课程体系
当业财融合遇上EXCEL——带你弯道超车一、课程背景财务人员每天需要面对大量数据和信息，EXCEL作为帮助财务人员进行数据处理的通用工具，可以大大减少工作量，提升工作效率。在应用EXCEL进行财务工作的时候，您是否存在以下问题：1、基础的EXCEL应用已经不能满足自己的工作需求，不知是该去寻找其他软件，还是挖掘拓展EXCEL更多功能？2、想将众多数据转换成有...
讲师：张晓如在线咨询下载需求表
秒变HERO--Excel在HR管理中的高级应用课程背景HR人群中在使用Excel的人比比皆是，但真正掌握了EXCEL精髓的凤毛麟角，这导致的直接后果就是效率低下、熬夜加班，得不到上司的赏识。比如在进行招聘数据分析、员工关系处理，员工考勤统计、工资奖金核算，执行年度调薪、分析薪酬成本，制作数据图表展示工作业绩等等诸如此类的问题，别人几分钟搞定的事情，而你却要...
讲师：张晓如在线咨询下载需求表
数据达人|Excel数据管理技巧课程背景您曾经因为处理大量重复的查找、录入与核对工作，而浪费了宝贵的时间和精力吗？您曾经因为从海量数据中统计分析出有价值的信息，却找不到有效的方法而困扰吗？您曾因为要向上司作汇报需要提供精确数据、制作专业图表加班不断却效果不佳吗？这些问题的根源都是因为职场硬件技能不过关导致的效率低下，一旦陷入低效率的恶性循环，高速发展的社会将...
讲师：张晓如在线咨询下载需求表
数据透视分析在数字化管理中的应用课纲（1-2天版） 课时：12H
《数据透视分析在数字化管理中的应用》（1-2天版）课程背景Excel办公软件在诸多方面应用极其广泛，尤其是Excel的数据透视分析功能可以把复杂的统计运算、数据计算、分析预测等工作瞬间轻松搞定，被誉为“百变神器”，也是很多职场人士梦寐以求的高效工具。但是很多职场人士对之知之甚少，甚至从未听说过数据透视功能，这也是为什么办公效率不高的重要原因之一。工欲善其事，...
讲师：李宪磊在线咨询下载需求表
数据分析与图示化呈现技巧课纲（1-2天版） 课时：12H
《数据分析与图示化呈现技巧》（1-2天版）——如何在Excel和PPT中实现数据可视化呈现课程背景据统计，日常工作中，我们通过视觉获取的信息超过70，所以如何将数据图示化、视觉化，如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。基于商务应用需要，Office高效办公专家李宪磊老师以多年的企业实战工作经验和企业...
讲师：李宪磊在线咨询下载需求表
EXCEL在财务管理中的应用课纲（1-3天版） 课时：18H
《EXCEL在财务管理中的应用》（1-3天版）适用对象本课程适用对象：需要使用EXCEL提高工作效能的财务人员及其他相关人员课程收益：1、掌握高效的数据分析处理思路和方法；2、全面提升Excel实战应用能力，挖掘工作中未发现的好功能；3、掌握让Excel数据处理效率更高、更专业的技巧；4、学会制作专业、动态、精美图表的方法和技巧；5、掌握大量高级函数和复杂公...
讲师：李宪磊在线咨询下载需求表
EXCEL玩转人力资源管理实战课纲（1-2天版） 课时：12H
《EXCEL玩转人力资源管理实战课纲》（1-2天版）课程背景Excel办公软件在人力资源管理等诸多方面应用极其广泛。但据统计，大多数职场白领应用到Excel的功能不足10，强大的办公软件大多数时候只能成为摆设，实属可悲。工欲善其事，必先利其器。为了让更多的人能够快速掌握Excel在职场中的高效应用方法，Office高效办公专家李宪磊老师以多年的企业实战工作经...
讲师：李宪磊在线咨询下载需求表
EXCEL规范的数据处理与分析流程（1天版） 课时：6H
规范的数据处理与分析流程（1天版）课程简介：本课程讲授如何使用Excel或WPS表格进行数据收集、数据整理、数据分析及数据呈现；以及数据统计分析时运用Excel或WPS表格数据统计工具、公式函数、数据透视表的应用。可以帮助师生们，快速掌握数据规范化整理和数据统计分析的方法。通过本课程的学习，可以使师生们能高效地进行数据规范化收集整理、快速完成数据统计分析，熟...
