项目研发课程体系
基于价值创造的全精装项目管理课程背景目前，精装修已经成为趋势了，在政策导向+行业趋势+项目溢价的推动下，房企之间的差距也已经越拉越大，万科、绿城、恒大、金地的精装修已经成为产品重要的溢价点，众多知名房企也无一例外在主力产品上推出全新的精装体系。可以说，精装房正在成为未来的市场博弈产品。万科、恒大、绿城等标杆做精装修如此成功，但还有很多开发商却在观望和犹豫，据...
讲师：刘胜新咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目清算与土地增值税清算的涉税处理内容提要：课程内容主要以房地产行业的土地增值税和公司注销清算为重点，讲授过程中对相关业务涉及到增值税、企业所得税的，展开差异性比较分析分析，力求学员能够对增值税、土地增值税、企业所得税等税种的处理有一个比较深入的了解和掌握，以达到学习的目的。第一部分土地增值税政策与清算技巧一、土地增值税法规与最新政策解读1、土地增值税...
讲师：林佳良咨询电话：010-82593357下载需求表
《电话营销团队业绩提升专项特训》适合银行项目 课时：24H
《电话营销团队业绩提升专项特训》课程简介：本课程将带领学员掌握电话营销基本技巧，扫除电话营销心理障碍，帮助员工进一步提升电话营销技巧，通过主动营销方式，在为客户提供优质服务的基础上，进一步探寻客户的需求，相应地提出适合且有吸引力的服务或产品，促成营销机会，提高客户价值。培训对象：电话营销人员培训日期：培训形式：第一部分:【课前调研-定制课程教学重点】1.抽样...
讲师：韩惠娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于PROJECT实现成功项目管理》 课时：18H
基于PROJECT实现成功项目管理课程背景：越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工作，项目管理软件的高效应用能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理，从而可以很好的达到提升企业项目管理效益的目的。MicrosoftProject2007/2010是国际上最为盛行与通用的项目管理软件，这款软件适用于新产品研发、IT、房地产、...
讲师：刘凌峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训师三段式深化辅导项目》 课时：24H
TTT企业培训师----三段式深化辅导项目项目背景：对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘学员的真实需求？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上...
讲师：郏智群咨询电话：010-82593357下载需求表
研发项目管理 课时：1H
1、项目管理背景与发展（2H）☆练习：项目管理技巧自我评估☆为什么项目管理当代成为一种关键的管理技能☆项目管理发展历史☆项目的定义与特点☆项目的三个约束条件☆项目的SMART原则☆做项目的三大误区☆练习：项目名称、项目经理、项目小组成立及项目介绍☆项目管理的定义与特点☆项目管理所需的技能☆项目干系人管理☆项目成功的关键因素☆练习：分析项目干系人，并编写干系人...
讲师：温庆暖咨询电话：010-82593357下载需求表
章项目及项目管理概述＊项目的定义＊项目管理的三个要素＊项目管理的组织＊项目经理的五大角色＊项目经理、成员的职责是什么＊项目管理的基本流程第二章项目的启动、计划与组织＊项目计划流程＊项目目标制定的SMART原则＊项目任务分解结构(WorkBreakdownStructure)＊逻辑树方法，自上而下地制定WBS＊什么是思维导图＊借助思维导图，自下而上地制定WBS...
讲师：陈东咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT企业培训师——三段式深化辅导项目 课时：24H
TTT企业培训师三段式深化辅导项目项目背景：对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘学员的真实需求？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员...
讲师：郏智群咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌团队卓越凝聚力特训营 课时：6H
课程简介： 您一定要提升团队凝聚力吗？您一定要提升您的领袖魅力吗？您一定要让团队成员都有忠诚度吗？您一定要让团队成员都有责任心吗？您一定要让团队成员都有主人翁精神吗？您一定要让团队成员都充满激情活力吗？您一定要让团队成员对工作都全力以赴吗？您一定要让您的团队成员都自动自发吗？您一定要让您的团队成员都有团队精神吗？您一定要让您的团队快速实现团队目标吗？那么，您...
讲师：刘炎咨询电话：010-82593357下载需求表
服务营销一体化导入项目 课时：30H
网点是拓展个人客户的主渠道，是巩固存款发展基础和提升发展后劲的保障，是推进个人金融业务服务模式创新的重要载体，更是突破当前我行个人金融业务可持续发展瓶颈的前沿阵地。网点个人金融业务服务销售应围绕“一个中心”（即“以客户为中心”），加强“两项互动”（即“硬件配置、软件协同”的互动策略以及“公司金融业务、个人金融业务”的联动销售），通过“三大创新”（即服务创新、...
讲师：潘静咨询电话：010-82593357下载需求表
大堂经理培养 项目 课时：30H
当前中国培训业正进入快速发展时期，各类培训机构呈爆发性增长，中国各类培训机构已达数万家。然而传统的培训仅局限于知识技能的获取，以及一定的思路启发与知识技能分享，弊端在于无法与企业真实环境相结合，难以解决企业实际存在的问题。不同的企业在培训方面的需求都是不同的，这与企业的实际情况有着直接的必然联系。所以在为企业定制课程前，要对企业的实际需求情况有所了解。在面对...
讲师：潘静咨询电话：010-82593357下载需求表
《三维五向全景——项目管理思维与实战 课时：12H
在多变、复杂的企业经营环境中，企业运行中各环节产生的项目越来越多，事事是项目，需要能够独当一面的项目管理者也越来越多；项目和项目管理的重要性越来越突显，项目执行对于企业绩效的影响越来越大。很多企业对项目管理的理解程度不深、项目管理知识掌握得不系统、不全面，另外没有进行组织层面的学习项目管理，形成团队一致的项目思维和行为方式，造成企业的执行体系难以奏效，不能很...
讲师：吴志德咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为项目全流程管理》 课时：12H
华为项目全流程管理课程背景：华为公司在全球近200个国家均有业务，随之而来的是大量场景迥异的交付运作，这对华为交付团队提出了严苛的要求：从高耸的珠穆朗玛峰到潮湿的南美热带雨林，从干冷的帕米尔高原到低洼的科莫多岛，从最先进的瑞士到最贫穷的孟加拉国，到处都有华为交付团队几万人的辛勤身影，由于常年完成艰巨交付任务，华为交付团队被誉为“铁军”。在“铁军”一次又一次保...
讲师：黄鹭伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解）》 课时：6H
PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解）课程背景：PMI制定的项目管理知识体系（PMBOK）在全球范围内广泛应用，成为项目管理领域的权威标准之一。本课程以PMBOK为基础，全面介绍项目管理过程中常用的工具和技术，帮助学员提升项目管理的效率和效果。系统化和标准化的项目管理方法和工具，是项目管理专业人士的重要参考标准。掌握PMI标准中的项目管理工具和技术，对于...
讲师：黄鹭伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《PMI项目经理的三大能力提升》 课时：12H
PMI项目经理的三大能力提升课程背景：在当今复杂多变的商业环境中，项目经理不仅需要具备扎实的项目管理专业技能，还需要具备强大的领导力和战略思维能力。传统的项目管理培训往往侧重于理论知识和工具的应用，忽略了项目经理在实际工作中所面临的多维度挑战。因此，提升项目经理的综合能力，涵盖项目管理专业技能、领导力以及战略与商业管理能力，成为了企业实现项目成功的关键因素。...
