课程体系
《建设工程项目资源管理》 课时：12H
《建设工程项目资源管理》【课程背景】本课程根据建设工程项目资源管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（有关项目资源管理的相关章节进行编写。主要内容包括：项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机槭设备管理、项目技术管理、项目资金管理等。理论联系实际，内容丰富实用，具有很强的可操作性。本课程系统地介绍项目资源管理，以便大家能在项目管理中...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程造价管理专项实务》1天 课时：6H
《建设工程造价管理专项实务》【课程背景】本课程拟站在施工单位的角度，分别从项目前期利润点分析要点、设计单位的沟通、经营策划、合同解读级运用、方案签证洽商、结算级跟踪审计等方面对施工单位的造价、现场管理等可能存在合同潜在的纠纷、影响施工企业利润的角度进行讨论与分析，结合项目各阶段经营经典案例进行讨论与分析。【课程收益】1.掌握项目前期利润点分析要点；2.理解设...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
情商加速器沙盘模拟（1天版） 课时：6H
《情商加速器沙盘模拟》课纲755651409700《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力，让学...
讲师：陈丽虹咨询电话：010-82593357下载需求表
商务礼仪与职业形象讲师：陈丽虹【学习目标】一举一动皆有度：行为有度，心即规矩。待人接物得体大方，事半功倍；一裳一饰皆优雅：塑造魅力商务形象，迎来信任与欢迎；一招一式皆规范：熟练掌握商务交往规范之细节，专业有度，提升商务交往魅力。一言一语皆得体：谈吐得体，字字珠玑，让对方如沐春风，迎来持续合作。【目录】商务形象与信任度言谈礼仪与沟通技巧商务交往与专业度【主要内...
讲师：陈丽虹咨询电话：010-82593357下载需求表
礼赢商运——商务礼仪创造商业价值 课时：6H
礼赢商运——商务礼仪创造商业价值（课纲）讲师：陈丽虹【目录】商务礼仪有价值商务形象有能量商务沟通有策略商务交往有秩序【主要内容】商务礼仪有价值礼仪、商务礼仪新认知商务礼仪的重要性：对国家——国尚礼则国昌对个人——德辉动于内，礼行诸于外对企业——商务礼仪创造商业价值商务细节决定商务成败商务礼仪的核心：尊重商务礼仪基本特征商务礼仪应用之九大基石丰盈冰山下的隐性专...
讲师：陈丽虹咨询电话：010-82593357下载需求表
像大人物一样公众讲话 课时：6H
像大人物一样公众讲话——魔力演讲超级引擎讲师陈丽虹【课程收益】1、通过塑造：语言的魅力——感染力逻辑的引力——影响力台风的魔力——表现力使您成为自信、优雅、从容的当众表达者。2、课程使命：“帮助中国人讲好中国话”，让努力的人更有魅力，让有魅力的人更有话语影响力。【课程大纲】引擎之前——言商就是财商能说会道的家伙为什么可以统治整个世界言商的本质：语言、逻辑、台...
讲师：陈丽虹咨询电话：010-82593357下载需求表
知礼识仪的女人自带光芒培训师：陈丽虹【目录】魅力形象与影响力言谈礼仪与感染力商务交往与表现力【主要内容】一、魅力形象与影响力——好印象是重要的隐形资产1、光环效应与信任度2、“五位一体”整体形象3、场合着装显智慧场合着装身份着装风格着装让配饰成就完美4、仪容：妆成有却无5、仪态：表情与姿态表情：一颦一笑皆舒服（目光语+微笑）（微笑操训练）姿态：一举一动皆规范...
讲师：陈丽虹咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代中国特色社会主义政务礼仪（课纲）讲师：陈丽虹【目录】中国特色的政务礼仪新时代政务礼仪实践【主要内容】中国特色的政务礼仪中国的政治体制国家性质党的领导立法机构行政机构政协机制中国的执政理念人民政权民主集中民族平等公民义务中国的政治文化马列主义唯物史观群众路线独立自主内外有别特事特办读懂职级中国政府五级级别公务员体系事业单位体系商业企业体系排位原则：按职位...
讲师：陈丽虹咨询电话：010-82593357下载需求表
组织协调力-一核四步推动多部门协调合作 课时：12H
组织协调力——一核四步推动多部门协调合作【课程背景】法约尔的管理职能论中，协调是管理的五大核心职能之一。事实上，组织内协作成为了组织稳健发展最为重要的能力之一，甚至是一门直接影响企业生存和发展的技能。如果计划、指挥•命令、控制的流程能够恰当地实施，工作的目的、目标就有可能达成。但是由于环境不断变化，上司需要在事前或工作的过程中与部属/成员以及相关人员就事态的...
讲师：王光有咨询电话：010-82593357下载需求表
自我领导力 课时：6H
自我领导力——打造自我赋能机制提升内驱力【重新定义个人贡献】你自己：每天起床上班的动力何在？你喜欢自己的工作吗？你喜欢一起共事的人吗？你因所做的贡献得到赞赏了吗？什么将使你的工作经验更好？找找根本的原因所在。现在想象一下，假如你公司内的所有人拥有同样水平的自信和动力，那么你的公司将能做出些什么。以每一天为基础。所有人都做出正确的判断。不用别人提醒，也知道该做...
讲师：王光有咨询电话：010-82593357下载需求表
组织行为学：激发组织潜能的智慧 课时：12H
组织行为学：激发组织潜能的智慧课程背景：不懂得组织，何谈管理？不懂得人性，何谈管理？任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。所以，如何认识人性，激发组织潜能成为管理的核心使命。如何满足人性的欲望和需求？如何激发组织动力和潜能？就成为企业管理的大智慧。企业，归根结底是由人组成的组织，最终的发展必然取决于...
讲师：王光有咨询电话：010-82593357下载需求表
长征之路-党史党建情景体验沙盘 课时：6H
《长征之路-党史党建情景模拟沙盘》课程说明书【课程收益】收益1：学习长征精神，不忘初心，牢记使命收益2：弘扬长征精神，践行长征价值理念《长征之路-党建情景模拟》采用全情景模拟体验教学，15个典型场景还原我党从1934年10月至1936年10月，共产党领导的红一方面军、红二方面军、红四方面军和红二十五面军分别从各苏区向陕甘苏区的战略撤退和转移，行程二万五千里，...
讲师：王光有咨询电话：010-82593357下载需求表
行动学习工作坊—培训落地促动师 课时：12H
行动学习工作坊—培训落地促动师课程背景：行动学习是一个以完成预定工作为目的、在小组同伴支持下的学习过程。行动学习建立在反思与行动相互联系的基础之上，通过对过去事件的思考，寻求对过去事件的理解，以帮助应对未来。行动学习建立在普通人的学习过程上，同时它是以建设性的方式透过经验进行学习的过程。在行动学习中，小组成员拥有学习的控制权并产生责任感，这些责任感最终会形成...
讲师：王光有咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层干部卓越执行力训练营 课时：6H
中基层干部卓越执行力训练营课程背景：我们经常说一个人毫无执行力，也就是在工作上毫无作为，那只有两个原因：他要么不会做，要么不想做；不是没能力，就是没动力。所以，提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈要想赢,执...
讲师：王光有咨询电话：010-82593357下载需求表
乌卡时代领导者的五项核心修炼 课时：12H
乌卡时代领导者的五项核心修炼“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的领导力？根据世界著名管理大师肯尼斯·布兰查德博士的研究，领导力归根...
