课程体系
《销售心态与职业修炼》(2天) 课时:12H
销售心态与职业修炼【课程背景】销售工作繁琐而辛苦,销售人员除了背负着销售业绩指标的压力之外,还承担着公司品牌宣传和提供客户服务的职责,很多销售人员常常会出现精疲力竭的疲惫状态。《销售心态与职业修炼》课程重塑销售人员心态点燃销售激情,从而让销售人员用最好的状态创造销售业绩。【课程收益】改变销售人员消极被动的工作态度,培养积极的工作心态;转变销售人员面对困难时的...
讲师:李治江咨询电话:010-82593357下载需求表
《超级店长训练营——成为数智化时代的经营者》(2天) 课时:12H
超级店长训练营——成为数智化时代经营者学习背景大海航行靠舵手,门店业绩靠店长。从零售1.0到零售4.0,零售行业在数字化、新技术的推动下已经发生了天翻地覆的变化,传统店长如何具备数字化时代的运营管理思维和能力,从经营产品向经营客户转型?《超级店长训练营——成为数字化时代经营者》从店长的思维、心态和技能出发,对店长进行全面系统的提升,从而让门店有了自动自发的人...
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《情感营销—讲故事拿订单R》(2天) 课时:12H
情感营销—讲故事拿订单课程背景市场竞争越来越惨烈,传统的销售方法正越来越失效。故事作为自古以来人类交流的基本形式,以其独特的特性得以传承和发展,基于故事更容易被人类所接受,有些时候一句话就是一个故事,《情感营销—讲故事拿订单》课程从故事的结构、设计和演绎等多个维度,全面训练销售人员用故事拿订单的思维方法,从而提升销售人员的销售沟通技能。课程收益➢学会用讲故事...
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《教练式经销商管理》(2天) 课时:12H
教练式经销商管理课程背景厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题,“大经销商不服管理,小经销商又是扶不起的阿斗”。那么,经销商管理到底该管什么,怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。课程...
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《客户开发动作分解》(2天) 课时:12H
客户开发动作分解【课程背景】产品同质化严重,竞争对手报价太低,客户的要求太多,客户的回款周期太长,客户的忠诚度太低......销售人员总是面对着各种各样的销售变数。《客户开发动作分解》课程聚焦这些典型问题和挑战,施以最实战和落地的销售行动指南——从产品推销行为转变为价值创造行为,帮助客户成功,从而快速有效地发现商机并最终赢得订单。大客户销售的复杂性、专业性、...
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《巅峰销售实战训练营》(2天) 课时:12H
巅峰销售实战训练营【课程背景】《巅峰销售实战训练营》从销售人员的心态、客户的心理和沟通谈判技巧等角度全方位地解决销售中的难点和痛点问题,让每一名受训学员既掌握工具方法,更树立思维突破,挑战自我的责任意识与成功信念,是每一名市场销售人员必上的经典必修课。【课程收益】强化销售意识,引爆销售人员的激情梦想;洞察客户心理,掌握成功销售的基本法则;提升销售技能,从关系...
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《渠道开发与招商谈判》(2天) 课时:12H
渠道开发与招商谈判课程背景打造行业强势品牌,抢占市场份额,渠道开发既是实现这一目标的市场动作,更是锻炼销售队伍的重要方法。《渠道开发与招商谈判》课程系统提升区域经理的渠道开发能力,实现区域市场迅速覆盖,提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率。本课程从市场调研、市场规划、拜访步骤和谈判技巧等角度,提供了详实的市场开发思路与方法,快速提升业务人员市场开发单兵...
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升维思考 升维呈现 课时:2H
升维思考升维呈现课程背景:花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。----《教父》极少数的天才承蒙上天眷顾,生来就拥有这种能力,他们往往成为众人仰慕的天生领袖。幸运的是,普通人通过后天的学习和训练也可以后天习得并强化且有效应用这种能力。运用结构升维思考,通过简单的步骤逼进事物本质。运用情感升维呈现,通过形象的呈现打动...
讲师:蔡宇咨询电话:010-82593357下载需求表
目标管理时间管理的道法术器势【课程大纲】课程目标:提升目标达成的确定性做有意义的事生涯精彩成功活出真我目标管理WHY:小实验我太太的闺蜜WHAT:德鲁克谈目标管理HOW:设目标:SMART原则、任务与结果、底线与金线定计划:目标分解、关键路径、难点识别追过程:及时纠偏、共同改善评结果:面向未来、找出方法、获得承诺、承担责任PS:向上管理定义:1.器篇:1.1...
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赋能团队:阿里政委的艺术在中国企业中,政委体系是阿里巴巴特有的一套人力资源管理体系。阿里政委主要是指阿里巴巴的业务性HR,他们主要是阿里巴巴派到各业务线上的人力资源管理者和价值观管理者,负责与业务经理一起做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。阿里巴巴政委体系源于中国共产党领导的军队所实行的一种制度。1929年12月,古田会议成功召开,正是在...
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经理人的人才管理【谁来参加】企业和组织内所有非人力资源部门的各级领导者、管理者;【参加收获】经由共同学习,达成组织管理共识、提升企业绩效;正确编写《岗位说明书》、《工作技能看板》、《绩效管理与面谈表模板》、提升组织吸引力、降低员工流失率,增强组织向心力;全面提升学员“选、用、育、留”四大能力;【活动岗要Outline】1、观念篇:管理者的意识与信念1.1领导...
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服务意识与沟通 课时:6H
《服务营销道与术》系列课程《服务创造价值》课程大纲---服务意识与沟通国家版权课程:国作登字-2022-A-10193950著作权人:陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了?为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台?进入变革时代,企业如果只是依赖技术依赖产品,企业面临的挑战将越来越大;相比十年二十年前,服务被企业提升到了前所未有的高度,服务...
讲师:陈泾锋咨询电话:010-82593357下载需求表
服务管理 课时:6H
《服务营销道与术》系列课程《服务管理能力提升》课程大纲国家版权课程:国作登字-2022-A-10193950著作权人:陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了?为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台?进入变革时代,服务将成为企业独特而持久的竞争优势!如何有效开展服务管理?如何高效整合企业服务资源?许多企业依靠的是传统的有形产品管理模式,或者...
讲师:陈泾锋咨询电话:010-82593357下载需求表
服务营销的道与术 课时:1H
《服务营销道与术》课程大纲国家版权课程:国作登字-2022-A-10193950著作权人:陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了?为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台?进入变革时代,企业如果只是依赖技术依赖产品,企业面临的挑战将越来越大;相比十年二十年前,服务被企业提升到了前所未有的高度,服务将成为企业独特而持久的竞争优势!如何有效激发...
讲师:陈泾锋咨询电话:010-82593357下载需求表
服务致胜 课时:6H
《服务营销道与术》系列课程《服务致胜》课程大纲国家版权课程:国作登字-2022-A-10193950著作权人:陈泾锋[课程背景]为什么现在的服务型企业盈利越来越难了?为什么现在的大型生产企业都说自己是服务平台?进入变革时代,企业如果只是依赖技术依赖产品,企业面临的挑战将越来越大;相比十年二十年前,服务被企业提升到了前所未有的高度,服务将成为企业独特而持久的竞...






