股权顶层设计落地系统方案下
股权顶层设计落地系统方案下详细内容
股权顶层设计落地系统方案下
《股权顶层设计落地系统方案》《下》
对象
全体
目的
股权顶层设计落地系统方案
内容
课程内容:
第三天——股权对外融资篇
1、股权激励与8套估值方法——《合情合理合人性,方可激励出成果》
2、股权整合上下游7步曲——《打通上下游,成为产业链主》
3、如何让客户变股东——《所有的股东需要本土化》
4、玩股权众筹必须避免非法集资6条红线——《无节操,有底线》
5、股权最大的智慧就是分类分类再分类——《如何装下全天下能帮你的人》
6、如何不出资还能控股——《不花一分钱开连锁店之秘法》
7、案例分析1:XXX实业有限公司优先股融资方案
8、案例分析2:华为虚拟股融资在成长型企业的运用的核心智慧
9、案例分析3:水果营行融资方案剖析——从疯狂扩张到倒闭清算
10、如何开设企业的内部银行
11、常见公司股权改造模型
常见几种类型股权激励模板
生产型公司、销售型公司、加盟型公司、门店型公司、贸易型公司、房地产公司
常见几种规模公司股权激励怎么搞专业户公司、个体户公司、合伙小公司、公司化
公司、部门化运作、大集团公司、产业链公司、资本化公司
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股权顶层设计落地系统方案上 02.13
《股权顶层设计落地系统方案》《上》对象全体目的股权顶层设计落地系统方案内容课程内容:第一天:核心股东篇1、一流的企业卖股权——《掌握规律,一日千里》2、股权10大生命线——《股权雷区,基业长青》3、股权激励的10则——《对内激励,对外融资》4、案例分析1:阿里巴巴合伙人在成长型企业运用5、案例分析2:创业公司股权分配的PA模式6、选择股东9大标准9大步骤7、
讲师:杨博文详情
股权顶层设计落地系统方案中 02.13
《股权顶层设计落地系统方案》《中》对象全体目的股权顶层设计落地系统方案内容课程内容:第二天——股权激励篇股权激励方案设计的十大要素1、定目的——股权激励的目的不同,方法和结果不同是建立以长期机制为目的?还是首次股权激励实施的目的?是留住人还是吸引人?是客户股东化?消费股东化?经销商股东化?2、定类型——针对不同人又不同类型的股权保证激励针对性是福利性质的激励
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