课程体系
《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》(提纲) 课时:12H
《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》课程介绍课程背景:海尔集团张瑞敏说:以前海尔是制造家电的企业,未来是制造创客和制造企业家的企业。李克强总理在政府工作报告中多次提到了“大众创业,万众创新”,并首次提出了“创客”概念。海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力,从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再...
讲师:杨克明咨询电话:010-82593357下载需求表
博士《绩效管理》(课程提纲) 课时:12H
《绩效管理》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛...
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《精细化管理》课程介绍讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长,青岛市作家协会会员。青岛十大...
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《海尔人单合一模式》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,...
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《国学与企业管理》课程提纲讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长,青岛市作家协会会员。青岛...
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《国学与职业素养》课程提纲讲师简介:杨克明博士孔子文化基金会传统文化讲师,多年来致力于传统文化的研究和传播,尤其对儒墨道法思想和经典热爱并研学,曾参与慧源国学项目的咨询和研究,以及传统文化在海尔企业文化建设中的导入和落地,并为多家企事业单位讲授过传统文化或国学。清华大学总裁班讲师,青岛大学课程教授,北京师范大学管理学博士。中国企业文化促进会工业文化专业委员会...
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《管理者五项技能修炼》(课程提纲) 课时:12H
《管理者五项技能修炼》课程介绍一、为什么学习本课程:路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20的干部承担企业80的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。通过本课程,我们能够...
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《海尔兵法——海尔模式解读及借鉴》(课程提纲) 课时:18H
《海尔兵法——海尔模式解读及借鉴》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,现场演练课时安排:1-3天讲师简介:杨克明博士-39370233045海尔模式研学专家,企业文化和绩效管理专家。清华大学总裁班讲师,青岛大学课程教授,北京师范大学管理学博士。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委。青岛培联会长...
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《党建与企业文化融合创新》(课程提纲) 课时:6H
《党建与企业文化融合创新》课程介绍课时安排:半天或1天讲师简介:杨克明博士952517970500清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化与党建融合研学专家。中国企业文化管理协会党建与企业文化平台特聘专家,中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培...
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博士《工匠精神与职业素养》(课程提纲) 课时:6H
《工匠精神与职业素养》课程纲要培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天讲师简介:杨克明博士9525179705清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业...
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博士《打造高效执行力》课程提纲 课时:12H
《打造高效执行力》课程介绍一、为什么学习本课程:为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40?为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假?为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁,却创造了一个又一个奇迹?……企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业...
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《管理者“七力”修炼》课程介绍培训方式:专题讲授+案例讨论+互动问答+现场演练讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长...
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《高绩效团队打造》课程纲要讲师简介:杨克明博士9525179705清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长,青岛...
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《跟标杆企业学管理》(课程提纲) 课时:6H
《跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天讲师简介:杨克明博士952517970500清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证...
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《从“中间”到“中坚”-管理人员MTP训练》(课程提纲) 课时:12H
《从“中间”到“中坚”——管理人员MTP训练》课程介绍一、为什么学习本课程:路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20的干部承担企业80的责任。以上无不说明管理者的重要性。中层管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答...