课程体系

大额保单极速成交法——成交迪泰蒙课程背景:营销专业化时代的到来时间就金钱,对于销售人员而言制约收入提升关键在于单张订单的成交速度,客户不买优理由种种:有人因为没钱却转身投向其他公司,有人说你不专业却又最终运气成交?有人说我们关系很好但在关键成交时却又不信任?有人说我早都想买但最终没告诉你是因为没钱?时间是最贵的成本,无数成功和失败的案例让我们不断总结,发现成...

 讲师:郭宏伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


保险企业家战略管理BSC绩效提升训练课程背景:中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代,保险代理人与中介经纪人的数量呈井喷趋势,收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素,但对于大多数保险公司来讲,大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻,一套全面提升的保险从业人员盈利的生态体系和系统呼之欲出。如何通过公司业务达成分析与绩优业绩结构诊断,激发潜能放...

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银行企业家战略管理BSC绩效提升训练课程背景:中国银行业从关系营销时代逐步进入专业营销时代,银行理财经理人与第三方财富机构零售从业人员的数量呈井喷趋势,收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素,但对于大多数私人银行来讲,大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻,一套全面提升的银行零售从业人员盈利的生态体系和系统呼之欲出。如何通过行内业务达成分析与绩优...

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谈古论今运势管理与家族资产保全策略课程背景:中国私人企业数量众多,但企业的生命周期短,重复走着“一年发家,二年发财,三年倒闭”之路,做强做大的企业更是少之又少,除政策风险和企业经营风险外创业主们是否会利用国学易经传统阴阳中庸智慧,运用面相、属相、手相三相合一预测流年风水与化解太岁流年破局不利呢?此课程深入浅出理论与实战结合、国学与财富管理保险紧密结合谈古论今...

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商业银行经营法律风险控制课程对象:管理人员授课老师:宾爱琪课程时间:2天(6小时)授课特点:擅长从法律视角观察银行业务过程,专注业务实践中的风险防控,追求培训需求与培训效果的完美统一。课程内容系统全面,具有很强的针对性、实用性与可操作性;授课风格深入浅出、生动亲切、感染力强,在典型案件分析中揭示风险与传导风险控制技术,让学员在理论讲解、案例分享、教练结合互动...

 讲师:宾爱琪 咨询电话:010-82593357下载需求表


商业银行信贷业务法律风险控制课程背景企业、个人发展所需要资金主要依靠银行贷款,而商业银行经营的主要利润的一半以上由授信业务创造,信贷业务在商业银行经营中占有举足轻重的地位。银行授信业务繁荣则银行发展昌盛,反之,授信业务风险频发,则银行经营难以为继甚至可能遭致灭顶之灾。因此,发展银行授信业务必须严控风险,尤其应当管理控制好法律风险。因为,法律风险不是孤立的一个...

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商业银行信贷法律风险控制课程对象:管理人员授课老师:宾爱琪课程时间:4天(6小时)授课特点:擅长从法律视角观察银行业务过程,专注业务实践中的风险防控,追求培训需求与培训效果的完善统一。课程内容系统全面,具有很强的针对性、实用性与可操作性;授课风格深入浅出、生动亲切、感染力强,在典型案件分析中揭示风险与传导风险控制技术,让学员在理论讲解、案例分享、教练结合互动...

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|课程题目|银行临柜人员客户服务技巧||培训形式|内训|培训时间|2天||适用对象|临柜服务人员|培训讲师|陈老师||授课形式|讲授、角色扮演、互动游戏、分组讨论||课程目标|掌握现代商业银行客户服务理念,提升客户服务意识;|||掌握优质客户服务的流程与规范;|||掌握与客户沟通的技巧;|||掌握处理客户抱怨的步骤与方法;|||掌握客户服务的礼仪。|||第一...

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银行员工职业化塑造   课时:12H

《银行员工职业化塑造》【课程背景】:在全球服务竞争愈演愈烈的今天,职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来,最好的服务就是最专业的服务,最专业的服务来源于银行的所有岗位的员工都是训练有素的,都是职业人,都能展现专业服务形象。但职业化在我国的银行业中也仅仅处在起步阶段,提升的道路还任重道远。在银行客户服务和工作中,还常常看见如下场景:1.员工缺...

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|课程题目|银行中层管理与技能提升||培训形式|银行内训|培训时间|3天||适用对象|中层管理人员、支行行长|培训讲师|陈迪|||、网点主管等||||授课形式|讲授、成员特质分析、案例分析、互动提问、作业练习、分组|||讨论||课程目标|掌握身为银行领导的基本管理技能;掌握怎样做计划、怎样决|||策、怎样授权;怎样激励培养和辅导下属;改进下属的不良行|||为...

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《银行营业网点负责人综合管理实战训练》【课程背景】:营业网点负责人是营业网点的基层管理者,其管理意识与管理能力对于营业厅绩效目标实现具有重要影响。有效提升银行业绩,必须从营业网点负责人抓起。【培训对象】:网点负责人(主任、行长)【课程目标】:通过培训,使学员明确银行营业厅经理的角色定位和职责、素质要求,学习掌握综合管理与改善技能,以提升营业厅综合管理水平和银...

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|课程题目|银行营业厅大堂(理财)经理客户营销技巧||开班形式|银行内训|培训时间|1-2天,共6-12课时||适用对象|银行大堂经理、理财经|培训讲师|陈迪|||理||||培训形式|讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。||课程目标|通过本次课程学习使学员掌握银行服务人员临柜营销的过程、|||接近客户的技巧、产品推荐的技巧、异议处理的技巧等。||课程内...

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|课程题目|银行营业厅大堂(理财)经理现场管理技能||培训形式|银行内训|培训时间|2天,共12课时||适用对象|营业厅大堂经理|培训讲师|陈迪||授课形式|讲授、角色扮演、互动游戏、分组讨论||课程目标|·掌握大堂经理角色定位,提升大堂经理的管理意识|||·现场辅导员工的技巧,掌握工作教导的方法|||·掌握银行营业厅早会经营与组织的方法与技巧|||·掌握银...

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银行网点主任(行长)综合管理实战训练【课程背景】:网点主任(行长)是营业网点的基层管理者,其管理意识与管理能力对于营业厅绩效目标实现具有重要影响。有效提升银行业绩,必须从网点主任(行长)抓起。网点主任(行长)常见的问题有:1.精通业务却不善于领导员工;2.在管理中定位模糊;3.不能很好协调上下关系;4.工作不注重成效,执行力不强;5.不善于搞管理,不善于激励...

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银行培训师培训   课时:12H

|课程题目|银行培训师培训||开班形式||培训时间|2天,共14课时||适用对象|企业内部培训讲师、培训|培训讲师|陈迪|||专员、培训经理、人力资|||||源经理||||培训形式|讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。||课程目标|掌握培训专业知识、培训授课技巧;学会如何设计培训课程;|||掌握培训工具运用技巧、以及培训评估技巧;提升学员培训中|||良...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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