全面部署,周密可行—工作计划与工作方案写作课纲示例

  培训讲师:王东晖

讲师背景:
王东晖老师—公文写作实战专家职业生涯规划专家30年企事业单位公文写作实战经验、17年人力资源中高管工作经验、12年党政工团中高管工作经验、12年企业管理干部培训经验。从业以来,撰写各类公文材料200多万字;发表企业管理、政工业务、人力资源等 详细>>

王东晖
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全面部署,周密可行—工作计划与工作方案写作课纲示例详细内容

全面部署,周密可行—工作计划与工作方案写作课纲示例

全面部署 周密可行
——工作计划与工作方案撰写技巧
课程背景 -------------------------------------------------
凡事预则立。工作计划是职场人士工作中常用的一个文种,是为完成工作目标,事先进行的安排与打算。包括多个“衍生形式”:如规划、方案、安排、设想、要点等。有预见性、周密性和可行性的计划,是实施任务到位的关键。
工作方案是工作计划的一种,是对比较复杂的工作,作出全面的更具操作性的细化。
很多职场人在写计划或者方案的时候常常感到迷茫,因为这个文种的复杂性,不作出全面部署,没有可行性不足以解决问题。所以学好工作计划和工作方案的写作将使工作事半功倍。
课程收益 -------------------------------------------------
◆学会工作计划和工作方案的写作思路、框架与相关步骤;
◆能够区分不同工作方案的撰写技巧与逻辑布局,形成不同方案的模板;
◆能够撰写优质计划与各类有效方案,推进工作开展,快速达成目标。
课程结构 -------------------------------------------------
-19050-1704975计划
方案
模版
计划
方案
模版
课程时长:1天,6小时/天
课程对象:机关、企事业单位管理人员、运营人员、营销人员、办公室人员和有意向提升自我的相关人士
教学方法:主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等,运用情境模拟法、角色代入法、换位思考法、现场点评法等提升学员能力
课程大纲 -------------------------------------------------
调研&思考:PDCA循环
目标管理:企业的导航系统
目标VS计划
第一讲 情境导引:《空椅子》
第一讲 事预则立—胜在计划
1.计划概述
——分类
——作用
——特性
——案例思考
2.计划筹备
3.计划结构
4.模板解析
5.小组训练
第二讲 视频导引:《研究方案》
第二讲 策对则优—细在方案
1.方案概述
——概念
——要求
——特性
——类别:
2.方案结构
——标题
——署名
——正文
——落款
注意事项
小组训练
第三讲 故事导引:《比稿VS创意》
第三讲 类比共性—赢在写法
1.运营类方案
——主要类别
——内容结构:指导思想/工作目标/工作内容/保障措施
——注意事项:
——模版解析
——小组训练
2.活动类方案
——主要类别
——内容结构:活动主题/活动目的/活动内容/活动时间/参加人员/其他安排/费用预算
——注意事项:
——模版解析
——小组训练
3.营销类方案
——主要类别
——内容结构:业务背景/营销目标/工作思路/优劣分析/实施步骤/推广细案/费用预算
——注意事项:
——模版解析
——小组训练
4.会议类方案
——主要类别
——内容结构:会议主题/会议内容/会议组织或者主持/会议时间/参会人员/其他安排/费用预算
——注意事项:
——模版解析
——小组训练
第四讲 视频导引:《错在哪里?》
第四讲 格式要求—重在规范
1.体式的要求
2.语言的组织
3.数据的分析
4.素材的搜集
5.表格的配套

 

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