课程体系
《锚定经营目标的组织架构优化实战课》——锚定经营目标，让分工清晰、协作高效、发展可期主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到企业经营目标调整后组织架构却没优化，导致目标落地难？我们是不是常听到部门抱怨“活儿没人接、责任没人担”，跨部门协作层层卡点、内耗严重？我们是不是常感受到组织架构僵化，既留不住核心人才，也跟不上业务发展，团队增长陷入瓶颈？其实，这不是...
讲师：白源翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《告别推诿扯皮：岗位职责清晰化实战课》——搞定岗位边界、责权利匹配，让团队协作更高效主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到公司各部门管理者之间推诿扯皮，遇事不愿意主动承担责任？我们是不是常听到干部员工抱怨“这不是我的活”制度没人执行或执行不到位？我们是不是常感受到为什么战略目标喊得响亮落地却打了折扣，大家都很“心累”？其实，这不是干部员工不努力，而是我...
讲师：白源翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《激活内生动力：晋升通道设计实战课》主讲：白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到员工干了多年“原地踏步”，核心人才悄悄流失？我们是不是常听到员工抱怨“晋升没盼头”，优秀人才跳槽？我们是不是常感受到企业想提拔人才却没标准，晋升机制混乱导致内部矛盾？其实，这不是员工不够优秀，而是企业缺乏科学的晋升通道设计，没有搭建“阶梯晋升通道”与“破格提拔”相结合的发展路径，...
讲师：白源翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《虚与实的结合——互联网思维下的终极财富密码》 课时：18H
《虚与实的结合——互联网思维下的终极财富密码》课程背景：▲你想拥有这样的事业和生活吗？1、每天不必为钱而工作，生活照样舒适悠闲！2、任何时候都不用担心因为现金流和资金链的断链导致我的事业和生意一败涂地，因为我掌握了财富的秘诀，永远不会缺钱！3、真正实现财务（财富）自由，让钱为我而工作！4、少奋斗三十年，提前进入退休状态！5、不花钱，就可以拥有自己梦想的豪车、...
讲师：谭学锋咨询电话：010-82593357下载需求表
股权顶层设计落地系统方案下 课时：12H
《股权顶层设计落地系统方案》《下》对象全体目的股权顶层设计落地系统方案内容课程内容：第三天——股权对外融资篇1、股权激励与8套估值方法——《合情合理合人性，方可激励出成果》2、股权整合上下游7步曲——《打通上下游，成为产业链主》3、如何让客户变股东——《所有的股东需要本土化》4、玩股权众筹必须避免非法集资6条红线——《无节操，有底线》5、股权最大的智慧就是分...
讲师：杨博文咨询电话：010-82593357下载需求表
股权顶层设计落地系统方案中 课时：12H
《股权顶层设计落地系统方案》《中》对象全体目的股权顶层设计落地系统方案内容课程内容：第二天——股权激励篇股权激励方案设计的十大要素1、定目的——股权激励的目的不同，方法和结果不同是建立以长期机制为目的？还是首次股权激励实施的目的？是留住人还是吸引人？是客户股东化？消费股东化？经销商股东化？2、定类型——针对不同人又不同类型的股权保证激励针对性是福利性质的激励...
讲师：杨博文咨询电话：010-82593357下载需求表
股权顶层设计落地系统方案上 课时：12H
《股权顶层设计落地系统方案》《上》对象全体目的股权顶层设计落地系统方案内容课程内容：第一天：核心股东篇1、一流的企业卖股权——《掌握规律，一日千里》2、股权10大生命线——《股权雷区，基业长青》3、股权激励的10则——《对内激励，对外融资》4、案例分析1：阿里巴巴合伙人在成长型企业运用5、案例分析2：创业公司股权分配的PA模式6、选择股东9大标准9大步骤7、...
讲师：杨博文咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代的产业发展趋势与机遇 课时：12H
【课程收益】1、清晰认识全球经济尤其是中国经济在互联网时代的发展趋势，了解传统企业借助互联网+转型的形势与内涵，理解为什么需要转型。2、掌握互联网思维与传统企业经营思维的异同，并学会基于互联网的企业优化与转型基本步骤与路径。3、结合企业实际情况，能有效运用面向互联网+转型的模式与方法，实现传统企业的互联网转型。【课程内容】※视频导入：人类历史的产业发展历程与...
讲师：曾钦民咨询电话：010-82593357下载需求表
视快速识人技术 课时：12H
【课程收益】融合古今中外人才识别的思想和方法，并以丰富的心理学基础知识以依据，采取几乎全程的现场观摩与模拟实战训练，从面相学、行为心理学、绘画心理学与笔迹心理学等多方面、多角度来印证如何准确识别他人的方法与手段，将使学员在短短的1天内有效掌握多种精准识人方法，受益匪浅。【课程内容】模拟演练：一分钟快速识人测试法第一章面相快速识人法1．为何说“相由心生”1.1...
讲师：曾钦民咨询电话：010-82593357下载需求表
送你一双绝对的慧眼—招聘与选拔技术 课时：12H
【课程收益】1、深度了解招聘行为背后的心理动因与误区。2、熟练掌握人才甄选的三重匹配性及科学的岗位任职资格标准设计。3、学会行为面试的方法与背后信息的挖掘技术。4、学会评价中心技术的一般操作方法。5、初步掌握知识与能力“检测仪”-数据化招聘技术与应用。6、初步掌握心理测评的实施与分析评价的方法。【课程内容】第一部分建立对招聘工作的正确认识1、用工形势与人才供...
