项目研发课程体系

房地产项目拓展与投融管理沙盘模拟课程讲师:李豪模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般...

 讲师:李豪 咨询电话:010-82593357下载需求表


房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程讲师:李豪模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培...

 讲师:李豪 咨询电话:010-82593357下载需求表


房地产项目定位与全程营销策划讲师:李豪课程简介:在房地产新环境下,对市场、环境、客户研究分析尤为重要,这是打造符合市场需求的产品重要工作。除了对市场、环境和客户的深入研究和分析,创新的营销方法也是赢得市场重要的手段和方法。本课程就如何分析、定位产品和市场,以及创新营销展开案例式的讨论和讲解。课程时间:2天课程对象:房地产企业高管、项目公司高管、房地产各级营销...

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房地产项目拓展与投资决策讲师:李豪课程介绍:房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业,如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值,为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员课程时间:2天课程学习目...

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房地产项目可行性投资分析讲师:李豪课程简介:房地产投资项目投资数额巨大,几千万甚至上亿元,而且房地产开发项目投资建设周期长、牵涉面广、所含工程项目多,靠盲目投资、“投机”行为只能给投资者带来巨大损失。房地产企业要在竞争中求生存求发展,只有对投资项目进行详细、可靠的市场预测、成本分析和效益计算,才能对项目所面临的主要技术经济问题进行全面评价和分析,才能使投资决...

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房地产项目开发全流程   课时:12H

房地产项目开发全流程管理讲师:李豪课程简介:房地产项目开发是一个复杂的过,从政策研究、经济环境评估到地块研究、项目利润估算,以及开发过程的进程控制、时序掌握、成本控制和质量控制缺一不可,并且需要大量内、外部资源配合。本课程就房地产开发与经营管理全过程培训系统的学习和培训,使参加培训学员建立系统能力和全局意识。课程时间:2天课程对象:房地产企业高管、中层管理人...

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房地产项目风险控制与投资决策讲师:李豪课程介绍:房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业,如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值,为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员课程时间:2天课程学...

 讲师:李豪 咨询电话:010-82593357下载需求表


别墅排屋项目销售技能提升讲师:李豪课程介绍:别墅排屋项目以其希缺性、身份性和时尚感引发众多中高端客户群体喜爱和追捧,但随着国家政策的调控别墅等高端物业销售一度出现困难。本课程就别墅项目销售技能展开学习、讨论和演练,从别墅项目本身特点出发,如何有效锁定目标客群、客户开拓、客户跟进和逼定展开学习。课程对象:房地产营销总监、营销策划人员、项目高管、销售经理、置业顾...

 讲师:李豪 咨询电话:010-82593357下载需求表


工程项目质量控制实战训练课程大纲一、课程目的为广大工程项目企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的质量管理思想、体系、方法与工具二、课程效果如切实持续加以吸收、运用,可达成:1、有形效果企业P(效益、效率)、Q(顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费)、D(准时交付率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气)有明显提升2、无形效果企业在市...

 讲师:王小伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


项目型销售业务流程管控——太极推手八式【课程背景】项目型销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点,对于销售人员有着较高的的素质和技能要求。但很多销售人员往往分不清哪个阶段到底做什么事情,怎么做,有什么成功标准,公司的考核是什么、阶段与阶段之间有什么关联等等问题,可以说一招失误满盘皆输,严重制约着项目的推进与...

 讲师:诸强华 咨询电话:010-82593357下载需求表


政府与集团项目型公关策略和销售技巧【课程背景】项目型企业销售的成败很大程度上取决于前期工作质量:项目公关、所提供的解决方案的经济性和合理性、报价、合同条款。而前期工作质量的优劣则取决于销售人员的素质,包括技术素质、营销技能、个性、工作态度及责任心等。由于项目型产品的价值往往较高,客户通常将购买作为一种投资行为。销售过程往往时间较长,需要对客户进行较长时间的跟...

 讲师:诸强华 咨询电话:010-82593357下载需求表


C139营销模型:大项目销售—如何预测发展趋势【课程背景】“你有多大把握拿下这个单子?”“现在这个单子处于什么状态?”“这个项目现在最主要的问题是什么?”“哪些项目在朝签单的方向前进,哪些在远离?”首席销售官在审查公司销售项目进展时,经常会提出这样的问题。为了提升销售成功率,首席销售官不惜重金竞相安排顶级的销售技能培训课程,销售经理也掌握了越来越多的销售和客...

 讲师:诸强华 咨询电话:010-82593357下载需求表


产业园区(都市商务园区)项目规划与经营管理讲师:李豪课程简介:近些年随着工业企业外迁,遗留下的厂房、仓库多数被改造成都市各类商务园区、创意产业园、科技园区等。随着各类产业园增多,竞争的激烈,产业园的规划、定位、经营方式和盈利模式越来越被重视,本课程就以上方向以及产业园的经营管理、服务展开系统学习。课程时间:2天课程对象:产业园区、总部基础、商务园区等产业地产...

 讲师:李豪 咨询电话:010-82593357下载需求表


《项目工程审核》   课时:6H

《项目工程审核》【授课时长】0.5-1天【课程大纲】第一讲工程造价审核概述一、工程造价审核的概念二、工程造价审核的内容1.工程量的审核2.套用单价的审核3.费用的审核三、工程造价的审核方法及步骤(一)审核方法1.全面审核法2.重点审核法3.对比审核法4.分组计算审核法5.筛选法(二)审核步骤1.合理确定工程造价审核人员2.审核资料的收集、整理及采用3.审核工...

 讲师:屠建清 咨询电话:010-82593357下载需求表


《建筑施工项目审计实务操作》【课程背景】随着国民经济的稳步发展,基本建设规模和房地产业不断扩大,在市场经济快速发展的进程中,建筑施工项目管理中存在的问题也更加突出。如何更有效地对建筑施工项目实施审计,规范与公正核定项目建设成本和施工成本,从而维护建设单位和建筑施工单位双方利益,是当下的一大课题。【授课时长】2天【课程收益】本课程内容主要包括审计方法、审计底稿...

 讲师:屠建清 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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