结构化总结汇报与PPT呈现课纲示例

  培训讲师:王东晖

讲师背景:
王东晖老师—公文写作实战专家职业生涯规划专家30年企事业单位公文写作实战经验、17年人力资源中高管工作经验、12年党政工团中高管工作经验、12年企业管理干部培训经验。从业以来,撰写各类公文材料200多万字;发表企业管理、政工业务、人力资源等 详细>>

王东晖
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结构化总结汇报与PPT呈现课纲示例详细内容

结构化总结汇报与PPT呈现课纲示例

结构化总结汇报与PPT呈现

课程背景 -------------------------------------------------
职场人想要获得更好的发展,一定要具备“四会”能力:即会听、会说、会想和会写,而结构化思维是获得这些能力的重要工具。
结构化思维的外显是表达,能够有效解决工作交流和沟通中的各种难题;内显是写作,应用于总结汇报、内外部行文及PPT演示汇报等工作中,可助力个人能力及团队整体素质的提高,促进团队工作效率和社会信誉的提升。
课程收益 -------------------------------------------------
◆清晰表达信息:快速构建结构框架,清晰表达核心内容;
◆高效总结汇报:强化提炼逻辑思维,高效总结报告方案;
◆精准演示PPT:系统梳理各类纲目,精准演示传递思路。
-57150207010聚焦目标
G
了解现状
R
探索
O
强化意愿
计划VS总结
汇报沟通
总结
写作
PPT演示
结构化
训练
聚焦目标
G
了解现状
R
探索
O
强化意愿
计划VS总结
汇报沟通
总结
写作
PPT演示
结构化
训练
课程结构 -------------------------------------------------
课程时长:1天,6小时/天
课程对象:机关、企事业单位基层和中层管理者及员工和有意向提升自我的相关人士
教学方法:主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等,运用情境写作法、角色代入法、换位思考法、现场点评法等提升学员能力
课程大纲 -------------------------------------------------
数字&训练:看你的逻辑能力
原理&说明:金字塔原理
思考&调查:职场写作的痛点
第一讲 视频&导引:写总结的烦恼
通关—计划与总结
1.计划VS总结概述
2.计划VS总结分类
3.计划模板
4.计划小结
第二讲 思考&研讨:总结写作第一步
布局—结构和层次
总结结构模型:三三制
总结标题类型:三类型
总结导语开篇:三方法
总结层次安排:四方式
总结结尾落款:五收尾
范例&精讲:10年总结案例
总结课堂训练
总结模板
第三讲 视频&思考:谁飞起来了
执行—沟通并汇报
1.方式与类型
2.20%的工作汇报影响80%的工作绩效
3.口头汇报的势道术
4.范例&研讨:领导询问工作进度
5.基于5W2H法的汇报设计
6.结论先行,让汇报更有力
7.首尾呼应,让汇报更完善
第四讲 案例&研讨:某企业高管PPT汇报的翻车事件。说说你心目中“高大上”的PPT
演示—PPT加设计
1.素材应用的“拿来主义”
2.PPT三级纲目的结构化逻辑布局
3.PPT的结构化设计原则
4.PPT演示仪态的几点提示
5.分组训练

 

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