课程体系
心理学五大技术应用在人力资源领域课纲示例 课时：6H
心理学五大技术应用在人力资源领域课程背景-------------------------------------------------随着社会的变化，时代的进步，新一代的员工带着新的特点走上了工作岗位。面对新一代的劳动者，从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，组织的人力资源管理者都面临着很大的挑战和压力，这样的情形下，你做好准备了吗？企业战略规划的实施需...
讲师：王东晖咨询电话：010-82593357下载需求表
商务礼仪与形象塑造课纲示例 课时：6H
商务礼仪与形象塑造课程背景-------------------------------------------------学礼、知礼、懂礼，从而用礼。做到不慌不忙，不急不躁，不卑不亢。从商务角度来看，礼仪是一个员工内在修养的外在体现。员工的一举一动、一言一行，都会将一个人的涵养、素质和才华充分展现在人们面前。商务礼仪的宗旨是良性的沟通与交流。通过礼仪训练，...
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写清楚讲明白——述职·就职·竞职演讲稿写作及PPT呈现课程背景-------------------------------------------------三职演讲稿写作，包括竞职、就职、述职。竞职演讲，是竞聘各种职务的人员展示自己、赢得听者(含领导与群众)拥护、支持与信赖的宣言，写好竞职演讲稿，是竞聘者成功的一大半。就职演讲，是获准上岗后的竞聘者发表的...
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善用文字的力量—实用公文写作六项文体训练课纲示例 课时：6H
善用文字的力量——实用公文写作六种文体训练课程背景-------------------------------------------------文章非小事，字里有乾坤！职场公文写作，是企业和社会人士书面沟通必不可少的一种模式、方法和手段。更是职场人士必备的基本技能之一。本课程针对职场人士的写作应用需求而设计，以授渔式培训授课，理论精讲与案例分析及演练辅导...
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舆情管理与宣传写作课纲示例 课时：6H
舆情管理与宣传写作课程背景-------------------------------------------------随着互联网时代的到来，建立健全意识形态下舆情管理的领导体制和工作机制，全面维护和塑造企业品牌形象，正面宣传企业信息动态，及时、有效的处置突发舆情，规范应急处置行为，提高应急处置能力，十分重要。宣传写作更是通过传播信息来塑造企业形象的重要...
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全面部署周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧课程背景-------------------------------------------------凡事预则立。工作计划是职场人士工作中常用的一个文种，是为完成工作目标，事先进行的安排与打算。包括多个“衍生形式”：如规划、方案、安排、设想、要点等。有预见性、周密性和可行性的计划，是实施任务到位的关键。工作方...
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结构化思考与表达训练课纲示例 课时：6H
结构化思考与表达训练课程背景-------------------------------------------------组织中的管理之所以难，就是因为管理的本质是管人，而管人难就难在工作中的沟通。一些组织中，效率低下的原因是沟通成本高，个别员工没有要点、杂乱无章的口头和文字表达往往缺乏说服力、甚至影响整个组织的发展。结构化表达是基于结构化思维，理清事物...
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公众号传播类公文写作技法训练课纲示例 课时：6H
公众号传播类文书写作技法课程背景-------------------------------------------------传播类公文是常用的一种文书，以宣传为目的进行的写作，即用文字传播一定的信息，以凝聚组织的内部力量，塑造组织的外部形象，影响人们的思想和行动的社会行为。公众号写作作为传播类文书的一种，区别于传统的媒体写作，要求快、短、新，这就要求从...
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党群公文写作课纲示例 课时：12H
党群公文写作训练课程背景-------------------------------------------------党群公文写作是人们在日常生活、学习、工作中交流思想、处理事务、解决问题、互通情况所经常运用到的工具。从事党群业务的职场人，不仅需要行政公文写作能力，更需要有党群公文写作能力，这是因为，党群公文写作，与行文公文有相同点，要注意行文规则，掌握...
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结构化总结汇报与PPT呈现课纲示例 课时：6H
结构化总结汇报与PPT呈现课程背景-------------------------------------------------职场人想要获得更好的发展，一定要具备“四会”能力：即会听、会说、会想和会写，而结构化思维是获得这些能力的重要工具。结构化思维的外显是表达，能够有效解决工作交流和沟通中的各种难题；内显是写作，应用于总结汇报、内外部行文及PPT演示...
讲师：王东晖咨询电话：010-82593357下载需求表
成就积极人生—职业规划四部曲课纲示例 课时：6H
成就积极人生——员工职业生涯规划四部曲课程背景-------------------------------------------------每一个职场人的职业生涯，都是一个持续不断的探索过程。在整个职业生涯过程中，都会一次又一次的确立职业定位，然后打破，然后再确立。职业生涯规划主要包括两种：一是组织职业生涯规划，二是自我职业生涯规划。本课程老师以自身近2...
讲师：王东晖咨询电话：010-82593357下载需求表
用批评的眼光对待知识用包容的心态接纳思想营销的难题之一增员很重要，但为什么我的业务单位增人不增业绩，最后很多人还是脱落了。如2014年的某公司，因为坚信有人就有业绩，所以喊出了寿险经营第一是增员，第二是增员，第三是增员，结果30的实动率，导致2015、2016年人力连续负成长。营销的难题之一增员很重要，但为什么我的业务单位增人不增业绩，最后很多人还是脱落了。...
讲师：张金会咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲第一部分前言第二部分明白管理者的责任意识第三部分重视管理者的担当作为利安安分未来发展愿景利安安分梦“开明、幸福、富裕”开明即：创新、不守旧、民主和包容；幸福是有着良好的工作氛围，是有着上下级间的默契配合，是每个人都有职务或技能成长的平台；富裕是每个员工都有着不低于同业的收入;使安分赢得同业的尊敬、获得客户的喜爱和员工为之相守一生的家园，最终实现价值、...
讲师：张金会咨询电话：010-82593357下载需求表
机构负责人的职责与定位 课时：12H
课程大纲第一部分T4负责人的职责与定位第二部分四级机构日常工作和做法第三部分四级机构的自我管理第四部分启发思考四级机构负责人的主要职能四项职能之一计划组织即分工协作：——通过劳动分工与协作，扬长避短，形成一个整体。——管理层次与管理幅度。——职权与职责。制定运行规则，奖优罚劣。四级机构负责人的主要职能四项职能之一控制控制即执行。——执行的态度。——执行的能力...
讲师：张金会咨询电话：010-82593357下载需求表
前言我们的定位领导干部的工作职责具备的职业素养与技能宁可把自己的椅子坐斜了，也不可以坐别人的椅子！人的一生，看清自己的位置很重要！一、我们的定位1.麦肯锡眼中的管理干部管理干部（区经理）在工作上经常扮演“夹心面包”的角色，这也是为什么他们能成为公司最有价值的员工。我们定位是“领导”领导的“领”字左边是个令，它代表制度（政策），“令”又是今天的“今”下面放一点...
