课程体系
部份上市公司财务信息披露的主要现状一、上市公司财务信息披露的主要负面现象（一）财务信息缺乏足够的支撑（二）财务信息与经营信息不对称（三）财务信息披露不全面（四）财务信息披露不及时（五）财务信息披露程序不规范（六）财务报表附注不完整、不规范（七）表表不符（八）虚报盈亏（九）表账不符（十）报表附注不真实（十一）编制合并报表时弄虚作假（十二）根据行业平均比率指标，...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
讲土地增值税征管新规透析节土地增值税征管现状解析一、触目惊心的数字：29家上市房企2012年财税年报反映应缴未缴土地增值税640亿元二、土地增值税征管漏洞四大表现（一）项目拖着不结算（二）达不到土地增值税清算条件（三）擅自扩大核定征收范围（四）擅自扩大扣除项目范围三、各地地税部门主要采取三种土地增值税征收方式（一）预征（二）清算（三）核定征收第二节土地增值税...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
一、资产负债表解读与分析（一）资产负债表提供哪些会计信息（二）如何理解资产负债表上的财务数据1．企业的全部资产在资产负债表上如何体现的2．如何在资产负债表上确定企业对外投资的高限额3．资产负债表上的哪些项目不能任意调整4．怎样分析交易性金融资产项目的会计信息5．怎样分析应收票据项目的会计信息6．怎样分析应收账款项目的会计信息7．怎样分析预付账款项目的会计信息...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《煤机制造业内部控制与发展趋势》 课时：12H
讲煤矿机械设备制造企业内部控制存在的问题与对策4一、煤机制造企业内部控制存在的问题4二、解决煤机制造企业内部控制存在的问题的对策4案例一神华（煤炭板块）的全面风险管理5第二讲煤矿机械设备制造企业成本管理存在的问题与对策11一、煤机制造企业成本管理存在的问题11二、解决煤机制造企业成本管理问题的对策13第三讲内部控制设计19一、价值链基础活动的内部控制设计19...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产工程成本全过程精细化管理 课时：12H
讲工程成本管理概述节工程成本管理的组织机构和职能一、工程成本管理的组织机构二、工程成本管理机构的职能节工程成本管理的内容及程序一、工程成本管理的内容二、工程成本管理的程序三、工程成本管理方法及实例第二讲工程成本预测与成本决策节工程成本预测一、工程成本预测概述二、工程成本定性预测方法及实例三、工程成本定量预测方法及实例四、工程成本详细预测方法及实例五、不确定性...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
部分成本控制策略讲成本控制策略概述节成本划分一、按管理环节划分二、按成本费用项目划分三、按产品成本可比性划分四、按编制计划与核算时间划分五、按企业内部经营管理要求划分第二节成本控制程序一、成本预测二、成本决策三、成本预算四、成本监控五、成本核算六、成本分析第三节成本风险一、成本风险识别二、成本风险分析三、成本风险衡量四、成本风险评价第二讲战略成本管理与成本监...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
邮政业营业税改征增值税 课时：6H
一、邮政业“营改增”的特点与实施现状（一）邮政业“营改增”的特点（二）邮政业“营改征”的实施现状（三）邮政业“营改增”增值税税率分析（四）邮政业“营改增”与上下游的关系二、“营改增”对邮政业的影响与对策（一）“营改增”对邮政业税负的影响（二）“营改增”对邮政业收入的影响（三）“营改增”对邮政业利润的影响（四）“营改增”对邮政业影响的对策三、营业税改征增值税的...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
部分从财务分析中揭示风险一、资产负债表结构分析二、利润表结构分析三、现金流量表结构分析四、主要财务指标分析五、经营风险与财务风险的区别第二部分从内部控制审计中识别与评估风险一、风险识别1．固有风险识别2．控制风险识别3．检查风险识别二、风险评估1．健全性评估2．符合性评估3．实质性评估第三部分从EVA经济增加值考核中评价企业价值创造程度一、EVA的由来和含义...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
讲企业风险与风险管理一、企业风险特征与分类（一）企业风险特征（二）企业风险分类二、企业风险识别与衡量原则三、企业风险管理的作用四、风险管理（一）风险管理目标（二）风险管理任务及流程（三）风险管理战略与策略案例一日本八佰伴的失败第二讲全面风险管理指引一、全面风险管理内容与目标二、全面风险管理流程三、企业风险管理组织架构四、风险管理三道防线五、企业风险管理文化六...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
施工企业风险管理与合同管理 课时：12H
部分施工企业管理与风险防范讲施工企业预算精细化管理节预算管理制度设计一、全面预算管理制度二、货币资金预算制度三、销售费用预算制度四、施工预算制度五、预算考核制度第二节预算管理业务流程一、财务预算编制流程二、预算调整工作流程三、预期超支管理流程第二讲施工企业造价精细化管理节造价管理制度设计一、工程预结算管理细则二、工程计量计价管理办法三、分包工程结算管理规定四...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
一、通信行业“营改增”的特点与新概况（一）通信行业“营改增”的特点（二）通信行业“营改征”实施步伐（三）通信行业“营改增”增值税税率的设定（四）通信行业“营改增”与上下游的关系二、“营改增”对通信行业的影响与对策（一）“营改增”对通信行业税负的影响（二）“营改增”对通信行业收入的影响（三）“营改增”对通信行业利润的影响（四）“营改增”对通信行业影响的对策1....
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
讲企业全面预算管理概述一、企业全面预算管理六大模式（一）以销售为起点的预算管理模式（二）以利润为起点的预算管理模式（三）以成本为起点的预算管理模式（四）以现金为起点的预算管理模式（五）以资本投入为起点的预算管理模式（六）综合平衡预算管理模式二、房地产企业全面预算管理的六大特点第二讲房地产企业全面预算管理模式的佳选择一、房地产行业三大特点二、几种常用全面预算管...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
章要素费用的归集和分配节材料成本的归集和分配第二节外购动力成本的归集和分配第三节职工薪酬的归集与分配第四节其他要素费用的归集和分配第二章辅助生产成本的归集和分配节辅助生产成本的归集第二节辅助生产成本的分配一、直接分配法二、交互分配法三、计划成本分配法第三章制造费用与废品损失的归集与分配节制造费用的归集和分配一、制造费用的内容二、制造费用的归集三、制造费用的分...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
《固定资产投资管理》 课时：6H
讲固定资产投资预算的编制一、固定资产投资预算的重要性固定资产投资预算是管理层对增加企业价值的项目作出鉴别的决策过程。首先，固定资产预算决策确定了企业的战略方向，因为固定资产支出会先于新产品、新服务和新市场的进入。其次，固定资产预算决策的结果会持续很久，弹性较小。再次，投资过度或投资不足都会产生诸多不良财务后果。二、固定资产投资预算的编制依据1．企业经营规模扩...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
讲仓管员岗位认知节仓管员岗位描述一、仓库管理规则二、入库管理三、储存、保管四、搬运、防护管理五、出库管理六、呆废料管理七、盘存管理八、账卡管理第二节仓管员岗位要求一、专业知识二、能力要素三、身体素质第二讲仓库管理基础知识节仓库管理概述一、仓库管理职能二、仓库管理内容三、仓库管理目标四、仓库管理任务五、仓库作业流程第二节仓库类型及设备一、仓库类型二、仓库的基本...