讲师：李宪磊在线咨询下载需求表
office高效办公应用秘笈课纲（1-2天版） 课时：12H
《Office高效办公应用秘笈》（1-2天版）注：Office系列课内容安排及Word、Excel、PPT三个工具的时长均可以根据需求定制适用对象本课程适用对象：所有需要应用Word、Excel、PPT等办公软件的职场人士课程收益：1、掌握word高效操作十八般兵器，快速提高工作效率；2、纠正PPT制作思路，提高制作PPT的效率；3、迅速掌握制作PPT的各类...
讲师：李宪磊在线咨询下载需求表
精益生产计划管理与物流改善实务（智能制造第四篇：精益化流程改造，LeanThink生产计划＆物流供应）学习目标：1.强化生产计划作业流程的效益，善用现场改善工具做好工厂物流工作。2.以现场生产计划管理的问题分析与解决管理方式，处理工厂物流问题。3.落实工厂物流管理，将物流工作逐一改善并适度维持，保持企业竞争力。4.掌握工厂物流现物的动态，包括采购物料、配件、...
讲师：林文田在线咨询下载需求表
智能精益制造生产管理七大步骤（智能制造第一篇：合理化改善，精益制造LeanManufacturing）精益生产的课程目标：1.在精益求精的要求下产品的生产模式改变，最少投入最大产出。2.做到JIT即时生产的流程精简，缩短生产周期提高市场竞争力。3.及时生产、应映订单是生产，减少流程中的在途库存与成品库存风险。4.减少生产流程中的空间与车间面积，提高物流速度减...
讲师：林文田在线咨询下载需求表
智能制造：现场数据化管理分析改善，IE工业工程量化分析 课时：18H
生产流程与技术管理：构建精实生产平台与技术改善（智能制造第二篇：现场数据化管理分析改善，IE工业工程量化分析）顾问讲师：林文田授课时间：三天||课程题纲|单元内容与课程重点|教学方法||一|精实管理下的现场工|重新审视生产流程管理原理：基于理性数据与感性经|˙讲授演练|||作：IE技术基础|验法则|˙活动演练||||生产管理的内容和追求目标：持续优化流程与客...
讲师：林文田在线咨询下载需求表
项目管理：面对不确定因素的极限管理 课时：12H
项目管理：面对不确定因素的极限管理学习目标：现在企业对ＩＴ的需求已经不满足于技术领域，雇主需要有项目管理能力的ＩＴ专才去整合资源，使得整个ＩＴ部门成为企业业务流程的发动机。ＰＭＰ的出现，模糊了管理人员和ＩＴ技术人员的边界，满足了现代企业对ＩＴ部门领导者的需求。技术人员可以通过ＰＭＰ学到有用的『softskill』，管理天才团队，并且合理控制预算。」至于应用于...
讲师：林文田在线咨询下载需求表
问题分析解决：关键问题分析与解决（1～2天） 课时：12H
关键问题分析与解决一、课程理念与学习五大目标：1.Defin如何发现问题？（何谓问题？）企业面对环境竞争压力，内部组织变化中，问题层出不穷。如何诊断确立问题（诊断分析＋设定原则）以提升企业竞争力与价值。有问题不可怕，可怕的是不知道问题在哪？2.Measure如何诊断问题？（是问题吗？）以用科学的逻辑思维方法与客观诊断判断分析问题。准确的界定问题、运用分析的方...
讲师：林文田在线咨询下载需求表
智能制造：标准化作业＆物流即时化改善，SOP＆JIT 课时：12H
精益生产管理与物流改善实务（智能制造第三篇：标准化作业＆物流即时化改善，SOP＆JIT）学习目标：1.掌握工厂物流现物的动态，包括采购物料、配件、在制品、成品、废料管理方法。2.对于现物的管理：定性、定量、定位（三定思维），不仅要一目了然，更要随时保持在”管理状态”下。3.现场生产主管人员从工厂物流管理中习得：降低库存、减少成本、增加周转率，缩短交货时间，从...
