H
运筹帷幄——建设工程项目全流程管控课程背景：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。项目管理是对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为，是一种先进的施工管理方法和管理手段。管理工作的好坏，已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。项目管理，绝不仅仅是“...
讲师：马茗 咨询电话：010-82593357下载需求表
《化险为夷——工程项目全流程风险分级管控》 课时：6H
化险为夷——工程项目全流程风险分级管控课程背景：国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制，防控风险已经成为国家发展的战略要求。随着建筑行业的不断发展，组织机构越来越面临日益剧烈的竞争和复杂的内、外部环境，风控能力逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。如何应对各种威胁，抓住项目发展的机会，识别项目风险，建立正确的应对策略，将风险因势利导，确保项...
