课程体系
《金融业营业税改征增值税》 课时：6H
一、金融业“营改增”的特点与新概况（一）金融业“营改增”的特点（二）金融业“营改征”实施步伐（三）金融业“营改增”增值税税率的设定（四）金融业“营改增”与上下游的关系二、“营改增”对金融业的影响与对策（一）“营改增”对金融业税负的影响（二）“营改增”对金融业收入的影响（三）“营改增”对金融业利润的影响（四）“营改增”对金融业影响的对策三、营业税改征增值税的内...
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《酒店财务管理》 课时：6H
讲酒店财务管理概述一、酒店财务管理的基本内容（一）酒店业的特征（二）酒店财务管理的内容和方法（三）酒店会计与财务管理的关系（四）酒店财务管理的特点二、酒店财务管理组织结构与财务岗位职责（一）酒店财务管理组织结构（二）财务岗位职责三、酒店财务管理制度案例一第二讲酒店财务管理的价值观念一、货币时间价值（一）货币时间价值的计算（二）货币时间价值在决策方案中的综合运...
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讲财务管理概述一、企业财务活动1．筹资活动。2．投资活动。3．收益及其分配活动。二、企业财务关系1．企业与投资者、受资者之间的财务关系2．企业与债权人、债务人之间的财务关系3．企业与国家税务机关之间的关系4．企业内部各部门之间的财务关系5．企业与员工之间的财务关系第二讲财务管理目标一、财务管理目标的几种模式(一)利润大化(二)股东财富大化(三)企业价值大化二...
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一、房地产企业预算管理（一）预算编制1.如何制订年度业务计划2.如何设计合理的预算编制体系3.预算编制方法(二)预算执行控制1.预算执行中存在的问题2.预算控制的原则3.事中控制4.事后控制(三)预算分析1.预算分析方法2.预算分析报告(四)预算调整1.预算调整2.滚动预测(五)预算考核1.预算考核体系设计2.预算考核(六)预算管理制度设计1.全面预算管理制...
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项目投资运营财务管理模型的构建 课时：6H
讲概述一、概念界定二、投资项目管理的基本框架第二讲投资决策：谋事在人一、投资决策者的特性二、投资决策的平台三、投资决策者的约束条件第三讲投资决策：战略定位一、战略性投资决策二、如何进行战略定位三、期权与投资决策四、集群与投资决策五、汇率与投资决策第四讲投资决策：经济评价一、投资估算和资金筹措二、财务分析的可行性三、经济分析的可行性四、不确定性分析和风险分析第...
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营销风险与危机管控 课时：12H
部分概论讲营销风险与危机的识别和管控体系的构建一、打造营销安全链二、构筑营销风险与危机管控体系三、企业生产经营环节的营销风险与危机第二讲营销风险与危机的管控原则一、营销风险与危机必须常抓不懈二、营销风险与危机管控的原则第三讲营销风险与危机的防范一、营销风险与危机的根源二、营销风险与危机的预警与诊断三、营销风险与危机的应对与补救第二部分策略风险与危机管控讲产品...
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《内部审计与风险防范》 课时：6H
部分内部审计章内部审计概述节中国内部审计职业前景第二节内部审计与注册会计师审计的关系第二章内部审计的职责与权限节内部审计的职责第二节内部审计的独立性与权限第三章内部审计机构的设置及审计师的职业胜任能力节内部审计机构的设置第二节内部审计师应该具备的职业胜任能力第三节升职业胜任能力的途径第四章内部审计业务的类型节确认服务与咨询服务第二节行为审计与报告审计第三节基...
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讲涉税风险案例分析一.、业务流程设计不当的涉税风险二、对外投资活动中的涉税风险三.、原材料采购环节的涉税风险四’、代垫费用的涉税风险五.、企业内部活动过程中的涉税风险六.、处理残值资产过程中的涉税风险第二讲营运资金风险与防范一.、现金流量风险与防范二.、应收款超常风险与防范三、存货风险与防范.四、流动负债风险与防范案例一第三讲项目投资风险与防范一、项目投资风...
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讲财务战略管理一、财务战略概述二、财务战略管理过程三、财务战略决策方法案例一第二讲财务预算管理一、财务预算管理概述二、财务预算管理模式三、财务预算管理控制案例二第三讲企业业绩评价一、企业业绩评价概述二、责任中心业绩评价三、基于EVA的业绩评价模式四、基于战略的业绩评价模式案例三第四讲公司并购一、并购概述二、并购的价值评估三、并购的支付方式及其筹资策略四、并购...
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固定资产管理 内训 课时：6H
讲固定资产增、减核算一、固定资产增加（初始计量）1．外购固定资产2．自行建造固定资产3．投资者投入固定资产4．经营性租入固定资产5．融资租入固定资产6．非货币性资产交换换入固定资产7．债务重组取得固定资产8．接受捐赠固定资产9．盘盈固定资产二、固定资产后续计量1．固定资产折旧2．固定资产的后续支出（1）改建支出（2）日常修理支出（3）与固定资产有关的长期待摊...
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上市公司财务管理流程 课时：6H
一、预算管理流程（一）财务预算编制流程（二）预算调整工作流程（三）预算超支管理流程二、资金管理流程（一）资金计划编制流程（二）采购资金审批流程（三）资金拆借管理流程三、财务分析流程（一）投资决策分析流程（二）融资决策分析流程（三）财务分析工作流程四、投资管理流程（一）企业投资管理流程（二）投资可行性研究流程（三）年度投资计划编制流程五、融资管理流程（一）融资...
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部分概述一、职业操守的概念职业操守是人们在职业活动中所遵守的行为规范的总和。它既是对从业人员在职业活动中的行为要求,又是对社会所承担的道德、责任和义务。二、会计法的相关规定根据《会计法》第三十九条 “会计人员应当遵守职业道德，提高业务素质”等相关规定，上市公司会计人员职业操守，应包括职业道德、观念意识和业务素质与能力三方面。第二部分职业道德一、会计人员应遵守...
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审计项目经理的沟通技巧 课时：6H
讲审计沟通概述一、沟通的含义1．沟通的双向性2．要有一个明确的目标3．达成共同的协议或共识4．沟通信息、思想和情感二、审计沟通的意义1．取得支持与理解2．获取审计证据3．降低审计风险4．提高审计效率三、审计沟通事项1．审计制度沟通2．审计计划沟通3．重大审计事项沟通4．与相关职能部门的沟通5．与外部相关机构沟通6．审计内部人员之间的沟通四、审计沟通方式（一）...
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《定额管理与成本控制》 课时：18H
讲定额（指标）管理体系的构建一、定额（指标）管理体系构建的原则二、定额（指标）管理体系构建的程序与方法三、构建定额（指标）管理体系应注意的问题案例一第二讲生产定额管理一、生产工人工时定额管理二、机器运转工时定额管理三、物料消耗定额管理四、产品质量定额（标准）管理五、设备利用率管理六、烟草行业生产定额管理特点案例二案例三案例四第三讲预算定额管理一、预算定额管理...
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中小企业财务与经营管理 课时：6H
第讲中小企业财务与经营风险一、资金链断裂风险二、应收款超常风险三、投资不当风险四、市场风险五、产品质量风险六、担保风险七、核心管理层不稳定风险八、法律风险九、政策风险第二讲现金风险及管控26一、现金风险分析二、现金风险控制现金管理风险与防范汇总表第三讲资金营运风险控制设计及运行一、资金运营风险控制的目标二、资金营运活动的业务流程三、资金运营内部控制的关键风险...
