项目研发课程体系
基于产品开发流程的项目管理 课时：18H
基于产品开发流程的项目管理3天第一天0、培训启动（1.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。□自我介绍的开场白，让课程的参与者（该项目的相关干系人）熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题□学员演练（30分钟）：组建项目团队，自我介绍互相认识，确定项目经理、项目组LOG，提出各组问题清单，老师简要回...
讲师：卢刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目的品牌推广与广告宣传》主讲：姚葵醴课程大纲如下：一、 品牌营销哲学。二、 对环境和竞争对手研究的重点。三、 稳健的销售策略。四、 强势的房地产项目宣传策略。五、 “广告无效”的原因及对策。六、 单一诉求传播原理。七、 企划的意义，企划案的基本步骤。八、 促销活动企划。九、 广告宣传企划。十、 售楼处的体验式环境创新。十一、 售楼广告创新。十二、 ...
讲师：姚葵醴 咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目开发的质量与成本控制》主讲：姚葵醴课程大纲如下：第一部分：全面质量控制一、成本与房产品质的关系。二、房地产建造工厂化。三、房产公司施行“质量目标管理”的关键。四、质量控制原则。五、质量信息反馈。六、如何定义质量。七、全面质量控制体系。八、对投诉的处理。九、企业文化的巨大作用。十、从提供毛坯房，到提供精装修。十一、服务质量的基本标准。十二、质量过程...
讲师：姚葵醴 咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目销售必胜之道：客户关系管理》主讲：姚葵醴课程大纲如下：一、客户是什么。二、销售的奥秘。三、“供大于求”时代的客户特点。四、真正的销售从哪里开始。五、客户关系管理的核心目标：六、高档的服务内涵。七、房产企业的销售“盲点”。八、房地产客户关系管理关键理念。九、案例分析：五星级服务。十、房地产客户关系管理之售前阶段、售中阶段、售后阶段全揭秘。十一、与客...
讲师：姚葵醴 咨询电话：010-82593357下载需求表
不确定环境下的房地产项目精准运营及管控 课时：6H
不确定环境下的房地产项目精准运营及管控主讲：向英俊■课程背景当前的中国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期与前期刺激政策消化期“三期叠加”的状态，增长速度换挡则是经济结构调整和前期刺激政策消化带来的必然结果。城市发展进入到更新改造阶段，城市更新已经成为一个重要的供地方式，也因此成为了现代房地产企业城市战略布局、破解空间与资源困局的战略举措。房地产行业杠杆...
讲师：向英俊 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业项目管理体系应用及进阶实战培训主讲：向英俊课程背景：本课程是基于美国PMI项目管理体系，理论与实操相结合的房地产企业项目管理体体系应用及进阶课程，系统阐述房地产项目管控的体系构成：项目管理五大过程组与十大知识领域的知识体系，以房地产企业具体项目为实操案例进行规范的指导形成企业的组织过程资产达到实战应用的目的，既有案例实战又有管理技能分享，为房地产企...
讲师：向英俊 咨询电话：010-82593357下载需求表
《绿城精装修项目精细化管理》 课时：3H
《绿城精装修项目精细化管理》房地产精装修管理49问课件目的从房地产精装修决策到项目交付、售后服务全过程展开高端精装修项目管控的要点，难点；以提问的方式结合案例，图片把枯燥的项目管理经验与大家分享。课件内容：一.决策阶段1问：做精装修产品对房产公司有什么好处？2问：做精装修产品对房产公司有什么坏处？二.计划阶段3问：房产精装修管理从什么时间开始介入？4问：房产...
讲师：张劲松 咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理》专业讲师课程大纲 课时：6H
《项目管理强化训练》课程大纲——凡耀胜老师主讲——【课程对象】：中高层管理人员，相关人员【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：1．掌握项目与项目管理2．能够把握如何进行项目立项与启动过程3．把握项目范围与时间管理4．掌握项目H－R与沟通管理5．能够控制项目成本与质量管理6．掌握项目监控与收尾过程7．掌握系统化的、高效能的项目管理的思维方式8．通过...
讲师：凡耀胜 咨询电话：010-82593357下载需求表
银行网点明星大堂经理提升项目 课时：12H
银行网点明星大堂经理提升项目（2天）【背景】银行网点中大堂经理扮演着越来越重要的地位，成为厅堂管理的核心人物，是网点营业大厅服务现场的组织者和资源调配者，是在第一时间了解客户需求、分流客户、推介产品、维护客户关系、维护大堂秩序、协调网点资源，为客户提供满意服务体验的第一受理人。因此，培养新任大堂经理快速转变角色，迅速成长成为银行网点人员培养的重要组成部分。【...
讲师：翁岑 咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0+（咨询辅导项目1天） 课时：18H
课程名称工业4.0+（咨询辅导项目1天）课程时间2+1天(18小时)讲师洪剑坪课程描述工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始；工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启；工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而工业4.0将是智能生产——通过信息物理系统(Cyber-physicalS...
讲师：洪剑坪 咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0+（咨询辅导项目1天） 课时：18H
课程名称工业4.0+（咨询辅导项目1天）课程时间2+1天(18小时)讲师洪剑坪课程描述工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始；工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启；工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而工业4.0将是智能生产——通过信息物理系统(Cyber-physicalS...
讲师：洪剑坪 咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0+（咨询辅导项目1天） 课时：18H
课程名称工业4.0+（咨询辅导项目1天）课程时间2+1天(18小时)讲师洪剑坪课程描述工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始；工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启；工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而工业4.0将是智能生产——通过信息物理系统(Cyber-physicalS...
讲师：洪剑坪 咨询电话：010-82593357下载需求表
1.前言（1）专业、卓越项目管理的价值案例：项目管理的力量——鲁布革水电站。（2）项目是什么？项目和运营的差别和关系。案例：具体问题具体分析——以下哪些是项目？（4）更好地完成一件事情：对独特性、临时性工作视作项目。案例：乔丹卖三件衣服。案例：MBA出租车。案例：中铁建沙特项目、波兰项目。2.项目管理框架和理念（1）项目管理框架：理念和框架的关系（2）对项目...
讲师：王吉锋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越项目管理》沙盘模拟大纲1.前言（1）专业、卓越项目管理的价值案例：项目管理的力量——鲁布革水电站。（2）项目是什么？项目和运营的差别和关系。案例：具体问题具体分析——以下哪些是项目？（4）更好地完成一件事情：对独特性、临时性工作视作项目。案例：乔丹卖三件衣服。案例：MBA出租车。案例：中铁建沙特项目、波兰项目。2.项目管理框架和理念（1）项目管理框架：...
讲师：王吉锋 咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT三阶段项目方案 课时：24H
课程大纲：大纲一：内训师角色认知一、内训师角色的深度认知（一）、内训师的前世今生（二）、内训师对组织的意义（三）、内训师的不同角色二、内训师角色的价值呈现（一）、组织核心成员（二）、拓宽职业通路大纲二：内训师必须了解的成人学习特征一、思维特征（一）、先行动再思考（二）、先思考再行动（三）、思考行动同步二、心理特征（一）、承受力下降（二）、需求提升三、行为特征...
