股权顶层设计落地系统方案上

  培训讲师:杨博文

讲师背景:
杨博文老师◆商业模式设计师◆企业资本股权众筹终身推动者◆推广世界第一行销之神杰-亚伯拉罕销售冠军◆曾策划过国际著名激励大师约翰.库缇斯全国巡回演讲不花一毛钱利用整版报纸广告推广世界谈判大师罗杰.道森《总裁优势谈判研习会》◆在不增加企业额外的 详细>>

杨博文
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股权顶层设计落地系统方案上

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股权顶层设计落地系统方案

内容

课程内容:

第一天:核心股东篇

1、一流的企业卖股权——《掌握规律,一日千里》

2、股权10大生命线——《股权雷区,基业长青》

3、股权激励的10则——《对内激励,对外融资》

4、案例分析1:阿里巴巴合伙人在成长型企业运用

5、案例分析2:创业公司股权分配的PA模式

6、选择股东9大标准9大步骤

7、股权分配操作智慧与股东合作10大要素——《熟股用权,定企安业》

8、控股的四大秘诀与12个细节——《控股之道,千秋万载》

9、股权顶层设计导航图——《顶层设计,决胜千里》

10、股权如何送得出,又要收得回——《系统策划,后顾无忧》

案例分析3:XXX实业有限公司高级管理人员长效激励实操办法(3年裂变37家公司核心密码)

11,商业计划书核心设计10大要素

 

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《股权顶层设计落地系统方案》《下》对象全体目的股权顶层设计落地系统方案内容课程内容:第三天——股权对外融资篇1、股权激励与8套估值方法——《合情合理合人性,方可激励出成果》2、股权整合上下游7步曲——《打通上下游,成为产业链主》3、如何让客户变股东——《所有的股东需要本土化》4、玩股权众筹必须避免非法集资6条红线——《无节操,有底线》5、股权最大的智慧就是分

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《股权顶层设计落地系统方案》《中》对象全体目的股权顶层设计落地系统方案内容课程内容:第二天——股权激励篇股权激励方案设计的十大要素1、定目的——股权激励的目的不同,方法和结果不同是建立以长期机制为目的?还是首次股权激励实施的目的?是留住人还是吸引人?是客户股东化?消费股东化?经销商股东化?2、定类型——针对不同人又不同类型的股权保证激励针对性是福利性质的激励

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