课程体系
筑塔项目简介全队成员分成三组，在嘴里不发出任何声音的前提下，在规定的时间内筑建一座塔（每组每个队员都会拿到不同的任务，该任务包括了对塔的要求以及其他相关信息）。项目目标体验在语言沟通有障碍的情况下，如何进行沟通交流，达成共识在非正常（陌生）环境下，如何调整心态，积极参与到工作中去体验成功生产合格产品经历的整个过程和必备的条件团队合作，团队分工协作及工具的利用
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重在执行课程大纲【课程大纲】：主题导入：体验式导入一、执行决定成败1.什么是执行2.执行与组织各层级的关系3.执行的三种情况和三种结果4.什么是执行力5.执行力的关键构成要素有哪些6.中国企业执行力水平现状7.从企业总体经营流程看执行之重要8.体验式案例：企业内执行力是决定企业运营成败的重要因素【案例＋活动】二、执行力的构成要素1.第一要素：执行文化执行文化...
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团队乐章------团队建设之打造卓越凝聚力团队团队乐章是近两年较活跃的大新团体项目，人数应确定在40人以上。模仿交响乐团的布局，及合作模式。演奏宏伟交响乐章。所有人员将成为乐团的一名，通过击掌、敲击椅背、击腿、和器械敲击等，在培训师的指挥下，通过1次、2次…….的反复练习，形成完美辉弘的团队乐章。一活动程序：1分组团建----消除隔阂、紧张，使气氛融洽2乐...
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巅峰对决：商战搏弈之商务谈判（浓缩版）全面打造高水准、职业化的商务谈判师每一次谈判，大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购，小到订购一种纽扣的几毫厘差价，对谈判双方都是一种挑战，是进攻与防守的过程，是铸矛与固盾的艺术！不管你是否愿意，你已经被残酷的商战拉进谈判的旋涡，或许你已经身经百战，有过成功，更有事后后悔不已的挫折，那么你需要一个环境，让您静下心来总结经...
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职业销售技巧大客户管理课程大纲[pic]课程目标：训练我们的销售人员进行销售潜能深化，深刻领悟销售之精髓。从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意。全面准确了解客户之真实需要。以顾问解决问题的姿态更好地帮助客户了解需求并满足需求。针对阶层：销售代表/主管课程大纲：一、市场营销的基本理念销售行为的定义营销需求链管理营销元素图分析4P+4C：营销观...
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【团队乐章】室内拓展特训营---------卓越团队协作及团队凝聚力的塑造主讲：杨洪亮老师项目培训目的：1了解团队及团队建设的重要性。3457575838202为什么要融入团队。3激发团队成员的团队意识及协作精神。4从优秀到卓越的跨越，团队需要哪些要素。5提升团队协作和沟通能力6如何提升团队的凝聚力，塑造优秀的团队文化项目介绍：团队乐章是近两年较活跃的大型培...
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情绪与压力管理培训大纲------越放松,越成功作为职业经理人,你是否经常遇到以下问题:深感业绩压力,唯恐完成不了业绩指标;工作总是做不完,超时间时间工作是家常便饭;上司很苛刻,自己的心情常处于紧张状态;对职业发展感到迷茫,不知道未来在哪里;经常接到临时性任务,自己的工作步骤被打乱;不知道如何面对快速变化的环境和职场新人的威胁;没有办法平衡工作和家庭的关系;...
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【DISC性格分析与沟通技巧培训大纲】引导语：20世纪20年代，美国心理学家威廉.莫尔顿.马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应，在此之前，这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究，而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围，以运用于心理健康的普通人群，因此，马斯顿博士将他的理论构建为一个体系，即：TheEmotionsofNormalPeople“正常...
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无敌军团也可叫作Standmassgame，就是通过丰富多彩的集体表演组合，反复练习来避免误差的发生，充分体现Teamwork精神。此次活动目的就是让每个人知道个人的重要性及组织的动力，只有大家达成共识，团结一心，才能成功，使大家感到成就感的一个活动。把现状是混乱的分散的形象，通过大家共同团结、努力，1次、2次..的排练，达成整齐的Teamwork的活动。“...
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【阳光心态培训大纲】本次培训目的：▪塑造“阳光”的主轴，让你的“阳光”更加灿烂▪播撒“阳光”的热能，使每个人充满“阳光”▪学会对压力的控制及管理▪体会感恩和它带给你的改变培训形式：活动+理论引导+实际演练培训特点：在轻松的氛围内感受阳光的温暖，帮助学员树立积极的心态，学会处理压力和化解压力，更好的为团队服务，提升团队绩效。培训内容：1什么是阳光心态真正的阳光...
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团队的帽子每个人都喜欢戴高帽,都喜欢被别人赞扬。我们的活动就是1为所有的员工带上高帽.2认识给你带高帽的人并赞美他。3观察对方的三个优势，并以漫画形式画在你需要赞美的人的头上。培训时间：2h培训流程：每个人写一个自己的名字团队人员以抽签的形式将另一个人的名字抽到团队内部进行小小的自我介绍观察你所抽到的人，并总结其身上的三个特点（主要是优点）以漫画的形式将三个...
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金麦郎公司激情百分百培训方案一、培训概述1、课程背景：激情百分百是量化了的公司目标和个人目标，达成99秒的过程就是达成公司目标的过程。前期90％的队员认为这是不可能完成的任务，而最后90％的队伍都会成功挑战团队合作项目；成功的一刻，曾让多少队员欢呼雀跃甚至喜极而泣，成为心灵的颠峰体验；如果挑战成功了，我们是如何达成了最初看似不可能达成的目标？2、课程适用领域...
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达芬奇密码项目描述[pic][pic]项目名称：达芬奇密码（又名急速60秒）项目的类型：团队挑战项目器材及场地：道具密码牌操作人数：40人，分为三组项目规则描述：利用团队的聪明智慧，将密码一一破译，必须在60秒钟内完成破译，否则视为团队阵亡。项目回顾1.团队决策。1、团队头脑风暴，快速有效决策。2、团队决策机制。3、明确团队的目标2.跨部门以及不同角色成员之...
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《数字经济发展趋势与机遇》1天版 课时：6H
数字经济现状与发展趋势课程背景：数字经济时代扑面而来，诸多企业也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在数字大时代把握好美好未来和当下的关系，成功突围，甚至有机会弯道超车，真正实现企业的发展创新，构建属于我们自己的创新时代的发展体系，是企业决策者最重要的课题。本课程独通过对数字经济创新发展的借鉴，帮助企业领导们，真正深入创新时代的法扎能力框架和关键行动，建立领导者...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新【课程背景】如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。...
